* Heinrich Promitzer
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Heinrich Promitzer
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Pflichtschule absolvierte ich die Lehre zum Einzelhandelskaufmann in einem Möbelgeschäft in Vösendorf. Nach dem Präsenzdienst wechselte ich zur Firma Humanic und wurde zum Filialleiter ausgebildet. Nach drei Jahren übernahm ich die Kremser Filiale der Firma Delka, die ich mit 28 Mitarbeitern elf Jahre führte. 1995 beschloß ich, meinen Kindertraum zu verwirklichen und eröffnete mein Anglerfachgeschäft in Krems. 1998 gründete ich mit einem deutschen Partner eine GmbH. Mittlerweile haben wir zwei weitere Filialen in Vösendorf und Salzburg. Wir führen nur Qualitätsprodukte und übernehmen auch alle Reparaturen unserer Marken.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Heinrich Promitzer
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich Lebensqualität und nur mehr 40 Stunden pro Woche arbeiten müssen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Eher ja. Da sich mein Unternehmen im Aufbau befindet, verlangt es mir sehr viel Arbeitseinsatz ab. Administration, Werbung, Steuerabrechnung, Einkauf und Verkauf laufen derzeit bei mir zusammen.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ausschlaggebend waren mein kaufmännisches Grundverständnis, Kontaktfreude und der Wille zum Erfolg.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Ich analysiere ehemalige Vorgesetzte, Kunden und Geschäftspartner und versuche, die positiven Dinge selbst umzusetzen. Jeder Mensch hat positive Seiten, und diese will ich für mich nutzen.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Das größte Problem ist die Tatsache, daß viele Angler glauben, genug Wissen zu haben, um ein Fachgeschäft eröffnen zu können. Die Industrie spielt bei dieser Misere auch noch mit. Aufgrund mangelnder kaufmännischer Ausbildung wird oft Umsatz mit Gewinn verwechselt, und die Geschäfte verschwinden so rasch, wie sie eröffnet wurden. Diese Vorgehensweise schadet den seriösen Anglerfachgeschäften extrem.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Meine Mitarbeiter tragen sehr wesentlich zum Erfolg des Unternehmens bei. Ich versuche, die Mitarbeiter zu mitdenkenden, selbstverantwortlichen Menschen zu erziehen. Jedem Mitarbeiter ist bewußt, daß er seine Stelle durch seinen Verkaufserfolg sichert.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Die Grundvoraussetzung ist, daß der Bewerber selbst Angler ist. Mein Versuch, aus Verkäufern Angler zu machen, ist gescheitert; eher funktioniert es, aus einem Angler einen Verkäufer zu machen. Unbescholtenheit und finanzielle Sicherheit sind weitere Auswahlkriterien.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Mein Personal wird voll in das kaufmännische Geschehen eingebunden. Wir entwickeln gemeinsam die Werbung, wir bestimmen gemeinsam die Produktstrategie, Verkaufsaktionen werden miteinander erarbeitet.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir sind mit Abstand das größte Anglerbedarfsunternehmen in Österreich und können unseren Kunden eine sehr große Auswahl an Produkten und Ersatzteilen bieten.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich arbeite rund 80 Stunden pro Woche. Meine Partnerin arbeitet auch im Betrieb mit und hält mir den Rücken frei, somit kann ich mich voll und ganz dem Unternehmen widmen.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Ich bin permanent mit dem Unternehmen beschäftigt und lerne pausenlos dazu.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Wer sich in dieser Branche selbständig machen möchte, muß selbst Angler sein oder einen Angler in seinem Geschäft beschäftigen. Er braucht genug Eigenkapital zum Aufbau eines gut sortierten Lagers. Ein umfassendes Konzept, eine CI zur Unterscheidung vom Mitbewerb und Geduld in den ersten drei Jahren sind weitere Voraussetzungen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte in Zukunft wieder mehr Lebensqualität genießen.
Ihr Lebensmotto?
Positiv denken.
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