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* Bernhard Hörtnagl

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Area Manager
Mango
1010 Wien, Kärntnerstraße 22
Bekleidung
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Profil

Zur Person

Bernhard
Hörtnagl
23.05.1973
Hall in Tirol
Christine und Hermann
Natur, Inlineskaten

Service

Bernhard Hörtnagl
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Hörtnagl

Zur Karriere

Zur Karriere von Bernhard Hörtnagl

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Pflichtschule absolvierte ich die dreijährige Lehre zum Einzelhandelskaufmann und anschließend die Lehrlingsausbildungsprüfung. Nachdem ich den Zivildienst abgeleistet hatte, arbeitete ich ein Jahr als Filialleiter eines kleinen Geschäftes in Innsbruck. Danach hatte ich die Möglichkeit, die Position des Abteilungsleiters einer Innsbrucker Filiale der Firma Hennes&Mauritz zu übernehmen. Ein halbes Jahr später wechselte ich nach Wien, wo mir die Leitung einer Filiale übertragen wurde. Ein Zufall begünstigte dann meinen Wechsel zur Firma Mango, wo ich jetzt als Area Manager für Österreich und den Süden Deutschlands verantwortlich bin. Mango ist ein spanischer Konzern mit mittlerweile 560 Filialen in 48 Ländern, der ausschließlich Damenmode vertreibt. Wir arbeiten in Österreich sowohl mit eigenen als auch mit Franchisefilialen. Wir bieten modische Kleidung und besten Service in einem angenehmen Ambiente zu einem Preis, den sich jeder leisten kann.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Bernhard Hörtnagl

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolgreich zu sein, heißt für mich, glücklich zu sein, jeden Tag gern arbeiten zu gehen und positives Feedback für meine Arbeit zu bekommen.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich bin ein sehr kommunikativer Mensch und arbeite gerne mit Menschen zusammen. Meine Flexibilität, die Freude an meiner Arbeit und meine Zielstrebigkeit waren die Basis für meinen Erfolg.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich bin stolz darauf, in meinem Leben genau das erreicht zu haben, was ich mir vorgestellt habe. Ich hatte auch immer das Glück, mit Menschen zu arbeiten, die an mich geglaubt haben.Wie begegnen Sie Herausforderungen? Probleme sind dazu da, um gelöst zu werden. Man sollte sie außerdem nicht immer negativ sehen, sondern auch als Erfahrung und Chance. Wie schnell ich ein Problem löse, hängt von der Art des Problems ab. Generell bespreche ich schwierige Situationen, die das Unternehmen betreffen, im Team, weil es wichtig ist, verschiedene Meinungen zu berücksichtigen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Mir ist sehr wichtig, daß sich meine Mitarbeiter wohlfühlen und Vertrauen zu mir haben. Man kann über alles mit mir sprechen, ich bemühe mich, immer ein offenes Ohr für Probleme zu haben, egal ob beruflicher oder privater Natur. Nur ein motivierter und glücklicher Mitarbeiter kann entsprechende Leistung bringen. Ich schöpfe selbst viel Kraft aus dem guten Verhältnis zu meinen Mitarbeitern.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Die wichtigsten Grundvoraussetzungen sind die Begeisterung für Mode, für das Unternehmen und Freude daran, mit Menschen zu tun zu haben. Alles andere kann man lernen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Die schönste Motivation für mich und meine Mitarbeiter ist der Erfolg, den wir haben und der uns immer wieder neue Ziele stecken läßt.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich nutze meine Freizeit für Dinge, an denen ich Freude habe und die mir wiederum Kraft für den Beruf geben.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Man sollte viel Einsatz und Engagement zeigen, sehr flexibel sein und sich möglichst wenig ausrasten. Wichtig ist es, immer ein Ziel vor Augen zu haben, seine Ideen möglichst rasch umzusetzen und die Grenzen seiner Belastbarkeit zu kennen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel ist, weiterhin erfolgreich zu bleiben. Ich weiß nicht, was die Zukunft bringt, denn ich bin in meinen Entscheidungen sehr flexibel und immer offen für neue Herausforderungen. Momentan möchte ich meinen Teil dazu beitragen, den Traum unseres Unternehmens zu realisieren, nämlich in jeder Stadt der Welt präsent zu sein. Privat möchte ich so glücklich bleiben wie bisher.

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