Zum Erfolg von Ulrich Wolkenstein
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist, wenn man das macht, wobei man sich wohl fühlt und dies auch gut macht.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich sehe mich als erfolgreich, denn ich habe in jungen Jahren schon viel erreicht. Trotzdem habe ich mir zahlreiche neue Ziele gesetzt.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ausschlaggebend war eine Summe von Faktoren. In erster Linie verfolgte ich ein klares Ziel mit Hartnäckigkeit und Ausdauer. Ich glaube, daß es immer Möglichkeiten gibt, um diesen einen Weg zu gehen, auch wenn man diese nicht sofort entdeckt.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Ich war durch meinen Vater beeinflußt, diesen Weg einzuschlagen, denn durch ihn waren Kontakte vorhanden. Dieser Umstand war aber auch eine Belastung. Mir standen manche Türen vielleicht schneller offen, ich mußte aber doppelt soviel leisten, um etwas zu erreichen.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Anerkennung ist, wenn das, was man tut, honoriert wird. Anerkennung ist auch, wenn das Unternehmen gut läuft und die Auftraggeber ihre Verträge verlängern.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Mitarbeiter spielen eine sehr große Rolle. Im Bereich der Studiodienstleistung sind es in erster Linie die Mitarbeiter und die Stimmung im Studio, die man verkauft. Es ist auch wichtig, Technik in einer entsprechenden Qualität zu bieten, mit der Mitarbeiter auch umgehen können.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Zu Beginn beschäftigten wir in erster Linie Mitarbeiter, die wir schon kannten. Bei neuen Mitarbeitern gehen wir davon aus, daß der Bewerber fachlich qualifiziert ist. Im Speziellen achteten wir darauf, ob er ins Team paßt und bereit ist, zu unterschiedlichen Tageszeiten zu arbeiten.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Es gibt große Freiräume und viel freie Zeit, in der keine Produktion stattfindet. Andererseits werden manchmal Nächte durchgearbeitet, auch an Wochenenden. Die Mitarbeiter wissen ganz genau, worum es geht, an welchen Projekten gearbeitet wird, und wie es dem Unternehmen geht. Da alle Mitarbeiter mehr Zeit im Studio verbringen als zu Hause, sind wir zu einer großen Familie geworden.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
In unserer Aufbauphase mußte ich mich vom Privatleben komplett verabschieden. Aber die Vision wurde so umgesetzt, wie ich mir das vorgestellt hatte. Mittlerweile bin ich etwas entbehrlicher, da ich mich hundertprozentig auf meine Mitarbeiter verlassen kann.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Als Unternehmer oder Geschäftsführer sollte man keine Rollen spielen. Es funktioniert nicht, irgendwelche Charaktereigenschaften, die man gelehrt bekommt, aufzusetzen oder nachzuahmen. Jeder sollte seine eigenen positiven Charaktereigenschaften verstärken.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
In dieser Branche ist es relativ schwierig, sich konkrete Ziele zu setzen. Ein Ziel ist, daß die Firma ACT Media der größte Studiodienstleister bleibt. Die Firma soll noch weiter expandieren und um weitere Spielplätze, einen zweiten Regieplatz und eine zusätzliche Halle erweitert werden.
Ihr Lebensmotto?
Straight forward und so bleiben, wie ich bin!