Dipl.-Ing. Josef Mülner

Profil

Zur Person

Titel:

Dipl.-Ing.

Vorname:

Josef

Nachname:

Mülner

Geboren am:

11.12.1947

Eltern:

Josef und Anna

Kinder:

Christian (1974), Thomas (1976) und Sonja (1977)

Partner:

Verheiratet mit Erika

Hobbys:

Familie, Wassersport, Schifahren

Service

Josef Mülner

Mülner

Homepage-1:

www.vae.ag.com

Zur Karriere

Zur Karriere von Josef Mülner

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Schulabschluß und anschließendem Präsenzdienst, den ich als Reserveoffiziersanwärter beendete, begann ich 1967 mit dem Studium an der Technischen Hochschule in Graz. Ich wählte die Studienrichtung Wirtschaftsingenieurswesen mit der Wahlrichtung Maschinenbau und dem Wahlplan Fördertechnik. Die erste Staatsprüfung legte ich 1970 und die Diplomprüfung am 11. Juni 1974, mit sehr gutem Erfolg, ab. Ergänzt wurde mein Ausbildungsweg durch einen REFA-Grundlehrgang für Arbeitstechnik (1971) und einem Schweißtechnologie-Lehrgang an der Schweißtechnischen Zentralanstalt in Wien (1979). Meine berufliche Laufbahn begann 1974 mit dem Eintritt in die Voest-Alpine AG (Werk Zeltweg) als Mitarbeiter der Werksorganisation. Hier wurde ich 1975 mit der Leitung der Lagerwirtschaft im Rahmen der Materialstelle Zeltweg betraut. Die weiteren beruflichen Stationen der folgenden Jahre waren Betriebsassistent im Stahlbau, Betriebsleiter im Stahlbau, verantwortliche Leitung des gesamten Betriebsbereiches des Werkes Zeltweg, verantwortliche Leitung der Produktion (Betrieb, Arbeitsvorbereitung und Materialwirtschaft), Betriebsdirektor und Geschäftsfeldleiter. Ab 1989 wurde ich als technischer Leiter der Eisenbahnsysteme ET, mit dem Tätigkeitsbereich Konstruktion, Produktion sowie zentrale technische Dienste F und E betraut. Mit 1. April 1992 wurde ich in die Geschäftsführung der Voest-Alpine Eisenbahnsysteme GmbH und am 1. Oktober desselben Jahres als Vorstandsmitglied für Technik in der Voest-Alpine Eisenbahnsysteme AG nach finanzieller Umwandlung berufen. Mit dem 1. April 1998 übernahm ich, im damals neu strukturierten Zweiervorstand, die Verantwortung für Marketing, Verkauf und Technik als Vorstandsdirektor der VAE-Aktiengesellschaft. Die immer stärker forcierte Internationalisierung unseres Unternehmens führte zur Gründung zahlreicher Tochter- und Beteiligungsgesellschaften in Europa und Übersee. In der BWG (Deutschland), VAE Railway Systems (Australien), VAE Apcarom (Rumänien) übernahm ich ab 1998 den Aufsichtsratsvorsitz und in der VAMAV in Ungarn den Vorsitz der Gesellschafterversammlung.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Josef Mülner

Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Mein Erfolg beruht einerseits auf der Anerkennung meiner Mitarbeiter als Teamleader und andererseits auf meinem Umgang mit den Mitarbeitern. Der Erfolg ist meistens etwas, das man mit jemandem teilt. Möglichkeiten, einen Karrieresprung zu tun, eröffnen sich natürlich vor allem dann, wenn man aus einer Reihe möglicher Kandidaten der Beste ist. Sicher spielen auch manchmal die Gunst der Stunde und ein Quentchen Glück eine Rolle.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Das war 1982, als ich die verantwortliche Leitung des gesamten Betriebsbereiches im Werk Zeltweg übernahm.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Als erfolgreiche Entscheidung sehe ich die Akquisition des ersten Unternehmens in Australien. Damals fiel die Entscheidung während einer Konferenz, nach kurzer Marktanalyse, sehr spontan, aber wie sich herausstellte, eben goldrichtig. Ab diesem Zeitpunkt wurde die Internationalisierung unseres Unternehmens erfolgreich vorangetrieben.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Wir haben in unserer Branche sehr hohe Markteintrittsbarrieren. Die schwierigsten Barrieren sind Zulassungs- und Genehmigungsverfahren für die Produkte. Wir sind oft mit Markteinführungszeiten von fünf bis sieben Jahren konfrontiert. Wir haben aber inzwischen gelernt, auch diese Situation zu nutzen.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Mein berufliches Umfeld sieht mich als Vorgesetzten, der sich Problemen annimmt, als sozial ausgleichend und positiv.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Bei den unmittelbar nächsten zwei Mitarbeiterebenen spielt vor allem das bisher Geleistet eine wesentliche Rolle. Junge Mitarbeiter müssen Teamspieler und dürfen keine Selbstdarsteller sein. Bevorzugt werden flexible Persönlichkeiten, die auch eine Fremdsprache beherrschen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Mit finanziellen Anreizen durch Zielprämien, die in den oberen zwei Führungsebenen und den Stabsstellen durchaus motivierend auf die Mitarbeiter wirken.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Als Weltmarktführer setzen wir Trends im Eisenfahrbahn-Bereich und bieten die beste Technologie. Eine weitere Stärke ist die hervorragende Kundenbetreuung vor Ort durch die jeweiligen Landesbetriebsstätten. So ist zeitlich unabhängig weltweit immer für besten Kundenkontakt und Service gesorgt.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ich empfehle allen jungen Menschen, beruflich das eigene Ego hintanzustellen und bewußt in Gruppenleistung zu investieren. Ein besonderes Anliegen ist mir, ältere Mitarbeiter nicht als leistungsschwach abzuschreiben. Sie machen durch Erfahrung vieles wett, das ein jüngerer Mensch an Leistungsfähigkeit voraus hat.

Ehrungen

Ehrungen:

Silbernes Ehrenzeichen für Verdienste um das Land Wien 1996, Goldenes Ehrenzeichen des Landes Steiermark 1998.

Kommentare

Es wurden keine Kommentare gepostet.
Wenn Sie Kommentare abgeben möchten, registrieren Sie sich bitte gratis und loggen Sie sich ein.

Profil

Zur Person

Service

Zur Karriere

Zur Karriere von Josef Mülner

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Josef Mülner

Ehrungen

Kommentare

AKTUELLSTE INTERVIEWS

ANDERE INTERESSANTE PROFILE

LOGIN-INFO

Empfehlung

TIP FÜR CLUB-CARRIERE MITGLIEDER

ZERTIFIKAT

Schlagzeilen

Kontakt