* Dr. Elisabeth Ochsner
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Zur Person
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Zur Karriere
Zur Karriere von Elisabeth Ochsner
Wie war Ihr Werdegang?
Mein Elternhaus, in dem ich maximale Freiheit der Entscheidungen, Toleranz, Liebe und Vertrauen meiner Eltern genoß, brachte mir ein gesundes Selbstbewußtsein. Mir wurde zu verstehen gegeben, daß man mich, so wie ich bin, wunderbar findet. Prägend waren die Zeit im Internat, wo mein schauspielerisches Talent gefördert wurde und die Fortsetzung der Ausbildung an der Handelsakademie Marienanstalt. Das war die Erfahrung, in der Gemeinschaft zu leben und sich geborgen zu fühlen. Ich wollte aber auch andere Facetten des Lebens kennenlernen und versuchen, unabhängig zu überleben. So ging ich nach München, und nach dem ersten Vorstellungsgespräch bekam ich eine Stelle in einem Büro. Nach 2 1/2 Jahren ging ich nach London und absolvierte eine Sprachausbildung in Cambridge. Danach kam ich nach Österreich zurück und fing mit dem Studium der Publizistik, Pädagogik und Theaterwissenschaft an. Das war mein Interessensgebiet, und ich bin meinen Eltern sehr dankbar, daß sie mein Studium finanziert haben. Ich nützte diese Zeit, um mich persönlich weiterzuentwickeln und die Freiheit und Jugend zu genießen. Nach dem Abschluß begann ich bei der Firma Procter & Gamble zu arbeiten, wo ich meine ersten wichtigen Erkenntnisse in der Werbebranche gewann und eine fundierte Ausbildung mit dem Schwerpunkt Medien erhielt. Danach wurde ich vom Team BBDO engagiert, wo ich schon als Mediadirektor tätig war. Nächste Station war Ogilvy & Mather, wo ich drei Jahre als Mediadirektor agierte. Seit 1992 bin ich Geschäftsführer von PanMedia Western.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Elisabeth Ochsner
Sehen Sie sich selbst als erfolgreich?
Ja, weil ich nach herkömmlichen Maßstäben eine Karriere gemacht habe und weil ich persönlich einen sehr geraden und für mich akzeptablen Weg gegangen bin und feststellen kann, daß es mir heute sehr gut geht.Was bedeutet für Sie Erfolg? Ein Vorwärtskommen. Für mich ist Erfolg keine Leiter zum Hinaufklettern. Wichtig ist für mich ein breitgefächerter, variantenreicher Weg, durch den sich neue Bereiche, neue Möglichkeiten, eröffnen, neue Ideen kommen; man kann sich verändern, indem man neue Aufgaben übernimmt. Der Erfolg privat heißt für mich Ehrlichkeit zu sich selbst. Ich weiß immer, wo ich stehe, warum ich dort stehe und auf welchem Fundament. Erfolg bedeutet Selbsterkenntnis, die Gabe, zu eigenem Handeln zu stehen.Wie würden Sie Ihren Führungsstil definieren? Als demokratisch. Ich lasse meinen Mitarbeitern sehr viel Freiraum, und die Grenzen werden an den Fähigkeiten gesetzt. Ich versuche Schwächen durch Ausbildung und Coaching auszubessern und finde, daß zwei Dinge bei der Motivation besonders wichtig sind. Erstens, den Mitarbeitern das Gefühl zu geben, daß sie für mich und für das Unternehmen wichtig sind, zweitens, den Mitarbeitern zu verstehen zu geben, daß die Tür für sie immer offen ist und daß sie mit ihren Problemen auch im Privatbereich immer zu mir kommen können. Zusätzliche Motivation kommt aus den gemeinsam verbrachten Wochenenden, an denen wir entweder ausgefallene Seminare oder Betriebsausflüge machen.
Woher schöpfen Sie Ihre Kraft?
Aus meinen inneren Reserven - ich bin ein starker Mensch, und ich habe die Grenzen meiner Kraft noch nicht erkannt. Aus der Freude an dem, was ich tue und aus den Entspannungsphasen.
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