Zum Erfolg von Herbert Geider
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, den Zielen, die man sich gesteckt hat, so nahe wie möglich zu kommen und sich, wenn man sie tatsächlich erreichen sollte, neue zu stecken.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich trenne die Bereiche Familie und Beruf. Im familiären Bereich sehe ich mich als erfolgreich, beruflich muß man sich immer wieder neue Ziele stecken.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Es ist wichtig, die Linie, die man unternehmerisch einschlägt, konsequent zu verfolgen. Unser Unternehmen kann heute auf ein positives Feedback der Kunden stolz sein. Ich bin darüber hinaus ein sehr perfektionistisch orientierter Mensch, stelle an mich selbst hohe Anforderungen und lege Wert darauf, eine Aufgabe bestmöglich zu erfüllen.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich versuche, meine Konzentration auf wesentliche Aufgaben zu fokussieren und manche Dinge auch zu delegieren.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Die beiden Personen, die meinen Lebensweg sicherlich entscheidend geprägt haben, sind meine Mutter und meine Frau.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Anerkennung ist etwas Positives und, wenn man sie entgegengebracht bekommt, eine Bestätigung seiner Leistung.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Eine Schwierigkeit, mit der wir uns durch die Öffnung des Marktes im Zuge der EU konfrontiert sehen, ist die Tatsache, daß die Konkurrenz ständig größer wird, weil immer mehr Unternehmen versuchen, am Markt mitzumischen und fehlende Kompetenz oft durch Preissenkung zu kompensieren versuchen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ohne gute Mitarbeiter ist eine erfolgreiche Unternehmensführung schwer möglich.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
In unserer Branche ist fachliche Kompetenz unerläßlich, gerade weil die Mitarbeiter aufgrund der geringen Größe unseres Unternehmens mehrere Bereiche abdecken müssen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich versuche in meiner Tätigkeit, meinen Mitarbeitern ein Vorbild zu sein.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich glaube, daß ich von meinem Umfeld grundsätzlich positiv beurteilt werde, auch wenn ich meinen Mitarbeitern manchmal ein strenger Vorgesetzter bin.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
In unserer Branche bestimmt der Kunde die Anforderungen, daher ist unsere Firma sehr kundenorientiert. Unser Unternehmen besteht seit mittlerweile 45 Jahren, wir verfügen daher über ein großes Netz an Kontakten. Unser Leitsatz ist: „Erfahrung und Know-how verpflichten“. Wir sind in der Lage, bezüglich der Lieferzeiten sehr flexibel zu agieren und unsere Kunden rasch bedienen zu können. Auch die ISO-Zertifizierung unseres Unternehmens war in diesem Zuge ein wesentlicher Faktor zu unserem Erfolg. Ein weiterer Umstand, der diesen Erfolg möglich machte, war die Standortverlegung des Unternehmens vom neunten in den sechzehnten Bezirk im Jahr 1991. Darüber hinaus ist unser Kundenstock sehr breit gestreut.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Meine Frau ist als die Unternehmerin ebenfalls in der Firma tätig, diese beiden Bereiche fließen daher ineinander über. Trotzdem versuche ich, manche Tage ausschließlich für mein Privatleben zu reservieren.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Fortbildung ist in unserer Firma ein wesentlicher Aspekt. Wir führen innerhalb des Unternehmens permanent Schulungen durch. Ich selbst absolviere ungefähr einmal im Quartal diverse Seminare.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Umfassende Bildung ist wichtig. Ich würde heute mein Studium nicht noch einmal abbrechen, denn ein Titel ist oft wertvolles Kapital. Man sollte darüber hinaus immer bemüht sein, alle Aufgaben so gut wie möglich zu erledigen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Eines meiner Ziele ist, sowohl den Umsatz, als auch den Bekanntheitsgrad unseres Unternehmens zu steigern und in diesem Zuge auch unseren Kundenkreis und unser Sortiment zu erweitern.