Zum Erfolg von Johann König
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Da ich mit Leib und Seele Kaufmann bin, bedeutet Erfolg für mich, das gesetzte Ziel am Jahresende nicht nur erreicht, sondern übertroffen zu haben. Meßbar wird der erreichte Erfolg für mich anhand der objektiven Zahlen, das heißt, ich habe ein ganz klares Feedback, ob Erfolg eingetreten ist oder nicht. Den Weg zum Erfolg zu gehen, bedeutet für mich, das Ziel gemeinsam mit meinem Team zu erarbeiten. Nicht ich alleine bin für den Erfolg zuständig, sondern es ist die Leistung aller Mitarbeiter, die ihn ausmacht.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Natürlich, sonst wäre ich jetzt nicht in dieser Position. Eine gesunde Portion Selbstvertrauen gehört schon dazu. Innerhalb eines Berufslebens gibt es natürlich immer wieder Höhen und Tiefen, und in Summe kann ich glücklicherweise auf mehr Höhen als Tiefen zurückblicken.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Um erfolgreich sein zu können, muß man zuerst eine hohe Identifikation mit seinem Beruf und dem Unternehmen, für das man tätig ist, an den Tag legen. Erfolg setzt Engagement voraus, und das in sehr hohem Maß. Wer nur mit halber Kraft arbeitet, wird sich innerhalb eines Unternehmens kaum weiterentwickeln. Auch die Orientierung an den richtigen Menschen ist ein wesentlicher Teil des eigenen Erfolges. Sich Vorbilder zu suchen, die ebenfalls eine positive Haltung zur Karriere haben, hilft in der eigenen Entwicklung, da man von den Menschen lernt, mit denen man sich identifiziert. Meine persönliche Stärke ist es, Abläufe, die nicht rund laufen, zu erkennen, zu analysieren und dementsprechend zu ändern.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Herausforderungen machen das Berufsleben erst interessant. Ich habe Freude daran, schwierige Situationen im Sinne des Unternehmens erfolgreich regeln zu können.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Auf meinem beruflichen Lebensweg in diesem Unternehmen gab es speziell zwei Personen, die mich besonders prägten. Ich konnte aus deren beruflicher Erfahrung sehr viel lernen und profitieren. Einen Grundstock fachlichen Wissens bekommt man durch die Ausbildung die man durchläuft, doch darüber hinaus gibt es noch sehr viel mehr zu lernen, und das kann nur die Erfahrung vieler Jahre leisten.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Während der Jahre der beruflichen Entwicklung ist Anerkennung in verschiedensten Formen sehr wichtig, um die Motivation aufrecht zu erhalten, sei es Anerkennung seitens der Vorgesetzten, der Kollegen oder der Gesellschaft aufgrund eines gewissen sozialen Status, den man erreicht hat. Ab einer gewissen Ebene hört man auf, nach Anerkennung zu suchen, da man dann ohnehin in einer Position ist, wo man sich selbst zu motivieren verstehen muß.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Ein Zeugnis ist für mich kein Kriterium. Ich verlasse mich auf meine Menschenkenntnis und habe bis jetzt mit dieser Methode immer gute Erfahrungen gemacht. Innerhalb eines persönlichen Einstellungsgesprächs kann ich nach kurzer Zeit sagen, ob der Bewerber in unser Team paßt und für die zu besetzende Stelle geeignet ist.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Meiner Erfahrung nach sind Mitarbeiter am besten durch Verantwortung zu motivieren. Ein Mitarbeiter muß das Gefühl haben, ein Unternehmer innerhalb des Unternehmens zu sein, also eigenständig handeln zu können. Die Motivation ist das entscheidende Kriterium für den Erfolg eines Unternehmens. Mein persönliches Rezept für ein gutes Klima am Arbeitsplatz ist guter Kontakt zu meinen Mitarbeitern, mit denen ich auch einmal über Privates spreche. Mein Anspruch an mich ist es, nie jemanden links liegen zu lassen, sondern jeden Mitarbeiter mit seinen Anliegen ernst zu nehmen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich betrachte meine Arbeit auch als mein Hobby. Nur so war es mir möglich, über zwölf Jahre hinweg bis zu 14 Stunden und oft auch mehr am Tag zu arbeiten und beruflich stets viel unterwegs zu sein. Ein Grundstock meiner Karriere war sicher meine Bereitschaft, örtlich flexibel zu sein, für die Firma auch einige Zeit im Ausland zu arbeiten und vor allem, mich hier auch etabliert zu haben.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Fortbildung ist für jeden Mitarbeiter nötig. Ich würde sagen, eine jährliche zielgerichtete Weiterbildung ist eine sinnvolle Bereicherung.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Nahen, mir vertrauten Mitarbeitern, bei denen sich ein Weg nach oben abzeichnet, gebe ich gerne den Rat, stets mit den Mitarbeitern in ihren Teams zu kommunizieren, jeden ernst zu nehmen, sich fair gegenüber allen zu verhalten und persönliche Antipathie im Geschäftsleben außer acht zu lassen. Wer Karriere machen will, muß lernen, mit jedem Menschen auf sachlicher Ebene eine Kommunikationsbasis zu finden.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Meine persönlichen Ziele, was die Karriere betrifft, konnte ich glücklicherweise bereits übertreffen.