Zum Erfolg von Alois Achleitner
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Wer sich mit der Bedeutung und den Wurzeln des Erfolges beschäftigt, wird zuerst erkennen, daß Erfolg ist, was auf Handlung folgt. Wer etwas tiefer in die Materie eindringt, sieht im Erfolg die geistige Vorwegnahme von etwas Wünschenswertem, an der man seine Handlungen ausrichtet. Vom Erfolg im eigentlichen Sinn möchte ich sprechen, wenn die geistige Vorwegnahme Realität geworden ist. Wie ich erfahren habe, beruht der Erfolg auf mehreren gestaltbaren Faktoren. Mental zu erfassen sind Signale, Aufforderungen, Chancen und Gefahren. Das Finden des richtigen Zuganges zu sich selbst und zur gestellten Aufgabe, der Mut und die Durchsetzungskraft sind die Früchte langjährigen Bemühens. Zweitens ist es wichtig, strategisch zu denken und zu handeln. Das Erkennen der Systemzusammenhänge, das Wissen um die eigene Position und die Position der Mitspieler sowie das feste Vertrauen in eine Selbstorganisation höherer Ordnung sind notwendige Erfolgsbedingungen. Drittens ist es notwendig, strukturelle Bedingungen zu verändern. Neue Wege und Prozesse brauchen auch die Bereitschaft, Unbrauchbares, Unnützes, Unseriöses und Hinderndes zu erkennen und sich von diesen Dingen zu befreien.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Sicher die massiven Einbrüche in meiner Berufslaufbahn, die ich immer angenommen und auch zum Teil selbst verursacht habe. Ausschlaggebend waren aber auch Zufälle, die mir zeigen, daß ich auf dem richtigen Weg bin, sowie der Wille und die Ausdauer, diesen konsequent zu verfolgen.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Es gibt keine einzelne Situation, die ich besonders hervorheben möchte.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Prägend waren für mich als Kind sicher die Arbeiter am elterlichen Hof, ihr Umgang mit der anfallenden Arbeit und ihr Umgang untereinander. Auch die Arbeit meines Vaters mit seinen Pferden, die auf Vertrauen und Zusammenarbeit basierte, nicht auf dem Brechen eines Charakters, waren sehr wichtig für mich. Mein erster Vorgesetzter stellte schließlich wichtige Weichen für meine spätere Zukunft.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Das Problem der Branche liegt darin, daß in vielen Bereichen zwangsläufig nur mehr einseitig gehandelt wird und bestimmte Methoden und Techniken angewendet werden, ohne sich der Konsequenzen bewußt zu sein.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Die Stärken meines Unternehmens liegen sicher in der Innovationstechnik, die über die Jahre von mir entwickelt wurde, in meinem Innovationsbewußtsein und meiner Persönlichkeit.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Das gelingt mir sehr gut, da ich zu 95 Prozent das machen kann, was mir Spaß bereitet, wobei es sich auch mit meiner Familie und meinem Beruf deckt. In der Entwicklungszeit war sicherlich der Zeitfaktor ein Problem, allerdings kein gravierendes, da sich mein Arbeitsplatz in meinem Wohnhaus befindet.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Prinzipiell will und kann ich in dieser Hinsicht nichts weitergeben, da jeder für sich selbst den richtigen Weg finden muß. Wichtig ist es, das zu tun, was dem Leben dient und Sinn macht und den Menschen nicht in den absoluten Mittelpunkt zu stellen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel ist es, in nächster Zukunft aus Schloß Mamling ein geistiges Innovationszentrum zu machen.
Ihr Lebensmotto?
Tun, was dem Leben dient.