Peter Lammerhuber

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Profil

Zur Person

Vorname:

Peter

Nachname:

Lammerhuber

Geboren am:

29.12.1954

Geboren in:

St. Peter / Au

Eltern:

Alois und Hedwig

Hobbys:

Golf, Tauchen, Skifahren, Musik, Joggen, Lesen, Ägyptische Kultur und Mythologie, Familie und Sammeln von Autos Jaguar

Service

Peter Lammerhuber

Lammerhuber

Zur Karriere

Zur Karriere von Peter Lammerhuber

Welche waren die wichtigsten Stationen Ihrer Karriere? Mein Vater, ein Briefträger war tödlich verunglückt, meine Mutter leitete ein Postamt, und unsere Familienverhältnisse konnte man als mittelmäßigen Durchschnitt bezeichnen. Wir hatten ein kleines Haus auf dem Lande, und ich verbrachte eine schöne Kindheit, umgeben von der Natur, was mich sicherlich prägte. In der Schule konnte ich gute Ergebnisse erreichen, und mir war es wichtig, einen Beruf zu erlernen, was dazu führte, daß ich mich für einen polytechnischen Lehrgang entschlossen habe. Nach dem Ableisten des Präsenzdienstes wollte ich mich weiterbilden und setzte meine schulische Laufbahn am Bundesrealgymnasium Spittelwiese in Linz fort, wo ich 1978 maturierte. Parallel dazu arbeitete ich als Redaktionsaspirant bei den Oberösterreichischen Nachrichten. Von 1978-80 beschäftigte ich mich mit dem Anzeigenverkauf bei der Wirtschaftswoche Wien. Die Jahre 1980-87 verbrachte ich mit Anzeigenverkauf, Leserforschung und baute Mediaanalyse-Evaluierungssysteme mit Fessl & GfK auf. Als wichtige Etappe bei meinem Werdegang betrachte ich meine Ausbildung beim Wirtschaftsförderungsinstitut in Wien, wo ich Marketing, Werbung, Verkauf, Exportmanagement und Betriebswirtschaft studierte. Im Jahre 1987 wurde ich mit der Gründung von Mediacom Vienna betraut, dessen Geschäftsführung ich übernahm. Seit 1999 bin ich zusätzlich Geschäftsführer von Mediacom Zürich, Leiter des Task Force New Business, Mitglied des Paneuropean Management Board.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Peter Lammerhuber

Was war für Ihren Erfolg ausschlaggebend? Eine kontinuierliche Bewegung nach vorne; meine Neugierde und mein Streben nach einem sozialen Aufstieg. Wie lautet Ihr Schlüssel zum Erfolg? Kontinuierliche Arbeit und als Ergebnis eine überdurchschnittliche Leistung. Es ist wichtig, Dinge immer in Frage zu stellen und sich mit dem Erreichten nie zufrieden zu geben. Es ist mir ein Anliegen, immer an mich selbst zu arbeiten und mich weiterzubilden. Wie würden Sie Ihren Führungsstil definieren? Als sehr kollegial. Wir haben eine sehr flache Hierarchie und ein sehr angenehmes Betriebsklima. Da ich selbst ein sozialer Aufsteiger bin, verstehe ich sehr gut die Probleme jedes einzelnen Mitarbeiters, was mir erleichtert, ein gutes soziales Gefüge aufzubauen. Es ist mir sehr wichtig, meine Mitarbeiter an dem gemeinsamen Erfolg partizipieren zu lassen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich bin überzeugt, daß ein fairer Deal die beste Motivation ist. Von Bedeutung ist auch, den Mitarbeitern Entscheidungsfreiheit zu lassen; es gibt relativ wenig Regeln, die alle einhalten müssen. Das wichtigste Motto lautet: der Job muß getan werden. Meine oberste Prämisse ist, das Unternehmen so zu gestalten, daß es auch ohne mich funktionieren kann. So sehe ich meine wichtigste Aufgabe als Manager. Wie sind die Prioritäten in Ihrem Leben aufgeteilt? Im Laufe der Zeit verschieben sich die Prioritäten. In der Aufbauphase dominierte bei mir das Unternehmen, jetzt ist mir wichtig, daß meine Mitarbeiter selbständig arbeiten und daß ich mehr Zeit für meine Privatsphäre habe, das heißt für meine Lebensgefährtin, für unser Kind, für meine engsten Freunde und für meine Hobbys.

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