* Franz Distl
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Franz Distl
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Pflichtschule besuchte ich die Landwirtschaftliche Fachschule in Gumpoldskirchen und legte anschließend die Gehilfen- und Meisterprüfung für Weinbau und Kellerwirtschaft ab. Ich arbeitete in Folge im elterlichen Betrieb, den ich sukzessive übernahm. Die Totalübernahme erfolgte im Jahre 2002. Von 1992 bis 2006 war ich im Perchtoldsdorfer Gemeinderat tätig, von 2004 bis 2007 übernahm ich die Position des Obmannes des Weinforums Thermenregion. Seit 1994 bin ich Obmann des Weinbauvereines Perchtoldsdorf und seit 2001 Obmann des Bezirksweinbauverbandes Mödling. All diese Tätigkeiten übten auf mich eine prägende Wirkung aus.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Franz Distl
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, Dinge gestalten und mich über die Akzeptanz und Anerkennung meiner Ideen bzw. deren Umsetzung freuen zu können.
Sehen Sie sich erfolgreich?
Es ist mir schon einiges gelungen.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ausschlaggebend waren die Qualitätssteigerung auf Kosten der Mengenproduktion, persönliches Marketing und die Verbesserung des Erscheinungsbildes. In jedem Fall sind immer mehrere am Erfolg beteiligt.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich lernte, mit Herausforderungen umzugehen und sie als Chance zu sehen, nicht als unangenehmen Arbeitsaufwand.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Der Gast sucht die Originalität, und danach richte ich mich.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Ich genoß durch meine Mutter eine strenge Erziehung, die im nachhinein betrachtet gute Auswirkungen hatte.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Die Branche bewegt zur Zeit die Raucherproblematik. Ansonsten bemerkt man die eingeschränkte Konsumfreudigkeit der Gesellschaft. Eine erfreuliche Entwicklung für den Konsumenten zeichnet sich in der steigenden Zahl der guten Winzer ab. Das bewirkt allerdings einen schärferen Wettbewerb, dem man mit Kreativität begegnen muß, um sich auf dem Markt behaupten zu können.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich denke, als hilfsbereit und geduldig gesehen zu werden.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir achten auf Qualität in Küche und Keller, beim Service und im Erscheinungsbild, wollen jedoch nicht elitär wirken. So freuen wir uns über einen guten Stammkunden-Mix.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Wir pflegen den Kontakt über den Weinbauverein.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ich möchte junge Menschen ermutigen, Ziele konsequent und geduldig zu verfolgen und möglichst keine Resignation zu zeigen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte in die Produktion und Verarbeitung investieren, um mich im Markt noch besser bewegen zu können. Ob der Betrieb einmal von meiner Tochter übernommen wird, steht noch in den Sternen, doch möchte ich darauf vorbereitet sein.
Mitgliedschaften
- Obmann des Weinbauvereins
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