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* Brigitta Krepetin

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Geschäftsführende Gesellschafterin
Hausverwaltung 4YOU GmbH
1220 Wien, Wagramerstraße 252/1
Hausverwalterin
Hausverwaltungen
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Profil

Zur Person

Brigitta
Krepetin
28.08.1956
Wien
Christine und Otto
Tamara (1978)
Tennis, Tanzen, Schifahren, Eislaufen, Kartenlegen, Astrologie, Numerologie, Pentalogie
Lomi Lomi Nui-Massage.

Service

Brigitta Krepetin
Werbung

Krepetin

Zur Karriere

Zur Karriere von Brigitta Krepetin

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich begann meine Lehre zur Bürokauffrau bei der Firma Fiat und wechselte noch während der Lehrzeit das Unternehmen. Mein Streben nach angemessener geistiger Erfüllung auch im Berufsalltag war bereits in meinen jugendlichen Jahren enorm ausgeprägt. Ich wollte deshalb meine begonnene Lehre unter sinnvolleren Rahmenbedingungen fortsetzen. In meiner zweiten Lehrfirma, der Firma Purator, fand ich zum Glück genau die Aufgabenstellungen im Bürobereich vor, die ich mir wünschte. Ich schloß die Lehre mit Erfolg ab und war wirklich froh, daß meine Vorgesetzten die Entwicklung beruflicher Potentiale zuließen. Mein Sinn für eine gezielte Weiterentwicklung ist mir bis heute geblieben. Meine ausgezeichneten Fertigkeiten die ich mir ursprünglich als einfache Bürokraft in der Praxis erwarb, stellten sich dann in der Folge als optimale Grundvoraussetzung für meinen Karrierestart in der Hausverwaltungsbranche heraus. Da ich in diesem Metier unbedingt erfolgreich sein wollte, war es für mich zuerst einmal unbedingt erforderlich, mir umfangreiche Fachkenntnisse anzueignen. Bei der Hausverwaltung Rene Zeder erhielt ich die Chance, rasch viel Eigenverantwortung zu übernehmen. Im selben Maße, wie dann mein Selbstbewußtsein im Laufe der Jahre ständig stieg, stellte sich dann auch eine beachtliche Karriere in der Hausverwaltungsbranche ein. 1996 gründete ich meine eigene Firma, die Hausverwaltung 4YOU GmbH. Wir betreuen nun zur Zeit insgesamt ca. 50 Objekte, die ich nach meinen persönlichen Kriterien selektierte, da es meiner Grundeinstellung entspricht, den Eigentümern jedes einzelnen Objekts ein wirklich qualitatives Service bieten zu können. Ich beschäftige derzeit fünf Mitarbeiter.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Brigitta Krepetin

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Wenn meine soziale Kompetenz von den Kunden anerkannt wird, bin ich auch als Mensch sehr glücklich. Ein Hausverwaltungsbetrieb ist immer auch eine zwischenmenschliche Schnittstelle, die Geschäft und individuelle Bedürfnisse vereint.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Meine Klienten sind mit meiner Arbeitsauffassung äußerst zufrieden, und das sehe ich auch als reale Bestätigung für meinen persönlichen Erfolg.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Das wichtigste Kennzeichen meines Charakters ist der Mut zu Taten.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Die Harmonie im Team ist mir das allerwichtigste, denn nur so sind komplexe Situationen auf lange Sicht am besten zu verarbeiten.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich lebe in der Familie meiner Tochter in einer großen familiären Lebenssymbiose, und in diesem Umfeld finde ich als autarke Person sehr viel Zuneigung. Ich denke, daß ich momentan ein äußerst glücklicher Mensch bin, und das reflektiert sich wiederum auf meine Leistungsbereitschaft.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Da es mein Beruf unter anderem erfordert, die Alltagsproblematiken der Menschen zu erkennen, erkenne ich neben den vielen ausgezeichneten Eigenschaften der Jugend auch eine steigende Intoleranz dem Nächsten gegenüber.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich habe mir mit der Gründung meines erfolgreichen Unternehmens meinen Jugendtraum sozusagen vollständig erfüllt. Vor diesem Hintergrund schätze ich es als sehr wahrscheinlich ein, daß ich die Kapazitäten um 30 Prozent erhöhen werde. Trotzdem will ich auch meinem intellektuellen Interesse insbesondere für Geschichte verstärkt nachkommen; ein nachträgliches Studium dieser Wissenschaft ist ein persönliches Ziel, mit dem ich mich in absehbarer Zukunft noch intensiv beschäftigen werde.

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