* Mag. Manfred Ebhart
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Profil
Zur Person
Service
Ebhart
Zur Karriere
Zur Karriere von Manfred Ebhart
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Mein Interesse für das Steuerberatungswesen wurde schon während meiner Schulzeit in der HAK geweckt, worauf ich schon sehr früh Praxis in diesem Bereich sammelte. Nach dem Präsenzdienst begann ich 1987 an der WU Wien BWL zu studieren und schloß mein Studium 1993 ab. Danach war ich ein Jahr lang als Berufsanwärter bei Dkfm. Erich Maar tätig, bevor ich bei der WITAGO WP- und StB-GmbH zu arbeiten begann und 1999 zum Steuerberater bestellt wurde. Im selben Jahr wurde ich dort Prokurist. Zusätzlich bin ich seit 2003 Geschäftsführer der Pro MEDICO Steuerberatung für Ärzte GmbH und Lehrbeauftragter der Fernhochschule Hamburg sowie des Studienzentrums Hollabrunn.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Manfred Ebhart
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Persönlicher Erfolg bedeutet für mich, eine Tätigkeit auszuüben, die mir Spaß bereitet und von meinem sozialen Umfeld anerkannt wird.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Meine Fähigkeit, mich in Dinge vertiefen zu können war sicher ein wesentlicher Faktor für meinen Erfolg. Wenn ich etwas erreichen möchte, dann schaffe ich das auch. Außerdem muß das Interesse für die Materie über den persönlichen Nutzen hinausgehen, wenn man Berater ist.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich sehe mich selbst als erfolgreich, weil ich oft das Feedback bekomme es zu sein.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Anerkennung ist schon wichtig, aber ich brauche sie nicht unbedingt von meiner Umwelt. Wenn ich weiß, daß ich das bestmögliche Ergebnis erzielt habe, ist das Anerkennung genug.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
In letzter Zeit hat sich an der Konkurrenzsituation etwas geändert, früher gab es nur Steuerberater, heute gibt es gewerbliche und selbständige Buchhalter, alle mit unterschiedlichen Befugnissen und mit kostengünstigeren Angeboten.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Kommunikationsfähigkeit, Hilfsbereitschaft und Selbstdisziplin sind wichtige Kriterien, weil der Umgang mit Klienten nicht immer einfach ist. Da wir hauptsächlich Spezialfälle behandeln, ist die fachliche Kompetenz ein wichtiges Kriterium, ausschlaggebend für uns ist jedoch Sympathie, das heißt, harmonische Zusammenarbeit im Team muß möglich sein.
Wie ist Ihr hierarchischer Strukturkoeffizient?
Wir haben drei Ebenen: die Geschäftsleitung, dann eine Reihe mit Gruppenleitern und darunter eine Reihe mit Buchhaltungskräften. Ziel ist es, die Mitarbeiter immer in Zweierteams zu organisieren, weil diese sehr effizient arbeiten können.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Aus meinem Privatleben kann ich Kraft und Ruhe schöpfen; dort werde ich mit anderen Perspektiven und Sichtweisen konfrontiert, was einem Kreisdenken entgegenwirken kann.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Alle Menschen sollten einen Beruf ausüben, der sie wirklich interessiert. Klassischer finanzieller Erfolg allein sollte bei dieser Entscheidung nicht ausschlaggebend sein.
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