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* Georg Hell

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Geschäftsführender Gesellschafter
Hellbrok GmbH
6100 Seefeld, Riehlweg 492
Haustechniker
Gas, Wasser, Heizung, Sanitär
10
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Profil

Zur Person

Georg
Hell
24.12.1961
Innsbruck
Aloisia und Johann
Golf, Motorrad fahren, Schifahren
- Geschäftsführender Gesellschafter der Firma Hans Hell Sanitär GmbH & Co KG
- Geschäftsführender Gesellschafter der Firma Hellbrok Consulting GmbH

Service

Georg Hell
Werbung

Hell

Zur Karriere

Zur Karriere von Georg Hell

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Die nach der Hauptschule begonnene Ausbildung an der HTL für Elektrotechnik brach ich nach zwei Jahren ab, um in dem von meiner Mutter nach dem Tod des Vaters 1969 als Witwenbetrieb geführten Unternehmen eine Lehre als Gas-, Wasser-, und Heizungsinstallateur sowie als technischer Zeichner zu beginnen. Nach der Meisterprüfung 1989 übernahm ich gemeinsam mit meinem Bruder den seit 50 Jahren bestehenden Installationsbetrieb. Durch den Investitionsrückgang in der vor allem vom Tourismus dominierten Region war ich gezwungen, andere Geschäftsfelder zu finden. Ein solches fand ich in der Entwicklung und im weltweiten Vertrieb von Urinalen ohne Wasserspülung über die - inzwischen eigens dafür gegründete - Firma Hellbrok GmbH. Das Produkt an sich ist eine revolutionäre Idee, die bereits vor etwa 120 Jahren erdacht, aber nie richtig kommerziell umgesetzt wurde. Wenn man bedenkt, wie wertvoll und rar das Gut Wasser in manchen Ländern der Erde ist, kann man vielleicht die Bedeutung dieser Innovation ermessen. Nach anfänglichen Qualitätsproblemen mit einem als Handelsware geführten Fremdprodukt haben wir in unserem Haus 1999 selbst ein solches weiterentwickelt, um es in Funktion, Design und Qualität den heutigen Bedürfnissen anzupassen. Nach langem Suchen haben wir geeignete Produktionsstätten in Europa gefunden, um auch ein marktfähiges Produkt in Qualität und Preis anbieten zu können. 2003 gründete ich noch eine Consultingfirma, welche in synergetischer Form die Bedürfnisse und Anforderungen bestehender Geschäftskontakte ergänzt.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Georg Hell

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg liegt für mich in der inneren Zufriedenheit mit dem täglich Erreichten.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, weil ich es doch geschafft habe, etwas in einer Dimension aufzubauen, die normalerweise für einen Kleinunternehmer eher nicht vorstellbar ist und noch gigantische Perspektiven bietet.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich glaube, daß vor allem meine eigene Überzeugung und auch Überzeugungskraft sowie Fachwissen dazu beigetragen haben.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Mein Arbeitstag beginnt um sieben Uhr im Büro, um die für mich wichtigste Zeit am Vormittag zu nützen. Der Nachmittag ist dann für Kundenbesuche und Allfälliges reserviert. Durch meine rege Reisetätigkeit ist eine gute Organisation notwendig.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Als ich sah, daß sich das Unternehmen auf Konsolidierungskurs befand.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Als ich Mitte der neunziger Jahre die richtige Entscheidung hinsichtlich Eigenproduktion traf.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Ich finde beide Muster, je nach Situation, richtig.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Zufriedene Stammkunden sind für mich die größte Anerkennung.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Unsere teils langjährigen Mitarbeiter sind für das Unternehmen und den Erfolg lebenswichtig.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Großen Wert lege ich auf einen guten persönlichen Eindruck, den ich während eines Gespräches erhalte. Verläßlichkeit und Sympathie spielen eine große Rolle.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich denke, die Mitarbeiter sehen mich als konsequenten, hart arbeitenden Chef.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Aufgeschlossenheit gegenüber neuen Produkten, innovatives und kreatives Umsetzen und eine gewisse Flexibilität. Stärke, aber auch zugleich Schwäche, ist jedoch die Konzentration auf meine Person.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Für mich gibt es dabei keine große Trennung, da ich meinen Beruf und auch die damit verbundene Reisetätigkeit gerne ausübe und nicht als Belastung sehe.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Ich lese sehr viele Fachzeitschriften, besuche Seminare, lerne aber auch sehr viel durch Fachseiten im Internet und im Kontakt mit Kunden.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Man kann nicht alles wissen oder können, sollte sich aber nie zu gut sein, deswegen jemand anderen, der kompetent ist, zu fragen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte eventuell einen strategischen Partner finden, um den weltweiten Vertrieb unserer Produkte noch flächendeckender und rascher auszuweiten.
Ihr Lebensmotto?
Arbeit ist eigentlich das Schönste, was man machen kann.

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