* Dr. Michael Oberhummer
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Michael Oberhummer
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Matura an einem Neusprachlichen Gymnasium absolvierte ich das Studium der Rechtswissenschaften und trat nach dem Gerichtspraktikum und der Ableistung des Präsenzdienstes 1987 als Kundenbetreuer für Warengenossenschaften in den Dienst der Raiffeisenbank Niederösterreich/Wien ein. Ich war für Finanzierungen und die Kreditabwicklung zuständig und absolvierte die gesamte Bankausbildung inklusive der Geschäftsleiterprüfung. 1990 wechselte ich zur Volksbanken AG, wo ich unter anderem als Bereichsleiter Marktfolge Ausland mit dem Management von Bonitätsrisken betraut war, teilweise parallel zur Vorstandsfunktion in der Volksbank International AG. Von 2004 bis Ende 2007 trug ich als Mitglied des Vorstandes der Volksbank International, eine Holding-Gesellschaft für alle Mittelosteuropa-Bankentöchter, die Hauptverantwortung für Bonitäts-, später auch für Markt- und operationelle Risken, für Personalwesen, Recht und Gremialwesen. Zusatzfunktionen waren meine Mitgliedschaft im Aufsichtsrat der Volksbank Leasing International Holding GmbH, die Stellung als Vorsitzender des Aufsichtsrates der Volksbank Serbien und die Position des Vorsitzenden des Aufsichtsrates der Ludova Banka in der Slowakei. Die letzten drei Monate war ich für einige Projekte auf Gesamtkonzernebene verantwortlich. Seit erstem April bin ich als Vorstandsmitglied bei der Intermarket Bank AG für den Vertrieb zuständig. Wir sind auf Forderungsankäufe spezialisiert. Zu unseren Kunden zählen Unternehmen.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Michael Oberhummer
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Wenn ich meine Vorhaben, egal welcher Art, erreichen kann, bin ich erfolgreich. Erfolg ist nicht unbedingt mit Geldwerten verbunden. Es gibt Menschen, die soziale Visionen realisieren und dabei auch widrige Lebensumstände in Kauf nehmen. Die Einsätze solcher Menschen erachte ich als etwas ganz besonders Großartiges.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, im Sinne meiner Definition betrachte ich mich als erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Eine meiner Stärken liegt darin, daß ich relativ rasch Lösungsideen formulieren und einbringen kann, die hohen Kundennutzen stiften. Diese Stärke bewährt sich immer wieder auch in Fragen der Mitarbeiterführung. Wenn ich einmal etwas falsch mache, habe ich keine Scheu davor, meinen Fehler einzusehen - und daraus zu lernen.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Zuerst eruiere ich die Tragweite und die Ursache eines Problems, dann erstelle ich Handlungsalternativen. Ich gehe von der Ideallösung aus, prüfe, inwieweit dieser Vorschlag mit den Interessenslagen der anderen Menschen vereinbar ist und erarbeite dann den tragbarsten Kompromiß. Je nach Zuständigkeit gibt es bei uns Einzel- oder Teamentscheidungen.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Ich hatte nie nur ein Vorbild. Menschen, die ethische Grundsätze konsequent vertreten, zolle ich Bewunderung.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Was ich mir erwarte, sind Loyalität zum Unternehmen und zu den Kollegen, Offenheit, Kundenorientierung, Ehrlichkeit und Engagement.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Unsere große Stärke ist die durch automatisierte Abläufe reibungslos verlaufende, ausgesprochen zuverlässige Kommunikation mit unseren Kunden. Auf Finanzierungswünsche unserer Kunden reagieren wir prompt. Besonders hervorheben möchte ich noch die Qualität unserer Beratung.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Grundsätzlich trenne ich die beiden Bereiche, auch wenn die Grenzen manchmal verwischen.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Am allerwichtigsten erachte ich, herauszufinden, was einem liegt. Wenn man das weiß, kann man eine wegbereitende Entscheidung treffen. Leider werden viele junge Menschen im Zuge einer Ausbildung in eine enge Rolle gedrängt, was sich in der Praxis nicht immer als besonders hilfreich erweist. Im Idealfall kennt man die berufliche Richtung, die man einschlagen will, schon in der Schulzeit. Eine gute Ausbildung ist eine gute Basis.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte den Verkaufserwartungen der Bankengruppe an mich entsprechen und auf die Interessen der Stakeholder eingehen. Außerdem bemühe ich mich im Rahmen meiner Vorstandsfunktion um ein menschengerechtes Arbeitsklima.
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