Zum Erfolg von Peter Andel
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
In realen Leben erfolgt immer, was ich mir klar und deutlich vorstellen kann. Sind meine Vorstellungen vage, erfolgt nicht immer das Gewünschte.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Es erfolgt vieles gemäß meinen Vorstellungen.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich bin neugierig, sprunghaft in dem Sinn, daß ich gemäß meiner Vielseitigkeit beruflich auf mehreren Gleisen fahre und mir angewöhnte, auf ein Nebengleis umzusteigen, wenn mir ein Hindernis den Weg versperrt. Ich profitiere heute von mehreren Berufsausbildungen. Bei Aufnahme des zweiten Bildungswegs erkannte ich die Vielzahl an Möglichkeiten, die jedem offenstehen. Ich bin der Meinung, das Leben muß Freude bieten. Tut es das nicht, lohnt sich, herausfinden, was ich ändern kann. Ich brauche regelmäßig Rückzugsphasen für Erholungszwecke und kenne meine Schwächen. In Gesellschaft ziehe ich Tiefe der Oberflächlichkeit vor.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Es gibt nur Aufgaben, keine Probleme. Erst verschaffe ich mir Überblick über eine Situation. Als nächstes prüfe ich, ob und welche Alternativen für Veränderung bestehen. Das Wichtigste ist die genaue Betrachtung und Analyse der Ist-Situation.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Es gab wechselnde, mich faszinierende, reale Vorbilder. Mein Gefühl signalisierte mir, darauf zu achten, wie jemand etwas sagt. Ich vertiefte viele Kontakte, um herauszufinden, was genau mich positiv ansprach. Von meinem Professor, Dr. Robert Rimpel, auch von Dr. Erwin Ringel, wurde ich sehr inspiriert.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Selbständiges Denken und Handeln sind das Um und Auf. Denken ist nichts anderes als Probehandeln. Ein guter Blick für das Ganze, das Systemische, ist viel wert.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Der Mensch steht bei uns im Mittelpunkt. Nur die Qualifizierung eines Mitarbeiters führt zu besseren Arbeitsergebnissen. Bei der Suche für unternehmerisches Verbesserungspotential ist für unsere maßgeschneiderte Beratungsarbeit das Menschliche Ansatzpunkt. Menschlichkeit und Wirtschaftlichkeit bedingen einander. Orientiert sich ein Unternehmen bloß auf ökonomische Kennzahlen, macht es die Rechnung ohne den Wirt. In den letzten Jahre beschäftigen wir uns besonders mit dem Thema Gesundheit am Arbeitsplatz, wobei wir vom Nutzen präventiver Gedanken überzeugt sind. Es gibt bereits einzelne Unternehmen, die Gesundheitsprogramme in ihre Kultur verankern.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich trenne in ein berufliches und privates Ich, weil ich in meinem Beruf mit vielen emotionalen Belastungen konfrontiert bin, die ich nicht in das Private schleppen möchte. Ein beratender Beruf verlangt Regeneration und insofern nach professioneller Abgrenzung. Beide Lebensbereiche sind mir gleich wichtig.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Klare Vorstellungen eines persönlichen Erfolgsbildes zu finden, eine genaue Beschreibung des persönlichen Weges und was erfolgen soll, sind anzuraten. Seitenwege führen auch zum Zielbild. Geht Spaß verloren, sind die Faktoren zu finden, die für sinkende Lebensfreude sorgten.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Berufliche Ziele erreichte ich. In einer Hütte am Semmering mit strategischem Schreiben beschäftigt zu sein, ohne mich um Verwaltungsangelegenheiten zu kümmern, ist ein Zukunftsbild. Bald ist es an der Zeit, dem Nachwuchs den Weg frei zu machen.