* Bmst. DI Karl Leonardi
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Karl Leonardi
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich interessierte mich von klein auf für das Bauwesen, und so stand mein Berufswunsch schon mit zehn Jahren fest. Nach einem Jahr an der Fachschule für Elektrotechnik absolvierte ich von 1980 bis 1987 die HTL für Hochbau in Salzburg und studierte anschließend Bauingenieurwesen an der TU Wien. Während dieser Zeit arbeitete ich immer wieder nebenbei und vor allem in den Sommermonaten in diversen Ziviltechnikerbüros, sodaß ich bei Abschluß des Studiums 1997 bereits auf drei Jahre Praxis verweisen konnte. Danach trat ich als Mitarbeiter der Abteilung Bau in die IC GmbH ein, wo ich in unterschiedlichen Bereichen an zahlreichen interessanten Großprojekten mitwirkte. Ich entwickelte mich immer mehr in Richtung Management und war dann einige Monate bei der Wertheim GmbH als Generalplaner und Generalunternehmer für den Umbau von Bankfilialen zuständig. Im März 2001 wechselte ich zu Domus Plan/Domus Facility Management, einem Tochterunternehmen der BA-CA. Dort war ich in der Abteilung Projektmanagement als Projektleiter und im Bereich Projektsteuerung tätig. In dieser Funktion betreute ich beispielsweise den Umbau des Außenministeriums mit einem Budget von 45 Millionen Euro. Im Herbst 2005 legte ich die Baumeisterprüfung ab, machte mich im Februar 2006 als gewerblicher Baumeister selbständig und gründete das Einzelunternehmen Leonardi Baumanagement. Mit dieser Firma erbringe ich Konsulentenleistungen und betreue Immobilieninvestoren bei Projektentwicklungen. Zur selben Zeit gründete ich außerdem die Leonardi Immobilienvermietungs GmbH, deren Geschäftsgegenstand der Kauf, die Sanierung und der Verkauf von Immobilien ist. Im Juni 2007 wandelte ich meine Einzelfirma in eine GmbH um.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Karl Leonardi
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Als Unternehmer sehe ich das Umsetzen meiner betriebswirtschaftlichen Ziele und die Etablierung meiner Firmen am Markt als Erfolg. Natürlich ist auch ein harmonisches, glückliches Familienleben ein wichtiger Bestandteil des Gesamterfolges.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Meine Karriere als selbständiger Unternehmer ist ja noch relativ jung, aber in diesen wenigen Jahren habe ich bereits einiges geschafft. Daher glaube ich, daß ich auf einem guten Weg bin, tatsächlich erfolgreich zu werden.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
In meiner Branche ist der Aufbau eines persönlichen Netzwerkes, das Knüpfen und Pflegen von Kontakten, ein elementarer Erfolgsfaktor. Ebenso wichtig sind aber auch emotionale Intelligenz, soziale Kompetenz und eine gewisse Liebe zum Beruf. Aufgrund meines frühen Interesses am Bauwesen lag mein Berufsweg stets klar vor mir, und ich verfolgte meine Ziele konsequent. Das ist sicherlich ein Vorteil gegenüber einem jungen Maturanten, der keine oder nur vage Vorstellungen hinsichtlich seiner beruflichen Zukunft hat.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Das große Problem der Baubranche ist, daß sie sehr stark von Konjunktur und Wirtschaftslage abhängig ist. Im Immobilienbereich ist es extrem schwierig, seriöse Makler zu finden.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir sind klein und flexibel, was ich als großen Vorteil erachte, denn so kann ich die Fixkosten sehr niedrig halten. Bei größeren Projekten kaufe ich Leistungen, die ich nicht selbst erbringen kann, zu.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Da gibt es eigentlich keine nennenswerten Schwierigkeiten. Trotz des beruflichen Einsatzes nehme ich mir auch Zeit für die Familie. Ich bringe zum Beispiel meine Tochter jeden Tag zur Schule und hole sie ab.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Während ich im Angestelltenverhältnis tätig war, absolvierte ich sehr viele Fortbildungen, Kurse und Seminare. Seit ich selbständig bin, bleibt dafür leider kaum noch Zeit.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Wer sich in der Baubranche selbständig machen will, sollte am besten mit einem fixen Projekt, mit einem Auftrag in der Tasche starten. Das hatte ich bei meiner Unternehmensgründung nicht, würde es aber dringend empfehlen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Da ich nicht erwarte, im Alter eine großartige Pension zu beziehen, ist die finanzielle Absicherung ein wichtiges Ziel. Daher hoffe ich, daß sich meine Firmen den Vorstellungen entsprechend entwickeln - speziell im Immobilienbereich sehe ich im Gesamtpaket von der Projektentwicklung bis zur Verwertung noch einige Möglichkeiten.
Ihr Lebensmotto?
Wenn man wirklich will, ist alles möglich - auch wenn man sich dafür ab und zu auf den Kopf stellen muß.
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