* Christian Glitzner
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Christian Glitzner
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Pflichtschule begann ich die Schlosserlehre hier im Betrieb, 1985 legte ich die Schlossermeisterprüfung ab. Da mein Chef mich aber nach wie vor wie einen Lehrling behandelte, bestand ich auch noch die Meisterprüfung im Schmiedehandwerk. Seit diesem Zeitpunkt erfuhr ich seine Anerkennung und übernahm 1997 den Betrieb.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Christian Glitzner
Was bedeutet für Sie persönlicher Erfolg? Wenn der Kunde zufrieden ist und die Kommunikation mit den Kunden erfolgreich verläuft, fühle ich mich erfolgreich.Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja. Durch meine katholische Erziehung habe ich ein starkes Fundament und das ist sicher ein Grund für meinen Erfolg.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Die Qualität und Vielseitigkeit meiner Arbeiten und Restaurationen sind ausschlaggebend für meinen Erfolg.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Ich bin zu bescheiden, um sagen zu können, wann ich Erfolg habe. Ich freue mich, wenn mir etwas gelingt, das ist ein Erfolgserlebnis.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Ich traf eine sehr erfolgreiche Entscheidung, als ich mich entschloß, die Firma zu übernehmen.
Ist Originalität oder Imitation besser um erfolgreich zu sein?
Originalität ist immer besser, das ehrliche Bemühen wird immer belohnt.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Mein früherer Chef hat mich viel gelehrt, und ein Schmied aus Langenwang hat einen bleibenden Eindruck bei mir hinterlassen.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Das Sommer/Wintergefälle ist ein Problem, da wir als Baunebengewerbe stark vom Wetter abhängig sind.Welche Rolle spielen Ihre Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg? Ich führe sie und zeige ihnen, wie ich zum Erfolg komme.Nach welchen Kriterien stellen Sie Mitarbeiter ein? Ich achte vor allem auf das soziale Umfeld eines Bewerbers.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich motiviere meine Mitarbeiter durch meine eigene Leistung und eigenen Fleiß.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Sie sehen mich an und für sich schon als Chef.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Ich arbeite prompt und bin immer erreichbar.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Die Geborgenheit in der Familie ist sehr wichtig, den Sonntag halte ich mir deshalb immer für sie frei.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Einige Kurse besuche ich schon, doch ist der Druck des Arbeitsalltags oft zu groß.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Handwerk hat goldenen Boden. Alles was man macht, sollte man unbedingt auch an andere weitergeben.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte mich darauf spezialisieren, Altes zu restaurieren.
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