* Alois Purrer
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Alois Purrer
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Grundschulausbildung besuchte ich von 1980 bis 1984 die Fachschule für Tischlerei in Wiener Neustadt. Anschließend leistete ich den Wehrdienst beim österreichischen Bundesheer ab. 1985 trat ich in die Firma Hausjell, Purrer & Stockinger ein, die im Jahr 1970 von meinem Vater gemeinsam mit zwei Partnern gegründet worden war. Ich bin geschäftsführender Gesellschafter und für den Verkaufsbereich zuständig. Wir sind auf Holztreppenbau in jeglicher Form spezialisiert und sprechen zu 80 Prozent den gehobenen Privatkundenbereich an. Jede Treppe, die wir verkaufen, ist eine maßgeschneiderte Einzelanfertigung ohne Zuhilfenahme von Fertigteilen. Unser Programm umfaßt freitragende Holztreppen, Wendeltreppen, Betonstiegenverkleidungen, Geländer und diverse Sonderanfertigungen aus Holz.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Alois Purrer
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, einen zufriedenen Kundenstock zu haben.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Im Sinne meiner Definition sehe ich mich als erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ausschlaggebend für den Erfolg unseres Unternehmens sind unser langjähriges Know-how auf dem Sektor Holztreppenbau und die Zufriedenheit unserer Kunden. Wir leben zu etwa 80 bis 90 Prozent nur von der Mundpropaganda.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Auf unserem Sektor ergeben sich eher selten wirkliche Herausforderungen, größtenteils handelt es sich um Routinearbeiten. Eventuellen Herausforderungen stelle ich mich jedoch und versuche, sie so schnell und so gut als möglich unter Einsatz meiner langjährigen beruflichen Erfahrung zu bewältigen.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Eine grundlegende Entscheidung war sicher unser Umstieg auf die computerunterstützte Fertigungstechnik.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
In unserer Branche ist es nicht so entscheidend, ob es sich um ein Original oder einen Nachbau handelt.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Für mich war sicherlich einer der Firmengründer, Herr Hausjell, mit dem ich von Anfang an eng zusammenarbeitete und der mir sehr viel fachliches Wissen beibrachte, eine Leitfigur.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Die meiste Anerkennung erfahre ich von den Kunden.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Fachlich gesehen gibt es eigentlich keine ungelösten Probleme. Es gibt eher ein generelles Problem im Baugewerbe, Baunebengewerbe und in der Holzbranche. In den letzten beiden Jahren ist die Bautätigkeit im Einfamilienhaussektor merklich zurückgegangen. Dazu kommt noch, daß die Regierung sehr viel Geld in den Wohnbau investiert, aber nicht im Privathaus- sondern im Wohnungsbereich.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Gute Mitarbeiter sind das wichtigste Kapital eines Unternehmens.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Unsere Facharbeiter sind durchwegs langjährige Mitarbeiter, die alle in unserem Unternehmen gelernt haben.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Durch die Größe des Unternehmens sind wir sehr flexibel und können auch größere und komplizierte Aufträge kurzfristig annehmen und durchführen. Weitere Stärken sind unser langjähriges Know-how und die Fertigung nach individuellen Wünschen.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Wir befinden uns mit den meisten unserer Mitbewerber in einem sehr guten Einvernehmen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Es gelingt mir sehr gut, Beruf und Privatleben zu trennen.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Fortbildung ist in unserem Beruf kein maßgeblicher Faktor, es geht eher um Erfahrungswerte.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
So wie sich derzeit die Lage darstellt, würde ich einem jungen Menschen nicht raten, sich in unserer Branche selbständig zu machen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Wir wollen das Unternehmen erfolgreich, aber ohne große Expansionen weiterführen.
Mitgliedschaften
- Union Bruckmühl
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