Mag. Werner Schinhan

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Profil

Zur Person

Titel:

Mag.

Vorname:

Werner

Nachname:

Schinhan

Geboren am:

22.02.1957

Hobbys:

Radfahren, Tennis spielen

Service

Werner Schinhan

Schinhan

Zur Karriere

Zur Karriere von Werner Schinhan

Welche waren die wesentlichen Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Unterstufe am Bundesrealgymnasium in Wien 14 wechselte ich an die HAK und maturierte 1976. Anschließend begann ich mit dem Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Wiener Wirtschaftsuniversität, die Sponsion zum Mag. rer.soc.oec. erfolgte 1980. Im März 1981 trat ich bei ÖMV AG in den Bereich Finanzen ein, wo ich in der interdisziplinären Projektabteilung AKAT (Exploration und Produktion im Ausland) tätig war. Im Juli 1985 wurde ich in der Funktion des Finance Managers nach Libyen entsandt. Mit Oktober 1986 übernahm ich die Leitung der F-F Auslandsabteilung in Wien. Von Oktober 1987 bis Oktober 1990 leitete ich den Bereich Finanz und Rechnungswesen der ÖMV-Deutschland (vormals Deutsche Marathon Petroleum GmbH). Von Dezember 1990 bis Dezember 1992 war ich als Finance Director der OMV (UK) Ltd. in London tätig. Die Funktion des Leiters des Bereiches F-Finanzen in der OMV AG in Wien übernahm ich mit Jänner 1993, in weiterer Folge erhielt ich die Prokura. Von Mai 1999 bis September 2000 leitete ich den Bereich F-Konzernrechnungswesen und anschließend übernahm ich die Leitung der Konzernführungsfunktion F-Treasury in der OMV AG.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Werner Schinhan

Was verstehen Sie unter Erfolg? Erfolg im Berufsleben wird im wesentlichen durch die Freude am Job sowie durch ein gutes Maß an Ausbildung und persönlicher Weiterbildung bestimmt. Ausdauer und Konsequenz gehören ebenfalls zu den Parametern des Erfolges.Was war für Ihren Erfolg ausschlaggebend? Die Freude an meiner Tätigkeit mit ihren immer neuen Herausforderungen war ausschlaggebend für meinen Erfolg. Ich mußte mich nie um eine Position bewerben, diese wurden mir immer angeboten. Unabhängig davon freue ich mich nach drei bis vier Jahren immer auf eine neue Herausforderung.Wie lautet
Ihr Erfolgsrezept?
Dies besteht sicher aus vielen Faktoren, die in Summe zum Erfolg führen und von der jeweiligen Situation abhängig sind. Jedenfalls gehört auch Glück dazu.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, weil mir meine Tätigkeit Freude bereitet. Ich merke meinen Erfolg auch aufgrund meiner langjährigen Tätigkeit in verschiedensten Positionen des Konzernes.Welchen Führungsstil praktizieren Sie? Ein Großteil des Erfolges liegt an der Zusammenarbeit mit ausgezeichneten Mitarbeitern und im teamorientierten Handeln. Eine Person allein kann nie wirklich den Erfolg für ein Unternehmen bringen, die Zusammenarbeit aller Mitarbeiter ist die wesentliche Komponente für den Unternehmenserfolg. Mitarbeiter stellen schließlich das wichtigste Kapital eines Unternehmens dar. Meinen Führungssstil bezeichne ich als kooperativ, unabhängig davon, daß ich letztlich gewisse Entscheidungen treffen muß.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Innerhalb einer Stunde, solange dauert ein Aufnahmegespräch, kann man den zukünftigen neuen Mitarbeiter nur gefühlsmäßig einschätzen. Ich überlege mir, ob der Bewerber in das bestehende Mitarbeiterteam paßt und hinterfrage, ob er ein Einzelgänger oder ein Teammensch ist. Einzelgänger haben bei mir keine Chance. Wichtig ist mir auch, daß der Bewerber Freude an dem zukünftigen Job haben wird.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Fortbildung?
Ich bilde mich täglich, etwa durch Informationssuche im Internet, weiter.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Meine Frau begleitete mich gerne ins Ausland und spielte somit eine wesentliche Rolle bei meinem Erfolg, weil ich nur so beide Bereiche vereinen konnte. Heute trenne ich die beiden Bereiche erfolgreich, das Wochenende gehört meiner Familie. Unabhängig davon lade ich manchmal Mitarbeiter privat zu mir ein.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich glaube, daß ich bei Kollegen und Vorgesetzen gleichermaßen anerkannt bin. Anerkennung ist grundsätzlich wichtig und steigert die Motivation.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Neben der fachlichen Ausbildung zählen immer mehr sehr gute Sprachkenntnisse sowie ein hohes Maß an Flexibilität. Die Bereitschaft ins Ausland zu gehen erweitert nicht nur den eigenen Horizont, sondern zählt zu den wesentlichen Voraussetzungen für die Karriere in einem Konzern.

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