Mag. Eleonore Janotta

Profil

Zur Person

Titel:

Mag.

Vorname:

Eleonore

Nachname:

Janotta

Geboren am:

27.05.1953

Geboren in:

Wien

Kinder:

Denise (1984)

Partner:

Verheiratet mit Michael

Hobbys:

Skifahren, Rollerskaten, Tennis, Golf, Lesen, kulturelle Interessen

Service

Eleonore Janotta

Janotta

Zur Karriere

Zur Karriere von Eleonore Janotta

Welche waren die wichtigsten Stationen Ihrer Karriere? Während meines Studiums (Handelswissenschaften bis 1977) war ich zuerst im metallverarbeitenden Betrieb meines Vaters und ab 1975 im Tierschutzverlag E. Bubel, der auch Barry Hundekuchen produzierte, tätig . In diesem Unternehmen blieb ich, nicht zuletzt auch aus privaten Gründen, zwölf Jahre, war zuletzt als Prokuristin für das Marketing verantwortlich, baute den Vertrieb über den Lebensmittelhandel auf, und war für die Einführung der EDV ebenso mit verantwortlich wie für die Kostenrechnung. Nach der Geburt meiner Tochter war ich einige Zeit halbtags tätig und wechselte 1987 als Product-Managerin für YO, Susi, Obi und die Eckes-Palette (Hohes C, etc.), zur Ybbstaler Obstverwertung (Tochtergesellschaft der Raiffeisen-Warenzentrale). Nach zwei Jahren wechselte ich innerhalb des Raiffeisen Konzerns zur Garant Tiernahrungs GmbH., wo ich neun Jahre lang für den Bereich Heimtiernahrung zuständig war. Nach kurzer Tätigkeit in einer, Werbeagentur kam ich 1997 als Werbeleiterin zur PTA/Telekom Austria, wo ich heute den Bereich, e-shopping leite. Bezeichnend für meinen Berufsweg ist, daß ich stets in Unternehmen kam, in denen das Markenartikelbewußtsein noch nicht stark ausgeprägt war.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Eleonore Janotta

Was ist für Sie Erfolg? Vorgenommene Ziele innerhalb einer vorgenommenen Zeit zu erreichen.
Sehen Sie sich selbst als erfolgreich?
Meine Ziele habe ich, soweit ich sie selbst beeinflussen konnte, und die Umstände nicht von außen bestimmt wurden, erreicht.Wie sieht Sie Ihr Umfeld – als erfolgreich? Mein Mann ist auf seinem Gebiet selbst ebenfalls erfolgreich und hat mich stets unterstützt, besonders als unsere Tochter noch klein war. Ihm ist wichtig, daß ich mich entfalten kann, denn dann bin ich zufrieden. Wir sind ein gutes Beispiel dafür, daß es möglich ist, daß in einer Familie sowohl der Mann als auch die Frau Karriere machen können. Das sehen auch unsere Freunde so. Erfolg ist keine One-Man-Show, er ist auch von den Mitarbeitern abhängig. Sie am Erfolg teilhaben zu lassen ist Teil des Erfolges.
Wobei haben Sie erfolgreich entschieden?
Das Angebot der Telekom anzunehmen und die Werbeleitung zu übernehmen, ein Job, der Aufstiegsmöglichkeiten versprach, war die beste Entscheidung, da mir die Kommunikation im Marketingbereich immer schon am besten gefiel und in diesem Unternehmen eine schöne Herausforderung war.Haben Sie diese Tätigkeit angestrebt? Während meines ersten Jobs entwickelte ich mich in Richtung Kommunikation, da mir dieser Bereich am besten gefiel. Beim Tierschutzverlag hatte ich Gelegenheit alle Bereiche kennenzulernen und erkannte, daß ich mich für den Marketingbereich am besten eigne.Was war für Ihren Erfolg ausschlaggebend? Als extrovertierter, kommunikativer Typ bin ich an Projekten, die zur Lösung anstehen, und an strategischen Entwicklungsentscheidungen, interessiert. Ich bin neugierig und stets auf der Suche nach meinen Grenzen.Was ist für Erfolg hinderlich? Engstirnigkeit, nicht weiter zu denken, der fehlende Blick für Visionäres, Saturiertheit und Zufriedenheit mit dem was man hat. Man sollte sich stets selbst in Zweifel ziehen.Welche Rolle spielt die Familie? Ich wurde bereits von meinen Eltern programmiert die HAK zu machen und habe das nie bereut.Und die Mitarbeiter? Sie sind wichtig um Dinge weiterzuführen. Wenn man die Möglichkeit hat sich sein berufliches Umfeld zu schaffen, sucht man sich Mitarbeiter, die ins Team passen. Mitarbeiter arbeiten nicht an meinem Erfolg, sondern jeder an seinem eigenen Erfolg, Aufgabe einer Führungskraft ist es, Talente zu erkennen und sie einzusetzen.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Neben fachlicher Kompetenz, Talent und sozialen Komponenten zählt Teamfähigkeit, wobei man nicht übersehen darf, daß jeder Mensch ein Individuum ist. Das Team geht nur bis zu einem gewissen Punkt, sonst wird es zu einem Gefängnis. Wie motivieren Sie diese? Ich helfe ihnen bei der Lösung gestellter Aufgaben. Sich gemeinsame Ziele zu setzen, die für den Einzelnen auch erreichbar sind, motiviert.Was bedeuten für Sie Niederlagen? Strukturelle Änderungen, die es unmöglich machen meine Ideen zu verwirklichen betrachte ich als Niederlage. Ich erlebte in meiner Karriere zweimal einen kompletten Führungswechsel, der solch ein Strukturwandel war und fürs erste demotivierend wirkte. Eigenverschuldete größere Niederlagen habe ich jedoch noch nicht erlebt.Woraus schöpfen Sie Ihre Kraft? Aus meiner Grundeigenschaft positiv zu denken und einer gut funktionierenden Familie.
Ihre Ziele?
Es sollte in meinem Leben noch einen weiteren Entwicklungsschritt geben, auch wenn die Luft bereits anfängt dünn zu werden.Bekommen Sie ausreichend Anerkennung? Man hat stets das Gefühl zu wenig Anerkennung zu bekommen, und ich habe mir abgewöhnt darauf zu warten. Lob und Anerkennung sollte man nicht in seine Motivation einbeziehen, sonst wird man leicht enttäuscht. Ich weiß am besten, ob etwas gut war oder nicht.
Anmerkung zum Erfolg?
Um erfolgreich zu sein benötigt es 70 Prozent der eigenen Dynamik und zu 30 Prozent entsteht der Erfolg aus dem Umfeld, Mitarbeitern oder Chefs, die einem Chancen geben. Man sollte sich immer darauf besinnen, daß es auch Andere waren, die einem halfen. Erfolg hat aber auch mit Durchsetzungsvermögen zu tun, denn es gibt nicht nur helfende Hände, sondern auch Barrieren und Hindernisse, die es zu umgehen gilt, oder über die man hinweg muß. Auch das ist für Erfolg wichtig.

Mitgliedschaften

Mitgliedschaften:

Internationale Advertising Association (IAA), Golfclub.

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