Zum Erfolg von Günther Hofer
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist mein Leben. Ich richte mein ganzes Leben danach aus, die richtigen Dinge zu tun, damit der Erfolg sich einstellt.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich halte mich für erfolgreich, denn ich konnte im Leben schon viel erreichen.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ausschlaggebend für meinen Erfolg war, daß meine Partnerin sehr stark ist. Die Menschen, die in meinem Unternehmen arbeiten, trugen viel zu meinem Erfolg bei.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich bin ein Mensch, der sehr viel mit jungen Leuten zu tun haben will, weil ich denke, daß es wichtig ist, am Puls der Zeit zu sein, sich immer wieder neuen Herausforderungen zu stellen, modern zu sein, immer zu lernen und ein gutes Tempo beizubehalten.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Es gab in meinem Leben einen Tag, an dem ich befürchtete, falsch entschieden zu haben. Es ging um ein wirtschaftliches Problem, das ich glaubte, nicht lösen zu können. Das war das einzige Mal, daß ich an mir zweifelte.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Was meinen Beruf betrifft, so traf ich, seit ich mich selbständig machte, immer die richtigen Entscheidungen.Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Wir kopieren niemanden, sondern gehen unseren eigenen Weg.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Mein heutiger Controller ist ein wichtiger Mensch im Ablauf des Betriebes. Mit ihm gemeinsam traf ich verschiedene Entscheidungen im finanziellen Bereich. Er war sicher maßgeblich am Erfolg des Betriebes beteiligt. Außerdem möchte ich einen Techniker nennen, der im Bereich der Verwaltung tätig ist und mir oft softwaretechnisch und ablauftechnisch half. Ein weiterer Mensch im Betrieb, der erkannte, daß man die Mitarbeiter am besten im ehrlichen Gespräch motivieren kann, prägte das Unternehmen positiv.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Anerkennung ist für mich, daß ich ein recht angenehmes Leben habe, daß ich ein harmonisches Familienleben führe, und daß ich eine Frau habe, die zu mir hält. Es ist eine Genugtuung, überall herzlich empfangen zu werden.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Es gibt in der Branche verschiedene Mankos, die wir versuchen zu lösen. Die Technik verändert sich so schnell, daß die Ausbildung veraltet ist. Ich versuche dieses Problem zu lösen, indem ich selbst Lehrlinge ausbilde. Wir haben zudem sehr kurzfristige Investitionszeiten, weil sich die Technik so schnell entwickelt.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich werde möglicherweise als Verrückter gesehen. Ich bin keiner, der mit der Masse mitläuft, ich habe meine eigenen Ideen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Meine Mitarbeiter spielen eine große Rolle. Wir besprechen alle Probleme mit unseren Mitarbeitern. Ohne die Mitarbeiter wären wir nie so weit gekommen. Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Ich wähle meine Mitarbeiter nicht nach Zeugnissen aus, die nötige Qualifikation setze ich ohnehin voraus. Es ist wichtig, daß der Bewerber ins Team und in den Betrieb paßt und daß wir miteinander reden können.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Wir machen Firmenausflüge und interne Firmenfeiern, um das Zusammengehörigkeitsgefühl zu stärken.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich werde bestimmt nicht als autoritärer Chef gesehen, sondern als einer, der innovativ in die Zukunft schaut und versucht, seine Mitarbeiter in die neuesten Technologien einzuführen und sie damit in die Zukunft mitzunehmen.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Unsere Stärken sind Flexibilität und Schnelligkeit. Wir lösen auch schwierige fachliche und technische Probleme. Wir haben viele verschiedene technische Möglichkeiten, die wir unseren Kunden anbieten können. Wir können Gesamtkonzepte erstellen und umsetzen. Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Darüber denke ich sehr wenig nach. Ich folge ganz einfach meinem Weg und versuche nicht auf Konfrontation zu gehen. Das funktioniert sehr gut so.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich lebe mit und in der Firma und habe nur sehr wenig Privatleben, mir geht aber nichts ab.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Ich betreibe meine Fortbildung zum Großteil gemeinsam mit meinen Mitarbeitern. Vieles läuft bei mir nebenbei während des Tagesgeschehens ab, zum Beispiel das Lesen von Fachliteratur.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Ich glaube, man sollte in der Zukunft fachlich orientierte Ausbildungen absolvieren und sich permanent weiterbilden. Man sollte die neuen Medien optimal für sich nutzen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich habe das Ziel, beide Söhne in den Betrieb zu integrieren. Ich möchte außerdem die Firma ausbauen und vergrößern, mit einem neuen Gebäude und mehr Mitarbeitern.