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* Dr. Walter Aigner

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Geschäftsführer
HiTec Marketing
1030 Wien, Lothringerstraße 14/6
Betriebswirt
Unternehmensberater
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Profil

Mission Statement

wir begleiten unsere innovativen partner auf ihrem weg
zur erfolgreichen implementierung ihrer ideen -
individuell, flexibel, unabhängig, transparent!

Zur Person

Dr.
Walter
Aigner
11.11.1960
Wien
Innovation, Technologie, Austriaca, Fechten, Naturfotografie, Astronomie

Service

Walter Aigner
Werbung

Aigner

Zur Karriere

Zur Karriere von Walter Aigner

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Matura 1980 in Wien an der Handelsakademie Hammerlingplatz studierte ich Handelswissenschaften an der Wirtschaftsuniversität Wien, wo ich ab 1985 14 Jahre als Assistent tätig war. Schon vor meiner Promotion gründete ich 1988 ein Markt- und Meinungsforschungsunternehmen für innovative Dienste und Softwaremärkte und war 1997 Mitbegründer der Vereinigung High Tech Marketing, einem außeruniversitären Forschungsinstitut mit dem Schwerpunkt der Wirtschaftsaspekte neuer Technologien und Innovationen. Seit 2002 kümmere ich mich alleine um die Geschäftsführung. Wir arbeiten in einigen der wichtigsten Innovationsprojekte in Europa und beurteilen innovative Ideen schon in der Proposal-Phase, um ihre Marktrealisierung ehestmöglich sicherzustellen, dabei sind 20 Prozent unserer Projekte auf Österreich bezogen, der restliche Anteil bezieht sich auf Projekte in Europa. Wir haben ein starkes Netzwerk zu europäischen Innovations-Champions geknüpft und verfolgen einen für Innovationserfolg zentralen ressourcenorientierten Ansatz.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Walter Aigner

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Es bedeutet mir viel, daß meine elf Mitarbeiter, die viele Stunden in der Woche arbeiten und wenig verdienen, gerne und über lange Zeit für unsere Vereinigung tätig sind, denn bei ihrer Qualifikation könnten sie als Unternehmensberater viel mehr verdienen und durch Jobwechsel viel Wissens- und Humankapital zerstören. Hinsichtlich der Mitarbeiter spielen Kontinuität, hohes Commitment und ausreichend Zeit für Entwicklung eine große Rolle für meinen und deren Erfolg.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
In der heutigen Wissensgesellschaft ein kaufmännisch tragfähiges Netzwerk mit Top-Experten und Innovations-Champions aufzubauen heißt erfolgreich sein.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Als Marketingunternehmen können wir Menschen helfen, den Markterfolg von echten Neuheiten besser zu verstehen.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Im Bereich Innovationen kann der Erfolg eines Projektes oft nur auf lange Sicht gemessen werden. Das dauerhafte Vertrauen weit vorausblickender Schlüsselpersonen im österreichischen Innovationssystem ist die schönste Anerkennung.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ich habe noch nie einen Mitarbeiter gekündigt und achte besonders darauf, welche Mitarbeiter gerade zu Projekten passen. Wir beschäftigen zu zwei Drittel Akademikerinnen. Das Motto heißt „Keep me employable in a knowledge society“.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Im Grunde muß ein Forscher protokollsicher in Englisch sein. Damit ist gemeint, daß Mitarbeiter bei Meetings auch zwischen den Zeilen lesen können und die komplexen Sachverhalte und nonverbalen Botschaften unterschiedlichster Experten in englischer Sprache authentisch wiedergeben können. Unsere Forscher haben Kontakt zu Führungskräften der Innovations-Champions und helfen deren soziale Netzwerke aktiv zu gestalten; sie sollen unvoreingenommene Zuhörer sein und die Regeln der informellen Kommunikation beherrschen, um Mißverständnisse möglichst auszuschließen. Ein akademischer Abschluß ist eine Grundbasis. Wichtig ist mir auch die Bereitschaft, sich langfristig empathisch mit Schlüsselpersonen und analytisch mit einem Technologiethema auseinanderzusetzen, auch wenn das eine oder andere Thema oder Projekt anfangs noch wenig verständlich ist. Meist verdichten sich die Informationen erst über einen längeren Zeitraum.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Bezogen auf unsere Projekte erlangten wir einen beeindruckenden Track Record, was bedeutet, daß überproportional viele unserer Forschungs- und Entwicklungsprojekte reale Erfolgschancen haben.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ein Beruf, der die Zeit bietet, sich selbst zu entwickeln und rasch viel dazuzulernen, ist ideal. Man muß natürlich seine Außenorientierung prüfen und mit ins Kalkül ziehen, wie wichtig einem der Erwerb materieller Werte, die Gründung einer Familie, Machtorientierung und so weiter bereits in einem frühen Karrierestadium sind, ehe man ein berufliches Commitment eingeht. Bloßes Learning on the Job oder Leute kennen ist heute und in Zukunft sicherlich zu wenig.

Publikationen

Aigner, Walter: Roles of Hybrid Organisations in the Triple Helix - Successful University-Industry and University-Government Interaction in Cooperative Research and Development Projects and Programmes. Proceedings of the 5th Triple Helix Conference, Turin, 2005; Aigner, Walter: Researching Location-based Services' Business Aspects - between Vision, Signalling and Markets, in: International Symposium on Location Based Services for Cellular Users - LOCELLUS, München 2002; Aigner et al (Hrsg.): Marketingfallstudien für Klein- und Mittelbetriebe.

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