* Christian Medik
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Christian Medik
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Lehrausbildung zum Zimmerer verbrachte ich weitere sieben Jahre in meinem Lehrbetrieb und absolvierte zusätzlich die Meisterprüfung. Auf der Suche nach einer neuen Herausforderung beschloß ich, die Bauhandwerkerschule zu absolvieren und wechselte nach erfolgreichem Abschluß in eine völlig andere Branche, den Betonbau. Gemeinsam mit meinem heutigen Geschäftspartner Claus Schwärzler, der mit mir gemeinsam die Lehrzeit durchlief, entschloß ich mich 1996, ein Unternehmen zu gründen. Wir beschäftigen heute 17 Mitarbeiter und errichteten 2004 ein neues Firmengelände. Wir haben nun jene Betriebsgröße erreicht, die wir auch in Zukunft beibehalten wollen.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Christian Medik
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, daß wir uns trotz der momentanen Marktsituation behaupten und Gewinne erzielen können.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich bin mit meiner Leistung zufrieden und habe bisher alle meine Ziele erreicht.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Der Schritt, nach dem Zimmerereibetrieb für fünf Jahre in das Betongewerbe zu wechseln. Ich arbeitete in diesem Betrieb auf selbständiger Basis, wodurch ich auf die Idee kam, ein eigenes Unternehmen zu gründen.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Mein Geschäftspartner und ich teilen uns die Aufgaben, indem jeder über sein eigenes Aufgabengebiet verfügt. So kümmere ich mich um die Angebote, Ausschreibungen und Abrechnungen sowie die Verhandlungen mit Architekten und Bauleitern und Herr Claus Schwärzler leitet die Mitarbeiter und betreut die Baustellen.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
In den zehn Jahren der Selbständigkeit erlebte ich zahlreiche Höhen und Tiefen. Seit ich mein eigenes Unternehmen leite, fühle ich mich aber grundsätzlich erfolgreich, da wir unseren Betrieb ständig erweiterten und aufbauten. So sind wir heute in ganz Vorarlberg bekannt und erwirtschaften für die Firma Rhomberg Bau zehn Millionen Euro jährlich.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Den Schritt in die Selbständigkeit und meine Eheschließung erachte ich als meine erfolgreichsten Entscheidungen.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Um Authentizität wahren zu können, sind eigene Ideen erforderlich, darum bin ich immer meinen eigenen Weg gegangen.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Das Verhältnis zu meinen Freunden ist dasselbe wie eh und je. Ich bin auf dem Boden geblieben und meine Freunde schätzen mich.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Der Preiskampf: In Vorarlberg gibt es 86 aktive Zimmereibetriebe!
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich denke, positiv, allerdings weiß ich nicht, was hinter meinem Rücken über mich geredet wird.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Die Mitarbeiter spielen eine ganz wesentliche Rolle, denn ohne sie könnten wir unsere Aufträge nicht bewältigen. Heute wird den Arbeitern wesentlich mehr abverlangt als noch vor einigen Jahren, da auch sie mit den Kunden kommunizieren müssen.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ich achte auf die absolvierte Lehrabschlußprüfung. Über Bewerber, die vorher bei einem meiner Mitbewerber arbeiteten, hole ich beim vorigen Dienstgeber Informationen ein.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Grundvoraussetzung für ein gut funktionierendes Team ist eine gewisse Vertrauensbasis, die wir durch Einzelgespräche und regelmäßige Betriebsausflüge schaffen.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich denke, sie sind ganz zufrieden mit mir.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Allen voran die Flexibilität. Einem Großteil meiner Mitarbeiter macht es nichts aus, Überstunden zu machen, und kann mich auf sie verlassen.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Ich mache andere nicht schlecht, auch nicht wenn sie über die Preisschiene Kunden akquirieren. Wir müssen alle um unsere Aufträge kämpfen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Hin und wieder arbeite ich abends, da sich meine Wohnung direkt über dem Unternehmen befindet. Da unser Betrieb sehr jung ist, müssen wir sehr viel Zeit in den Aufbau investieren, wobei mich meine Frau unterstützt und mir den Rücken stärkt.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Von der Innung werden zweimal pro Monat einen Nachmittag lang Kurse ausgeschrieben an denen ich teilnehme.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ich wünsche mir, daß mein Sohn das Unternehmen eines Tages übernimmt. Da er es in der zweiten Generation übernehmen könnte, wäre die Aufbauphase überstanden, wodurch ihm vieles leichter fallen würde.
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