* Klaus Josef Prochazka
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Klaus Josef Prochazka
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Grundschulausbildung besuchte ich einen einjährigen Polytechnischen Lehrgang und von 1975 bis 1978 die Berufsschule für Großhandel in Wien; die Lehrabschlußprüfung erfolgte 1978. Ich absolvierte meine Lehre zum Großhandelskaufmann bei der Firma Quester Baustoffhandel Gesellschaft m.b.H. und arbeitete anschließend bis Ende April 1985 als Verkäufer für Keramik und Sanitär. Von Mai 1985 bis Ende Jänner 1986 war ich bei der Firma Grimme Ges.m.b.H. & Co. KG als Verkäufer für Fliesen und Sanitär tätig. Im Februar 1986, im Alter von 24 Jahren, trat ich in die Firma Villeroy & Boch Austria Handelsgesellschaft mbH ein, wo ich im Außendienst tätig war. Nach knapp zwei Jahren wechselte ich im Juli 1988 als Außendienstmitarbeiter zur Firma Eisl Sanitär Ges.m.b.H. Mein Chef hat mir in den folgenden Jahren die Möglichkeit gegeben, mich in allen Geschäftsbereichen weiterzuentwickeln, sodaß ich im Jahr 1996 zum Vertriebsleiter der Firma Neoperl Handelsges.m.b.H. aufstieg.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Klaus Josef Prochazka
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Der erste Schritt des persönlichen Erfolgs ist für mich, daß man mich als Person anerkennt, mich in meiner Funktion ernst nimmt und meine Anweisungen und Entscheidungen ausführt. Beruflicher Erfolg bedeutet für mich, im Interesse und zum Nutzen des Unternehmens tätig zu sein und die betrieblichen Ziele umzusetzen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Einerseits fühle ich mich erfolgreich, weil wir in den zwei Jahren, seit es die Firma Neoperl in Österreich gibt, eine gewisse Marktpräsenz erreicht haben. Andererseits sind wir zwar auf dem Weg, aber noch nicht ganz auf Kurs, was den finanziellen Erfolg anbelangt.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Wesentlich beigetragen zu meinem Erfolg hat sicherlich meine Persönlichkeit im Sinne von Menschlichkeit. Ich gebe zwar Leitlinien vor, zwinge aber niemandem etwas auf und lasse auch meine Mitarbeiter und Gesprächspartner immer Mensch sein.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Ich sehe mir zwar die Bewerbungen potentieller Mitarbeiter an, treffe jedoch meine Entscheidung hauptsächlich aus dem Bauch heraus. Die Chancen zur beruflichen Weiterentwicklung, die man mir gegeben hat, möchte ich auch anderen geben.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich versuche ehrlich zu bleiben und die Fakten so darzustellen, wie sie sind. Ich glaube, daß die Begeisterung, die ich selbst in meiner Tätigkeit für das Unternehmen spüre, in vielen Bereichen auf die Kollegen überschwappt.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Wir legen großen Wert auf hohe Qualitätsstandards verbunden mit einem hochwertigen Kundenservice und beliefern unsere Kunden via Paketdienst innerhalb weniger Tage. Die Schweizer Mutterfirma in Basel ist ein sehr professionelles Unternehmen, das sehr präzise und verläßlich agiert. Die Firma ist immer bestrebt, das Bestmögliche zu leisten und auch in der heutigen Zeit bereit, in Österreich Investitionen zu tätigen.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Wir versuchen uns von unseren Mitbewerbern abzuheben. Ich habe kein Problem mit den Mitbewerbern, denn ich kann mit Wettbewerb leben.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich habe das Glück, eine sehr verständnisvolle Frau zu haben, die keinen Druck auf mich ausübt, wenn ich länger arbeite. Die Arbeit ist für mich ein Lebenselixier, ich brauche den beruflichen Erfolg als persönliche Bestätigung. Ich bin allerdings auch sehr gerne Vater, und an manchen Tagen gelingt es mir aus zeitlichen Gründen leider nicht, meiner Vaterrolle gerecht zu werden. Ich versuche dies durch intensivere Wochenendprogramme und Kurzurlaube zu kompensieren. Ich bin auch bemüht, die beruflichen Belastungen von meiner Familie fernzuhalten.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Ich besuche regelmäßig Weiterbildungsseminare im Bereich Verkauf, Telefonmarketing, Time Management sowie Seminare im Bereich Persönlichkeitsentwicklung.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Was die Firma Neoperl betrifft, so möchte ich beide Bereiche der Geschäftsführung, also auch die gewerbliche, innehaben. Als man mir damals den Aufbau der Firma übertrug, wurde eine GesmbH mit einem Geschäftsführer gegründet, der zwar namentlich eingetragen ist, den aber eigentlich niemand kennt. Ein weiteres klares Ziel für mich ist, die Firma noch besser zu positionieren, um den ihr zugedachten Stellenwert am Markt zu erlangen.
Ihr Lebensmotto?
Take it easy.
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