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* Mag. (FH) Monika Hohenecker

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Geschäftsführerin
Intercura Treuhand- und Revisionsgesellschaft m.b.H
1010 Wien, Bösendorferstraße 2
Steuerberaterin
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater
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Profil

Zur Person

Mag. (FH)
Monika
Hohenecker
09.07.1978
Korneuburg
Josef und Johanna
Laufen (Halbmarathon), Radfahren, Schwimmen

Service

Monika Hohenecker
Werbung

Hohenecker

Zur Karriere

Zur Karriere von Monika Hohenecker

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nachdem ich 1997 die Bundeshandelsakademie in Korneuburg abgeschlossen hatte, ging ich für ein Jahr als Au-Pair nach Melbourne, um Erfahrungen zu sammeln und um mir über meinen Berufswunsch klar zu werden. Ein halbes Jahr später reiste ich auch nach Sydney, wo es mir so gut gefiel, daß ich abermals eine Au-Pair-Stelle suchte. Ich fand sie bei einer Familie, wo der Vater Steuerberater und die Mutter Rechtsanwältin war, und die mich herzlich aufnahm. Nach diesem Jahr in Australien bekam ich von einer Bekannten ein Angebot, doch weiter in der Kinderbetreuung tätig zu sein und mit nach Italien zu kommen, und so verbrachte ich noch einen weiteren Monat im Ausland, bevor ich nach Österreich zurückkehrte. In Brindisi erhielt ich von einer ehemaligen Schulkollegin einen Anruf, die mir mitteilte, daß eine Wiener Steuerberatungskanzlei, in der sie tätig war, noch eine Mitarbeiterin suchte. Kurz entschlossen reiste ich nach Wien und nahm die Stelle schon am nächsten Tag an. Ich begann als Buchhalterin, fühlte mich aber nicht ganz zufrieden und ausgelastet, weshalb ich beschloß, eine berufsbegleitende Fachhochschule zu besuchen. Die folgenden vier Jahre arbeitete ich tagsüber und absolvierte abends die Schule. Während meiner Fachhochschulzeit arbeitete ich in einem Pharmakonzern, wo ich in der Finanzabteilung und im Controlling beschäftigt war. Aufgrund der internationalen Tätigkeit dieser Firma waren mir meine guten Sprachkenntnisse, die ich auch auf der Fachhochschule vertieft hatte, von großem Vorteil. Da ich für die Fachhochschule zusätzliche Berufspraxis zu leisten hatte, veränderte ich mich 2002 wieder und begann bei der Intercura Treuhand- und Revisionsgesellschaft m.b.H. als Berufsanwärterin. Im Sommer 2003 schloß ich mein Studium ab, und ab 2005 besuchte ich bei der Kammer der Wirtschaftstreuhänder Kurse für die Steuerberaterprüfung, die ich am 18. Oktober 2006 erfolgreich ablegte. Kurz darauf erhielt ich von meinem Vorgesetzten Dr. Wagner das Angebot, in dieser Firma die Geschäftsführung zu übernehmen, und wurde noch Ende des Jahres 2006 zur selbständig vertretungsbefugten Geschäftsführerin bestellt. Die Firma Intercura verfolgt die „One-Stop“ Strategie, das bedeutet, daß unsere Klienten allumfassend betreut werden. Zunehmend ist die Firma Intercura auch international tätig. Wir sind dem TIAG Netzwerk beigetreten, einem weltweiten Zusammenschluß von Steuerberatungen, der in Österreich durch unsere Firma vertreten ist.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Monika Hohenecker

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist für mich dann gegeben, wenn man sich ein Ziel gesetzt hat und dieses auch erreicht. Mir hat sich dazu ein Sprichwort eingeprägt: Zum Erfolg gibt es keinen Lift, man muß die Treppe benutzen. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Es sind sicherlich verschiedene Fähigkeiten für meinen Erfolg verantwortlich. Allen voran ist meine gute Kommunikationsfähigkeit, die Tatsache, auf andere eingehen zu können, zu nennen. Aber auch, daß ich meine Mitarbeiter als Teammitglieder sehe, war auf meinem Weg hilfreich. Außerdem bin ich ehrgeizig, kann aber auch mit Rückschlägen umgehen.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Prägend war für mich der Schritt, ins Ausland zu gehen. Auch die Fachhochschulausbildung zu absolvieren war eine wichtige Entscheidung. Dadurch konnte ich Theorie und Praxis optimal vereinen.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Anerkennung spüre ich in Form von Akzeptanz an meinem Arbeitsplatz und vor allem in Form von Zufriedenheit meiner Klienten. Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Die Fülle an zu erledigenden Aufgaben, das immer breiter werdende Spektrum an Anforderungen bei gleichzeitigem Preisdumping ist meiner Ansicht nach eine problematische Entwicklung.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Meinen Mitarbeitern, die eine sehr große Rolle spielen, bringe ich große Wertschätzung entgegen. Oft merkt man erst, ob man eine Thematik richtig verstanden hat, wenn man Mitarbeiter gut einschulen kann. Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Ich bewerte Ehrgeiz und Wille, aber auch Humor ist mir bei einem Mitarbeiter wichtig.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Wir bezahlen unseren Mitarbeitern Fortbildungen, was einen schönen Anreiz bietet. Darüber hinaus bieten wir auch ein Prämiensystem für erreichte Unternehmensziele. Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Unsere größte Stärke ist die „One-Stop“ Strategie, bei welcher der Klient rundum betreut wird. Ein weiterer Punkt sind unsere hochmotivierten Mitarbeiter. Die gute Ausbildung und das Wissen unserer Mitarbeiter, gepaart mit einer enormen Vielseitigkeit, sind unser Erfolgskonzept. Auch spielt jetzt zunehmend die internationale Vernetzung eine Rolle.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Man muß immer am Ball bleiben. Weiterbildung ist für mich sehr wichtig. Auch schöpfe ich persönlich Kraft und Freude daraus, denn Fortbildung ist für mich ein Weiterentwicklungsprozeß. Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Es gehört eine gehörige Portion Ehrgeiz und Wille dazu, um sich durchzusetzen. Man sollte sich nur nicht unterkriegen lassen. Ein Mensch, der erfolgreich sein möchte, sollte positiv denken.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich erweitere auch gerne meinen Horizont, indem ich ein bißchen über die Grenzen hinausschaue, deshalb gefällt mir die Vernetzung mit TIAG sehr gut. Vielleicht strebe ich eines Tages noch an, Wirtschaftsprüferin zu werden.
Ihr Lebensmotto?
Ich denke, also bin ich.

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