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* Willibald Unterholzer

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Eigentümer
Tischlerei Unterholzer
9470 St. Paul, Allersdorf 8
Tischlermeister
Möbel u. Einrichtungsgegenstände
5
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Profil

Zur Person

Willibald
Unterholzer
07.11.1966
Wolfsberg
Philip (1995) und Daniel (1998)
Verheiratet mit Sonja
Motorradfahren, Entspannen

Service

Willibald Unterholzer
Werbung

Unterholzer

Zur Karriere

Zur Karriere von Willibald Unterholzer

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Von 1973 bis 1981 besuchte ich die Volks- und Hauptschule in St. Paul und anschließend ein Jahr lang die HTL in Wolfsberg. Danach absolvierte ich die Lehre zum Tischler im väterlichen Betrieb. Für mich war immer klar, daß ich den väterlichen Betrieb einmal übernehmen würde, denn wenn man sein ganzes Leben in dieser Umgebung verbringt, wird man natürlich beeinflußt und geprägt. Es folgte der Präsenzdienst und die weitere Tätigkeit in der Tischlerei, ehe ich 1989 die Meisterprüfung ablegte. Mein Vater übergab mir 1994 den Betrieb. Die gemeinsame Zeit mit meinem Vater in der Firma führte generationsbedingt natürlich zu Konflikten. Ich habe immer versucht, ihn bei Entscheidungen nicht zu übergehen, und ihm die Notwendigkeit für neue Maßnahmen erklärt. Er war oft nicht einverstanden, ließ mich aber letzten Endes walten. Als ich die Firma übernommen hatte, ließ er mich gewähren. Ich modernisierte das Unternehmen und die Maschinen von Grund auf, renovierte das Gebäude und führte den Computer ein.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Willibald Unterholzer

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich Zufriedenheit mit mir selbst, meiner Familie und meinem Umfeld.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich sehe mich als erfolgreich, denn die Summe der erreichten Ziele zeigt, daß ich mich auf dem richtigen Weg befinde.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Mein persönlicher Arbeitseinsatz und der Umgang mit den Mitarbeitern, die sich am Arbeitsplatz wohlfühlen müssen.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Nach der Bilanz des ersten Jahres als Firmenchef, die mir zeigte, daß nicht nur der Umsatz stimmte, sondern auch die Kunden mit unserer Arbeit zufrieden waren.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Die großen Investitionen für neue Maschinen und die Modernisierung der Werkstätten haben sich als erfolgreich herausgestellt.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Prägend für mich waren meine Familie und mein Aufwachsen in diesem Unternehmen. Ich sehe das nun auch an meinen Söhnen, die oft in der Werkstatt sind und herumbasteln.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Ich bin der Überzeugung, daß es für Probleme Lösungen gibt, man muß sie nur angehen. Als Unternehmer darf man Probleme nicht vor sich herschieben.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Sie spielen eine große Rolle, denn ohne sie ist kein Erfolg möglich.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ich führe zuerst ein Gespräch, um mir ein Bild von einem Bewerber zu machen, außerdem achte ich auch auf die Zeugnisse. In der Probezeit kann er dann beweisen, was er kann und sich auch selbst ein Bild von seinem Arbeitsplatz machen.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Flexibilität, Pünktlichkeit und Genauigkeit zeichnen uns aus. Wir können auch sehr schnell auf Sonderwünsche von Kunden reagieren.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Ich nenne es den Mitbewerb. Ich versuche, mit allen gut auszukommen, wobei es mit den Jungen einfacher ist als mit den Alten. Diese sind eher diejenigen, die noch Streitereien mit Kollegen aus der Vergangenheit austragen, was uns jungen Unternehmern absolut fremd ist.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Die Grenze ist fließend, ich kann mir aber Freiräume schaffen.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ich sehe mit gemischten Gefühlen, wie computergesteuerte Maschinen Einzug in die Werkhallen halten, die nur von einigen wenigen Menschen bedient werden müssen. Da aber die Jugend mit diesen Dingen aufwächst, denke ich, daß sie sich an die Gegebenheiten anpassen und ihre Chancen bekommen werden.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte darauf hinarbeiten, daß die Leistung der Firma kontinuierlich wächst, wobei ich aber nicht an eine räumliche Vergrößerung oder personelle Aufstockung denke.

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