Zum Erfolg von Gerhard Kaltseis
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, jene Dinge zu erreichen, die ich mir zum Ziel gesetzt habe. Geld steht dabei heute nicht mehr an erster Stelle - zu Beginn meiner beruflichen Karriere war es für mich natürlich ein sehr großer Anreiz, mit meiner Arbeit auch viel Geld zu verdienen. Heute verfolge ich andere Ziele, die vor allem darin liegen, gemeinsam mit meinem Team zu unser aller Zufriedenheit die Aufgaben zu lösen, die seitens der Kunden an uns herangetragen werden.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich habe vieles erreicht, weshalb ich mich auf jeden Fall als erfolgreich sehe.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? In seinem Beruf fachliche Kompetenz aufzuweisen ist eine Grundvoraussetzung. Eine Portion Mut und der Glaube an die eigenen Fähigkeiten sind ebenfalls unerläßlich. Als ich den Plan hatte, mich selbständig zu machen, rieten mir alle Menschen in meiner Umgebung von diesem Vorhaben ab, ich verfolgte meine Pläne trotzdem und wurde erfolgreich. Es war mir jedoch auch wichtig, nie ein unkalkulierbares Risiko einzugehen. Falls das Unternehmen sich nicht meinen Wünschen entsprechend entwickelt hätte, hätte ich mit meinen Qualifikationen ohne Schwierigkeiten eine gute Stelle in einem anderen Betrieb erhalten können. Mit diesem Wissen konnte ich mich den Herausforderungen des Unternehmertums stellen.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich bin kein zaghafter Mensch, sondern packe alle Herausforderungen an, stets auf der Suche nach der besten Lösung. Bei meiner beruflichen Tätigkeit im Ausland mußte ich lernen, Entscheidungen eigenverantwortlich zu treffen und dabei Fehler zu vermeiden. Dies war eine sehr gute Schule für mich, auch was den Umgang mit anderen Kulturen betrifft.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Ich hatte immer schon das Gefühl, erfolgreich zu sein, das heißt, die mir übertragene Arbeit gut zu erledigen. Wenn ich für mich persönlich auch weniger von „Erfolg“ spreche, sondern davon, einfach gut in meinem Job zu sein. Doch als ich das Gefühl hatte, daß der Betrieb gut läuft, bemerkte ich, von anderen als erfolgreich gesehen zu werden.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Eine erfolgreiche Entscheidung traf ich, als ich mich entgegen vieler Ratschläge selbständig machte. Mit dieser Situation bin ich heute sehr glücklich.Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Eine gesunde Mischung aus beidem ist das beste Mittel, um dauerhaft Erfolg zu haben.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Die beste Anerkennung ist, über viele Jahre hinweg eine stabile Zusammenarbeit mit einem Kunden aufweisen zu können, in der beide Seiten zufrieden mit dem Ergebnis sind.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich werde als korrekter und verläßlicher Partner gesehen, der viel Einsatz bringt und auch weiß, was er kann.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Selbstverständlich spielen die Mitarbeiter die größte Rolle für den Erfolg des Unternehmens. Ohne sie wäre das Unternehmen nicht, was es ist.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Ich möchte die besten Mitarbeiter haben, keine Frage. Die Auswahl treffe ich persönlich nach meinem eigenen Gespür, und dabei liege ich auch meist richtig.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Unser Umgang miteinander ist locker. Ich selbst sehe mich im Betrieb weniger als Chef, sondern eher als einen weiteren Kollegen. Mit den Kleinigkeiten des beruflichen Alltags will ich mich gar nicht konfrontieren, sprich es interessiert mich nicht, ob ein Mitarbeiter um acht Uhr oder um acht Uhr dreißig ins Büro kommt. Was stimmen muß, ist das Ergebnis eines Projektes oder eines Auftrages. Wenn es sein muß, erwarte ich jedoch auf der anderen Seite vollen Einsatz, sprich auch einmal abends länger zu arbeiten. Dies funktioniert in meinem Team sehr gut.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich möchte gerne weniger als Chef denn als Kollege gesehen werden, obwohl ich natürlich letztlich die Verantwortung übernehmen muß. Ich weiß nicht, ob mich meine Mitarbeiter auch so sehen, ich denke aber doch, daß wir insgesamt über ein gutes Betriebsklima verfügen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Früher war es lange Zeit sehr schwierig, ein Privatleben zu haben. Ich war oft wochenlang unterwegs, mit nur kurzen Stopps zu Hause, um vielleicht neue Kleidung in den Koffer zu packen. Für meine Frau war diese Situation irgendwann nicht mehr tragbar, obwohl sie selbst im Beruf auch stets sehr engagiert war. Durch die Änderung meiner Lebensführung habe ich heute zu einer weniger intensiven Arbeitsweise gefunden, wenn auch Freizeit immer noch eher rar ist. Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Fortbildung bedeutet für mich die regelmäßige Lektüre von Fachliteratur, die sehr viel Zeit in Anspruch nimmt.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
In Zukunft möchte ich Arbeit mit Freizeit verknüpfen, etwa dienstliche Auslandsaufenthalte mit privater Erholung verbinden oder ähnliches. Ein berufliches Ziel ist es, den Namen meines Unternehmens noch stärker als Marke bekannt zu machen.