Zum Erfolg von Manfred Zarnhofer
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Unter Erfolg verstehe ich die optimale Vereinbarkeit von meinem Beruf, der meine Berufung darstellt, und meinem Privatleben. Um sich erfolgreich zu fühlen, ist es notwendig, sich Ziele zu stecken und diese zu erreichen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Eigentlich ja, da ich bisher viele meiner Ziele erreicht habe und mit der momentanen Situation sehr zufrieden bin.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Wesentlich ist, daß der Kontakt zum Kunden positiv geprägt ist. Wenn die Chemie zwischen Unternehmer und Kunden nicht stimmt, ist es sehr schwierig für uns, zufriedenstellende Arbeit zu leisten und etwaige Probleme aus der Welt zu schaffen. Essentiell für den Erfolg in unserer Branche sind neben der fachlichen Qualifikation auch Kontaktfreudigkeit und Kommunikationsstärke.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Bereits zu jener Zeit, als ich in der Firma Ortis tätig war, hatte ich das Gefühl, erfolgreich zu sein, da ich einen sehr guten Namen in unserer Branche hatte - allerdings verfügte ich über zuwenig Kapital, um meine Vorstellungen umzusetzen.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Es war sicherlich eine erfolgreiche Entscheidung, nach Abschluß meiner Tischlerlehre die HTL zu absolvieren und im Anschluß daran meine Meisterprüfung abzulegen. Mein weiterer Weg wurde von meiner Ausbildung entscheidend beeinflußt.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Ein wichtiger Mensch für mich war mein Großvater, zu dem ich eine sehr enge Beziehung hatte. Er prägte mich weniger beruflich, sondern vielmehr durch sein Wesen.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Die größte Anerkennung, die mir in unserer Branche zuteil werden kann, sind Lob und Weiterempfehlungen unserer Kunden.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Sie sind für den Erfolg des Unternehmens von großer Bedeutung, da sich ohne die Umsicht und Loyalität der Mitarbeiter die Ziele des Betriebes nicht erreichen lassen. Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Voraussetzung ist zunächst die entsprechende fachliche Qualifikation. Sollte diese gegeben sein, verlasse ich mich sehr auf meine persönliche Einschätzung und ein subjektives Gefühl der Vertrauenswürdigkeit, da unsere Angestellten alleine auf Montage arbeiten und daher selbständig und eigenverantwortlich Entscheidungen treffen müssen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Über die Jahrhunderte war die Handwerkerehre ein wichtiges Thema, um den Zusammenhalt untereinander zu stärken. Diese Tradition versuche ich bis heute hochzuhalten, und darüber hinaus organisiere ich verschiedene gemeinsame Veranstaltungen. Natürlich dienen auch Lob und Anerkennung der Motivation.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich halte mir bewußt Zeiten für meine privaten Aktivitäten frei, da sonst die Gefahr besteht, daß der Beruf überhand nimmt. Somit lassen sich derzeit Beruf und Privatleben für mich recht gut vereinbaren.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Der zeitliche Aufwand läßt sich nicht genau quantifizieren, aber es werden etwa hundert Arbeitsstunden pro Jahr sein, die ich für den Besuch von Seminaren aufwende.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte in den nächsten Jahren finanzielle Unabhängigkeit erlangen und natürlich weiterhin Erfolg haben, um langfristig in der Branche einen entsprechenden Stellenwert zu erreichen.
Ihr Lebensmotto?
Mein Wissen weiterzugeben, um im Leben Spuren zu hinterlassen.