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* Markus Schildberger

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Eigentümer
Mazda Vertragshändler Schildberger
A-9141 Eberndorf, Loibegg 18
Kfz-Mechanikermeister
Fahrzeughandel
8
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Profil

Zur Person

Markus
Schildberger
20.02.1967
Klagenfurt
Segeln, alte Motorräder

Service

Markus Schildberger
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Schildberger

Zur Karriere

Zur Karriere von Markus Schildberger

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Kurz nach meiner Geburt ließen sich meine Eltern scheiden. Meine Mutter und ich lebten gemeinsam mit den Großeltern, in deren Obhut ich aufwuchs. Schon während meine Volksschulzeit kam ich in Kontakt mit dem Mechanikerberuf, den sowohl mein Großvater als auch mein Onkel ausübten. Gegen meinen Willen steckte man mich nach der Volksschule ins Gymnasium. Mit dreizehn Jahren stand für mich fest, daß ich Mechaniker werde und so brach ich im Alter von fünfzehn Jahren das Gymnasium ab. Ich absolvierte die Mechanikerlehre, leistete anschließend meinen Präsenzdienst beim Bundesheer ab und kehrte danach wieder zurück in meinen Lehrbetrieb. Mit 20 Jahren war ich dort bereit zweiter Werkstättenleiter. Ein Motorradunfall verschob meinen Plan, den Meisterbrief zu erwerben, um fast ein Jahr, zumindest den kaufmännischen Teil konnte ich jedoch vorziehen. Ich verließ dann die Firma, weil zwar schon längere Zeit von Modernisierung gesprochen wurde und ich als Meister vorgesehen war, nur es blieb immer beim Reden und zwei Jahre lang geschah nichts. Während der Zeit der Meisterkurse suchte ich um Dispens an, der mir auch gewährt wurde. Aber ich entschied mich dann doch zur Anmeldung des Handelgewerbes, denn ich war es leid, immer nur als Berater bei Autokäufen herangezogen zu werden und auch noch Kritik einzustecken, wenn etwas nicht paßte. Ich begann mit dem Kauf gebrauchter oder unfallgeschädigter Autos und verkaufte sie nach der Reparatur weiter. 1991 erhielt ich meinen Meisterbrief und ich pachtete hier in der Nähe eine Werkstatt, 1993 erhielt ich die Konzession für den Abschleppdienst und kaufte einen Abschleppwagen. Ich war immer darauf bedacht, daß der Betrieb nicht zu schnell wächst und eine stabile Basis vorhanden ist, aber 1995 war dieser Betrieb zu klein geworden und ich konnte eine größere Werkstatt an diesem Standort pachten. Der Sprung war gewaltig, das Areal ist um einiges größer und der Umsatz stieg um das fünffache.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Markus Schildberger

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Wenn ich meine eigenen Ziele umsetzte und realisiere, ist das für mich Erfolg.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Mit Einschränkungen ja, denn ich wollte mich selbständig machen, um mir meine Zeit frei einteilen zu können und nicht in einem Zeitkorsett arbeiten zu müssen. Mein Ziel, mehr Freizeit zu haben, erreichte ich noch nicht zur Gänze. Ganz zu Beginn meiner Selbständigkeit mit dem Gebrauchtwagenhandel, den ich noch ohne Mitarbeiter betrieb, hatte ich die freie Zeiteinteilung schon erreicht. Geschäftlich bin ich heute aber natürlich sehr erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ausschlaggebend war zu einem großen Teil meine Sturheit. In der Selbständigkeit merkte ich, daß meine Vorstellungen nicht stimmten. Es tauchten Probleme auf und zeitweise auch Existenzängste: wenn einmal der Hof nicht voller Autos stehen und nicht genug Arbeit für die Mitarbeiter da sein würde, was dann? Genau da siegte bei mir die Sturheit und ich setzte mich noch mehr ein. Auch habe ich nie vergessen, wo ich herkomme und nie den Bezug zur Realität verloren.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Nach ungefähr acht bis neun Jahren der Selbständigkeit waren meine Existenzzweifel beseitigt und ich hatte mir eine gewisse Routine und Sicherheit angeeignet. Ab diesem Zeitpunkt fühlte ich mich erfolgreich.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Mein Großvater war mir ein Vorbild. Er kaufte kaum Werkzeug und Maschinen, weil er alles selbst bauen konnte und großen Wert auf optimale Funktionalität und Sicherheit legte. Das hat mich auch meinen Beruf nahe gebracht.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Da gibt es einige, jedoch sehe ich meine Aufgabe darin, die Probleme innerhalb meines Betriebes zu lösen, denn es gibt für jedes Problem eine Lösung und es ist mir wichtig, von außen herangetragene Probleme nicht zu hausinternen werden zu lassen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Mein Betrieb steht und fällt mit der Belegschaft. Wenn die Mitarbeiter nicht mitziehen, leidet die Qualität, und das führt zu Preis- und Absatzproblemen.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ich habe sämtliche Mechaniker selbst ausgebildet. Ich muß bei jedem Bewerber die positive Einstellung zum Beruf spüren, und vor allem muß er in das Team passen.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Flexibilität, Termineinhaltung, Zuverlässigkeit und die Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter sind unsere Stärken.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Als Selbständiger muß ich Prioritäten setzen und die Firma geht vor. Ich sehe meine Tätigkeit nicht als gewöhnliche Arbeit, sondern als Berufung und somit ist sie keine Belastung. Da meine Lebensgefährtin volles Verständnis dafür hat, funktioniert auch unsere Partnerschaft.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ein junger Mensch soll mit beiden Beinen auf dem Boden bleiben und seinen Weg realistisch sehen. Alles, was man im Leben austeilt, bekommt man zurück, und alles, was man sich von einer Bank relativ einfach holt, muß man mit Zins und Zinseszins wieder zurückzahlen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte mehr Freizeit für mich und in ca. zehn bis zwölf Jahren mit diesem Geschäft aufhören, um wieder allein in einem Bereich tätig zu sein, denn ganz ohne eine Aufgabe kann ich mir mein Leben nicht vorstellen.
Ihr Lebensmotto?
Egal, ob Du an Erfolg glaubst oder nicht, Du wirst in jedem Fall recht haben.

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