Mag. Michaela Brand

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Profil

Zur Person

Titel:

Mag.

Vorname:

Michaela

Nachname:

Brand

Geboren am:

14.02.1968

Geboren in:

Wien

Eltern:

Helga und Dipl.-Ing. Walter

Hobbys:

Reisen, Bridge, Lesen, Tennis, Inlineskaten

Service

Michaela Brand

Brand

Zur Karriere

Zur Karriere von Michaela Brand

Welche waren die wichtigsten Stationen Ihrer Karriere? Nach der Matura 1986 begann ich mein Studium der Psychologie an der Universität Wien. Studienschwerpunkte waren die Wirtschaftsarbeits-, Organisations- und Betriebspsychologie, welche ich 1992 mit der Sponsion abschloß. Bereits während der Studienzeit arbeitete ich im elterlichen Ziviltechnikerbüro und finanzierte mir so mein Studium. Von 1991-94 wurde ich Personal- und Organisationsentwicklerin ausgebildet. In dieser Zeit besuchte ich auch verschiedenste Lehrveranstaltungen an der WU Wien, Studienrichtung BWL. 1992 absolvierte ich den halbjährigen Intensivkurs Arbeitsrecht im Personalwesen. Parallel dazu absolvierte ich 1997 beim ÖTZNLP die Ausbildung bis zum NLP-Master-Practicioner. Beim WIFI Wien nahm ich 1999 sechs Monate am Lehrgang Train Key teil, ebenfalls mit Diplomabschluß. Von 1993-97 war ich beim BFI Wien als Team- und Projektleiterin, Trainerin und Psychologin im Bereich Outplacement vollbeschäftigt. 1997-99 war ich Leiterin der Personalentwicklung bei der ÖAG Handelsbeteiligungs AG (1000 Mitarbeiter), und seit Jänner 2000 bin ich bei Bene (1200 Mitarbeiter). Mein derzeitiges Aufgabengebiet ist die Leitung der Personalentwicklung. Meine sechs Kollegen und ich sehen uns als strategische Partner für die Geschäftsleitung und die Führungskräfte, für den Bereich Human Recources Management.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Michaela Brand

Gibt es eine besondere Situation, in der Sie erfolgreich entschieden haben? Der Schritt vom öffentlichen Bereich in die Privatwirtschaft. In der Privatwirtschaft ist vieles leichter und rascher umsetzbar.Nach welchen Kriterien stellen Sie Mitarbeiter ein? Bei der Personalauswahl sind Persönlichkeit, Interesse und Engagement wichtiger als die fachliche Qualifikation.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Das Problem ist sicher, daß Personalentwicklung oft als das Wichtigste betont wird, wenn es aber um die Investition geht, sich als nicht ganz so wichtig herausstellt.Gab es eine Situation, in der andere aufgegeben hätten? Wenn man mit bestimmten Vorstellungen und auch Vereinbarungen in einen Job geht, und sich das Verantwortungsgebiet, aber auch die Arbeitssituation schon nach kürzester Zeit sich immer wieder verändert.Haben Sie einen Ratschlag für Erfolg? Lebenslanges Lernen halte ich für kein Schlagwort, und neugierig sein auf sich selbst und die Welt ist wichtig.Wieviel Zeit verwenden Sie zur Fortbildung pro Jahr? Zirka drei Wochen; ich lese permanent Fachzeitschriften und Bücher, und informiere mich im Internet.
Sehen Sie sich selbst als erfolgreich?
Ja, weil ich mein, vor zwölf Jahren gesetztes Ziel, Personalarbeit in der Privatwirtschaft, erreicht habe.Was war für Ihren Erfolg ausschlaggebend? Ein Ziel zu haben, den Weg und die Resourcen zu überlegen und dann loszumarschieren.Ab wann wußten Sie, daß Sie erfolgreich sind? Als mir in meinem ersten Job, nach drei Monaten, die Verantwortung für zwei Projekte und ein siebenköpfiges Team übertragen wurde.Ihr Ziel? Ein weit gestecktes Ziel ist sicher, Personalentwicklungsarbeit bedeutender zu machen, den Stellenwert, den sie hat, in der Wirtschaft auch deutlich klar zu machen.

Publikationen

Publikationen / schöpferische Akte:

1992 wurde meine Diplomarbeit im Rahmen eines Kongresses veröffentlicht, außerdem Artikel für Fachzeitschriften.

Mitgliedschaften

Mitgliedschaften:

1993 Mitbegründerin des Vereins Team Mental.

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