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* Nicole Katzenschlager

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IBM GmbH
1020 Wien, Lassallestraße 1
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Profil

Zur Person

Nicole
Katzenschlager
06.12.1962
Mein Sohn, Joggen, Mountainbike fahren und Skifahren

Service

Nicole Katzenschlager
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Katzenschlager

Zur Karriere

Zur Karriere von Nicole Katzenschlager
Was waren die wesentlichen Stationen Ihrer Karriere? Ich schloß die Handelsakademie ab und arbeitete danach in der Allgemeinen Unfallversicherungsanstalt. Schließlich wechselte ich in ein Software-Unternehmen, danach in die Erste Bank, wo ich im Vorstands-Sekretariat tätig war. Danach folgte meine Schwangerschaft; nach der Karenz bewarb ich mich bei IBM und trat 1990 in das Unternehmen ein. Dort war ich im Bereich Global Service tätig, führte danach das Sekretariat des ehemaligen Generaldirektors, Büro 2000, wo ich Projektleiterin war. Seit März 1999 bin ich nun Manager of IBM Account-CIO.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Nicole Katzenschlager
Was verstehen Sie unter dem Begriff Erfolg? Erfolg bedeutet für mich Zufriedenheit und Spaß an der Arbeit zu haben. Weiters zählt dazu, die Tätigkeit auch erfolgreich auszuüben, selbst dann wenn es momentan eine sehr hohe Herausforderung darstellt. Als Führungskraft ist es notwendig, daß man gerne mit Menschen umgeht, denn die Mitarbeiter sind das wichtigste Gut eines erfolgreichen Unternehmens. Daß die Weiterbildung wie auch die Loyalität zum Unternehmen dazugehört, ist eigentlich eine Selbstverständlichkeit. Woher kommt die Triebfeder? In meiner Vergangenheit war es so, daß ich mir sehr konkrete Ziele setzte; dies endete mit meinem 30. Lebensjahr, das heißt, ich plane nun nicht mehr so konkret wie in der Vergangenheit. Wichtig ist auch noch, daß man den neuen Dingen offen gegenübersteht.
Sehen Sie sich selbst als erfolgreich?
Aus der Sicht von anderen - ja, da ich ein dementsprechendes Feedback erhielt. Man behauptet, daß ich nur die Karriere und nichts als die Karriere wollte - ich sehe dies jedoch anders. Wichtig ist und war für mich immer, daß ich zufrieden bin und mir mein Job Freude bereitet; daß ich versuche meinen Job optimalst auszuüben, ist für mich eine Selbstverständlichkeit.Wie sehen Sie die Bereiche Beruf und Privatleben? Aufgrund der Telearbeit ist es leichter als früher, alles unter einen Hut zu bringen. Ich sehe es als eine Schwierigkeit an, die Balance zwischen Beruf und Privatleben zu finden.Wie erfolgt die Führung der Mitarbeiter? Man kann selbst nur so gut sein wie seine Mitarbeiter. Die Motivation kommt bei mir aus dem Bauch heraus, und es funktionierte immer gut. Ich sehe es so, daß die Mitarbeiter das fachliche Spezialwissen haben - die Führungskraft braucht dies nicht, dafür zählen die Führungsqualitäten.Welche Ziele verfolgen Sie? Meine Ziele sind nach wie vor die gleichen wie in den letzten drei Jahren. Wichtig ist für mich, daß der Job Spaß und Freude bereitet.

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