Mag. Beatrix Schneeberger

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Profil

Zur Person

Titel:

Mag.

Vorname:

Beatrix

Nachname:

Schneeberger

Geboren am:

11.11.1961

Geboren in:

Lilienfeld

Eltern:

Erika und Herbert Göber

Kinder:

Simon und Lydia

Partner:

Verheiratet mit Klemens

Hobbys:

Laufen, Musik, Tanz, geselliges Beisammensein

Service

Beatrix Schneeberger

Schneeberger

Homepage-1:

www.x-pps.at

Zur Karriere

Zur Karriere von Beatrix Schneeberger

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Die wichtigsten Schritte begannen mit der Entscheidung, studieren zu wollen. Ursprünglich arbeitete ich für die Firma Nestlé in der Marketingabteilung, sah jedoch, daß ich mein Entwicklungspotential dort nie voll ausschöpfen würde. Da ich erkannte, daß ein reines Sprachstudium für meine Zukunft nicht ausreichen würde, entschied ich mich zum Studium der Handelswissenschaften an der WU Wien. Dieser sehr schönen Zeit, in der ich verschiedene Nebenjobs ausübte, folgte mein Eintritt in die Finanzabteilung einer Wohnbaugesellschaft, einer Tochter der Wiener Städtischen. Da ich hier vielseitige Entwicklungsmöglichkeiten für mich sah, nahm ich dieses Jobangebot wahr. Sehr bald wurde mir die Abteilung als Leiterin übergeben; weiters bot man mir in naher Zukunft die Geschäftsführung an. Ich entschloß mich jedoch, eine Familie zu gründen und da die privaten Voraussetzungen mit der Geburt von Simon gegeben waren trat ich aus dem Unternehmen aus. Bekannte empfahlen mir, mich bei WIFI St. Pölten als Trainerin zu bewerben; nach anfänglichem Zögern bewarb ich mich und wurde zu meiner großen Freude auch sofort aufgenommen. Ich unterrichtete Rechnungswesen für Anfänger, auf Abendkursbasis. Diese Tätigkeit brachte mir mehrere Vorteile: Da inzwischen auch Lydia das Licht der Welt erblickt hatte, konnte mich tagsüber um meine Kinder kümmern und war trotzdem beruflich gefordert und informiert. In dieser vierjährigen Trainertätigkeit bildete ich mich in NLP, Rhetorik, EDU-Kinestetik und in der Kinesiologie weiter. Mein persönliches Ziel, Menschen durch Unterricht positiv zu motivieren, konnte ich in meiner Trainerzeit leben, und es bereitete mir große Freude, diese Tätigkeit auszuüben. Ich erweiterte meine Trainertätigkeit, indem ich begann, Tageskurse mit Langzeitarbeitslosen durchzuführen, sah jedoch viele, die den Sinn dieser Fortbildungskurse mißverstanden. In dieser Zeit lernte ich, daß ich die Art der Stoffvermittlung und die Motivation der Zuhörenden sehr stark prägen konnte, jedoch immer nur im Rahmen des Lernwillens der Zuhörerschaft Erfolge verbuchte. 1999 stieg ich als Controlerin in das neu gegründete Unternehmen meines Ehemanns ein.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Beatrix Schneeberger

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Ein Signal des Erfolges ist positives Feedback des Unternehmens, für das ich tätig bin. Für mich bedeutet Erfolg, wenn nicht nur meine operative Leistung, sondern auch mein Einsatz als Mensch gewürdigt und anerkannt wird und meine Leistungen auch mir selbst ein Gefühl der Zufriedenheit vermitteln.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, wobei ich mich immer von Situation zu Situation selbst als mehr oder weniger erfolgreich betrachte. Ich habe hier im Unternehmen ein breites Aufgabenfeld übernommen und mir weitere Möglichkeiten selbst aufgebaut. Ich habe es auch geschafft, für mich selbst eine optimale Kombination von Beruf und Familie zu erschaffen, indem ich drei Tage in der Woche meine Aufgaben von zu Hause aus erledigen kann. Dieser Ausgleich ist mir sehr wichtig, da ich Familie und Beruf als gleichwertig betrachte.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ausschlaggebend war, daß ich mich gut einzuschätzen weiß. Die Fragen, wo sind meine Grenzen, wo liegen meine Fähigkeiten, und wo meine Schwächen, sind in Kombination mit meinen ursächlichen Zielen zu setzen. Ich bin weiters sehr offen gegenüber Wegänderungen. Das schönste war die Zielerreichung über Wege, die ich mir gar nicht vorgenommen hatte und die mich trotzdem zu meinen gesteckten Zielen führten.
Wie ist Ihr hierarchischer Strukturkoeffizient?
Wir haben drei Ebenen eingeführt. Meinem Mann und mir folgt ein Verkaufsleiter, der sich wiederum mit Außendienstmitarbeiter, Spezialisten, Tele-Sales-Damen und Sekretariat koordinieren muß. Wir haben zur Zeit einen Mitarbeiterstand von 18 Personen.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Die Kriterien bei uns sind Aufgeschlossenheit, gutes Auftreten, Freundlichkeit und persönlicher Einsatz. Ich nehme natürlich an, daß die Fachqualifikation für eine ausgeschriebene Stelle vorhanden ist, daher müssen die Bewerber und Bewerberinnen von ihrer persönlichen Seite überzeugen und ich überprüfe dann nur noch, ob sie in unser bestehendes Team passen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Mitarbeiter müssen auf jeden Fall Leistung bringen wollen um überhaupt von Vorgaben sprechen zu können. Natürlich müssen die Mitarbeiter wissen, wohin der Weg führt und warum das Unternehmen diese Ziele anpeilt.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich glaube, daß ich positiv angenommen werde und als Mensch gelte, der die Konflikte des Lebens menschlich betrachtet und insofern zu lösen weiß.

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