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* Tristan Libischer

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Vorstand
VIANET Telekommunikations AG
1090 Wien, Mariannengasse 14
Internet
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Profil

Zur Person

Tristan
Libischer
01.09.1968
Auckland / Neuseeland
Hochseesegeln, im Wald spazieren gehen und Fliegen (ich habe den Pilotenschein, doch leider zu wenig Zeit ihn wirklich zu nützen)

Service

Tristan Libischer
Werbung

Libischer

Zur Karriere

Zur Karriere von Tristan Libischer
Welche waren die wichtigsten Stationen Ihrer Karriere? 1986 verließ ich meine Heimat Neuseeland und kam nach Österreich, wo ich die Mittelschule mit Matura abschloß. Während meines anschließenden Studiums (Informatik, Handelswissenschaften, Volkswirtschaft und Rechtswissenschaft), arbeitete ich bereits als Konsulent in der IT- Branche. Das praxisorientierte Arbeiten, das mich von Anfang an faszinierte, war mit ausschlaggebend dafür, daß ich die Universität schließlich verließ und mich voll ganz auf das Geschehen in der Wirtschaftswelt konzentrierte. Mein beruflicher Werdegang begann als freiberuflicher Mitarbeiter im Bereich Vernetzung. Vor mehr als zehn Jahren war die IT- Landschaft gerade im Umbruch begriffen. Die Branche boomte und dadurch war es mir auch möglich, viele IT- Projekte zu koordinieren. Ich hatte das Glück, eine Reihe von EDV- Firmen kennenzulernen. Sogar in Fernen Osten war ich für Qualitätskontrollen verantwortlich. 1994 war es dann soweit. Nachdem ich viele Erfahrungen im In- und Ausland gesammelt und mir genug fachspezifisches Know-how angeeignet hatte, gründete ich 1994 VIANET. Ein Unternehmen, das mittlerweile über 40 Mitarbeiter beschäftigt und in dem ich als Vorstand und Geschäftsführer fungiere.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Tristan Libischer

Sehen Sie sich selbst als erfolgreich?
Ja,. Und zwar deshalb, weil es mich mit sehr viel Stolz erfüllt zu sehen, was wir in den letzten Jahren geschaffen haben, und das mit einem hohen Maß an Seriosität.Was verstehen Sie unter beruflichen Erfolg? Beruflicher Erfolg bedeutet für mich, daß ich einen sinnvollen Beitrag zur Unternehmensabteilung, Stabilisierung und Weiterentwicklung leiste. Damit meine ich, daß es wichtig ist, eine Technologie sinnvoll einzusetzen und alle am Fortschritt derselben teilhaben zu lassen. Das ist auch der klare Wettbewerbsvorteil für unsere Kunden. Um das zu erreichen, zeichnen sich in meinem Fall von vornherein zwei wesentliche Faktoren verantwortlich. Erstens eine leistungsorientierte Erziehung und zweitens ein ausgeprägter Teamgeist. Natürlich sind auch fachliche Kompetenz und theoretisches Hintergrundwissen, das man auf einfühlsame Weise mit den Bedürfnissen des Marktes zusammenführen muß, das A und O für die kompetente Führung eines Unternehmens.Woher kommt Ihre Triebfeder? Ich stamme aus einer Industriellenfamilie und habe daher schon sehr früh erfahren, was Business bedeutet. Ich wollte immer meinen eigenen Weg gehen und anderen, aber vor allem mir selbst beweisen, daß ich etwas zu leisten im stände bin. Aber auch die ich stande strenge Schule, durch die ich gegangen bin, hat mich dorthin gebracht, wo ich mich heute befinde. Ich wollte aber auch nie einen Zusammenhang zwischen meiner Familie und meinem Berufsleben sehen. Das hat mich sicherlich geprägt.Wo sehen Sie die Stärken Ihres Unternehmens? Der Erfolg unserer Kunden ist gleichzeitig unserer Erfolg, und das gibt Kraft und Bestätigung. 1994, als ich das Unternehmen gründete, umfaßte der Internetmarkt noch lange nicht solche Dimensionen wie heute. Damals gab es in Österreich einen einzigen Mitbewerber am Markt. Vor sieben Jahren haben wir uns auf die Ausarbeitung des Marktes konzentriert und uns Schritt für Schritt vorgearbeitet, da es damals nicht ganz leicht war, Interessenten auf eine Internet- Revolution vorzubereiten. Das erkannten wir rechtzeitig, und der Erfolg gibt uns recht. Ich kann wohl behaupten, daß wir einen wesentlichen Beitrag zu diesem Thema und zur Marktentwicklung in Österreich beigetragen haben.Wie erfolgt die Motivation der Mitarbeiter? Wir sehen uns als ein sehr effizientes Unternehmen. Unsere Mitarbeiter setzen bis zum Vierfachen mehr um als Mitbewerber. Hierarchische Strukturen sind so gut wie nicht vorhanden, und ich versuche jedem Mitarbeiter sehr hohe Entscheidungskompetenzen zu überlassen. Wichtig ist, daß jeder Mitarbeiter seine Ideen miteinbringt und verwirklichen kann. Kreativität hat bei uns einen sehr hohen Stellenwert.Wie lebt es sich mit den Mitbewerbern am Markt? Im beruflichen Alltag herrscht ein starker Kampf um jeden Kunden. Wir sind darum bemüht, eine sachliche und seriöse Basis zum Kunden aufzubauen, denn schließlich ist uns jeder einzelnen Kunde wichtig.Wie sehen Sie die Bereiche Berufs-/ Privatleben? Ich glaube, diese Bereiche kann man nicht wirklich voreinander trennen. Wir haben kein abbildbares Produkt, das heißt, wenn ich in der Öffentlichkeit stehe, so repräsentiere ich auch das Unternehmen. Da mich viele kennen, wirken sich all die Dinge, die ich in der Öffentlichkeit und auch im privaten Bereich praktiziere, schließlich auch auf das Unternehmen aus. Ein wirkliches Privatleben gibt es nur in den eigenen vier Wänden.Was sind
Ihre Ziele?
Eigentlich befinden wir uns erst am Anfang eines langen Weges, und selbst in einem perfekten Unternehmen kann man ewig weiterbauen. Es gibt eine Reihe interessanter Themen im Technologiebereich, auf die wir uns zukünftig konzentrieren werden. Ich glaube, daß uns das Internet im privaten wie im geschäftlichen Bereich sehr große Vorteile bringt, denn wir leben in einer sich schnell entwickelnden Gesellschaft. In der heutigen Gesellschaft bleibt leider zu wenig Zeit für die wirklich wichtigen Dinge des Lebens, für Freunde und Familie. Ich vertrete dabei aber die Ansicht, daß uns das Internet sehrwohl helfen kann, diese Kontakte zu forcieren.

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