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* Dipl.-Bw. Wolfgang Schneider

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Geschäftsführender Gesellschafter
42virtual Business Services GmbH
1010 Wien, Johannesgasse 15, Palais Savoy
Unternehmensberater
Unternehmensberater
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Profil

Zur Person

Dipl.-Bw.
Wolfgang
Schneider
14.11.1966
Rottweil am Neckar / Deutschland
Ursula und Manfred
Magnus Cedric (2006)
Verheiratet mit Anita
Motorrad, Golf, Lesen, Reisen, Schifahren

Service

Wolfgang Schneider
Werbung

Schneider

Zur Karriere

Zur Karriere von Wolfgang Schneider

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Geprägt durch meinen Vater, der lange Zeit an der Spitze eines großen schwäbischen Unternehmens stand, war für mich eine Karriere in der Wirtschaft vorgezeichnet. Ich absolvierte an der Fachhochschule für Technik und Wirtschaft Reutlingen - European School of Business - das Studium der Internationalen Betriebswirtschaft, welches ich als Diplombetriebswirt mit dem Schwerpunkt Internationales Marketing abschloß. Diese Ausbildung war eine wesentliche Station meiner beruflichen Entwicklung, zumal die Zulassungskriterien an dieser Fachhochschule zu den härtesten im deutschsprachigen Raum gehören. Zu dieser Zeit verdiente ich meine ersten beruflichen Sporen als Praktikant bei einem international agierenden Unternehmen. Noch während meines Studiums absolvierte ich zwei weitere, jeweils neun Monate dauernde Praktika bei Siemens Medical Labs in Kalifornien, USA, bzw. BIZERBA Inc. New York, USA. Der Einstieg ins Berufsleben, nach erfolgreichem Abschluß meines Studiums, erfolgte mit der ersten festen Anstellung bei OMRON Tateisi Electronics in Hamburg. Von dort ging es dann zur Unisys Österreich GmbH in Wien, bei der ich von 1993 bis 1998, zunächst als Consultant, dann als Leiter des Geschäftsbereiches Geschäftsprozeßmanagement & Workflow tätig war. Dieser Aufgabe folgte dann eine Weiterverpflichtung bei Unisys EMEA von 1998 bis 2000 in leitender Funktion. Ende 2000 machte ich mich gemeinsam mit Ulrike Huber, Thomas Kolarik, Werner Schönfeldinger und Rainer Zahradnik, alles Kollegen aus der Unisys, selbständig und gründete mit ihnen das Unternehmen 42virtual, das sich zu 100 Prozent im Eigentum des Managements befindet. Die 42virtual Gruppe besteht aus einer österreichischen Holding Gesellschaft, die zwei hundertprozentige operative Tochtergesellschaften in Österreich und in der Schweiz besitzt: die 42virtual Business Services GmbH in Wien und die 42virtual Schweiz AG in Zürich. Die 42virtual Gruppe erwirtschaftete im Geschäftsjahr 2005 mit rund 20 Mitarbeitern einen Umsatz von drei Millionen Euro.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Wolfgang Schneider

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, daß die Menschen um mich herum glücklich sind.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, gemäß meiner Definition erachte ich mich als erfolgreich. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Mich zeichnen ein starker Wille sowie eine hohe Leistungs- und Einsatzbereitschaft aus. Meines Erachtens gibt es nahezu nichts, was man nicht tun kann. Weiters hatte ich im Laufe meiner bisherigen Stationen stets das große Glück, genau den richtigen Menschen zu begegnen, um den gewünschten beruflichen und privaten Erfolg zu realisieren.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Erfolgreich empfand ich mich erstmals beim erfolgreichen Aufbau eines Geschäftsbereiches während meiner Tätigkeit für Unisys, der eine völlig neue Vorgangsweise zur Einführung von neuer Informationstechnologie im Markt etablierte. Die gelungene Etablierung dieses Geschäftsbereiches mündete in Zusammenarbeit mit Prof. Dr. Markus Gappmaier in eine Publikation. Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Neben Rainer Zahradnik hat mich auch Herr Dipl.-Ing. Hansjörg Tengg, Insolvenzmanager des Konsum Österreich und später Geschäftsführer bzw. Aufsichtsratsvorsitzender des Mobiltelefonunternehmens max.mobil, sehr geprägt. Er nimmt für mich die Rolle eines Mentors und väterlichen Freundes im „österreichischen Ausland“ ein, und unsere Freundschaft besteht bis heute. Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Unser Problem ist extern geprägt, durch den Begriff Projektmanagement. Der Kunde kann im Vorfeld nur schwer erkennen, welcher Projektmanager, im Sinne von Erfahrung, Methodik, Menschenkenntnis, etc. zur Lösung seiner speziellen Wünsche der geeignete ist.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Die Mitarbeiter sind das Herz des Unternehmens. Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Für mich ist vor allem der Eindruck, den ein Bewerber in einem persönlichen Gespräch auf mich macht, wesentlich.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
In unserem Unternehmen existiert kein Hierarchiedenken. Wir motivieren unsere Mitarbeiter durch unsere Innovationsfreude und die Übertragung von Eigenverantwortung. Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Uns zeichnet die Art und Weise, wie unser Team zusammenarbeitet, aus: unkonventionell, aber zielstrebig. Wir lösen Probleme, an denen sich andere die Zähne ausbeißen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich definiere Erfolg im Privatleben mit genau denselben Parametern wie im Berufsleben - abgesehen von dem Punkt, daß ich im Beruf mitunter Dinge tun muß, die mir weniger Spaß machen. Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Auslandsaufenthalte sind für die persönliche Weiterentwicklung immens wichtig. Das Kennenlernen anderer Mentalitäten, Sprachen und Verhaltensweisen bereichert ungemein und bringt wertvolle Erfahrungen mit sich. Wenn man bereit ist, dann gibt es nichts, was man nicht tun kann.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel ist, salopp gesagt, reich und berühmt zu werden.
Ihr Lebensmotto?
Das Leben ist zu kurz, um sich darüber Sorgen zu machen.

Publikationen

Co-Autor: Markus Gappmaier, Lutz J. Heinrich (Hrsg.): Geschäftsprozesse mit menschlichem Antlitz. 2. Auflage, Schriftenreihe: Wissens- und Prozeßmanagement, Bd. 1. Trauner, Linz 2000, Donau-Universität Krems - Private Public Partnerships.

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