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* Dipl.-Ing. Felix Heidelberg

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Geschäftsführer
Proton Motor Fuel Cell GmbH
D-82319 Starnberg, Gautinger Straße 6
Ingenieur
Energietechnik u. -beratung
30
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Profil

Zur Person

Dipl.-Ing.
Felix
Heidelberg
08.06.1961
München
Karen und Götz
Verheiratet mit Brigitte
Triathlon, Volleyball, Klavierspielen

Service

Felix Heidelberg
Werbung

Heidelberg

Zur Karriere

Zur Karriere von Felix Heidelberg

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach meinem Studium der Technischen Physik an der Fachhochschule München trat ich 1991 bei Magnet Motor in Starnberg als Ingenieur ein. Magnet-Motor ist die Schwesterfirma von Proton Motor, für die ich heute verantwortlich bin. In meinem ersten Projekt entwickelte ich einen neuen Energiespeicher. Später war ich vier Jahre lang im Vertrieb im Bereich Windenergie tätig und übernahm danach die Leitung einer Gruppe, die Stirling-Motoren für die Kraft-Wärme-Kopplung entwickelte. Wir stellten kleine Serien her, die wir bis heute betreuen. Bei innovativen Technologien geht es immer darum, Finanzierungen aufzustellen, um in den Markt gehen zu können, Venture Capital zu bekommen oder eine große Firma zu finden, die die Produkte vertreibt. Der nächste Schritt war die Entwicklung einer Brennstoffzelle. Magnet-Motor entwickelte bereits seit 20 Jahren elektrische Antriebssysteme, aber die Frage war immer jene nach der Energie und ist vor allem für die Automobilindustrie von großer Bedeutung. 1998 gliederten wir die Thematik Brennstoffzelle aus Magnet-Motor aus und gründeten die Firma Proton Motor. Die Firma wurde zunächst von meinem Vater geführt, der auch Geschäftsführer von Magnet-Motor ist. 1999 rüsteten wir den ersten PKW mit einer Brennstoffzelle aus, und 2000 den ersten Bus, der heute noch fährt. Volvo interessierte sich als einer der größten Bushersteller für eine strategische Zusammenarbeit mit uns. Linde gehört ebenfalls zu unseren Partnern. Ein Thema in den letzten Jahren war die Regelung der Nachfolge im Unternehmen. Mein Vater ist der geniale Erfinder. Wir mußten in den Markt, mußten zeigen, daß wir verläßlich mit Partnern und Kunden umgehen können. Seit Anfang 2002 bin ich Geschäftsführer von Proton Motor.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Felix Heidelberg

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, im Mittelpunkt zu stehen und ein starkes Feedback zu erhalten. Ich gebe und empfange gern Lob und ziehe viel Kraft daraus.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Seit eineinhalb Jahren ja. Seit dieser Zeit bin ich gezwungen, Stellung zu beziehen und setze mich damit der Bewertung durch mein Umfeld aus.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Wichtig war es, authentisch zu bleiben. Management-Vorbilder hatte ich nicht. Meine Chance bestand darin, meinen eigenen Weg zu gehen.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Unser Unternehmen bietet jede Menge Herausforderungen, Chancen und Möglichkeiten. Da ist die Versuchung groß, etwas Neues anzufangen, bevor das Alte vernünftig abgeschlossen ist. Bei neuen Terminen, die eine Herausforderung darstellen, bin ich jedesmal nervös. Aber wir wissen, was wir können, und treten inzwischen auch selbstbewußter nach außen hin auf. Die Wirkung ist enorm.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Die erste Anerkennung, die ich überhaupt erhielt, erfuhr ich, als Volvo sich dafür einsetzte, daß ich die Geschäftsführung übernehme.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Mein privates Umfeld schätzt an mir, daß ich Menschen sehr gern habe und offen bin. Beruflich bewege ich mich in einer Männergesellschaft, in der nicht so gern über solche Dinge geredet wird. Wir fangen gerade damit an, auch persönliches Feedback zu geben.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Meine Aufgabe ist es, unsere Stärke und das Wir-Gefühl zu vermitteln. Das kann ich sehr gut, und dafür kämpfe ich. Wir haben sehr gute Mitarbeiter, die schnell Lösungen finden und sich für das Unternehmen einsetzen.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir sind mutig und engagiert und machen vieles, was sich andere gar nicht zutrauen. Mit sehr wenigen Leuten können wir sehr viel auf die Beine stellen. Wir sind zudem begeistert von dem, was wir tun.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Man muß bereit sein, zu sich selbst zu stehen und zu lernen. Wichtig ist es, Lust zu haben an dem, was man tut, egal, ob man Pizzabäcker ist oder ein technisches Unternehmen führt.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel ist es, unsere Pläne langfristig zu verfolgen, kontinuierlich und seriös zu arbeiten, die Menschen so zu lassen, wie sie sind, und so zusammenzuarbeiten, daß wir stark sind.

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