* Gerd Kroll
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Gerd Kroll
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich studierte von 1982 bis 1986 an der Ingenieurhochschule in Zittau Maschinenbau. Von 1990 bis 1992 war ich im Unternehmen RWE in der Hauptabteilung in Essen tätig. Von 1994 bis 1996 errichtete ich als Projektleiter eines 15-köpfigen Teams das Gasturbinenkraftwerk Nord in Leipzig. Im Anschluß wurde ich Assistent der Geschäftsführung der Stadtwerke Leipzig. Seit 1999 bin ich Geschäftsführer des Unternehmens HL komm Telekommunikation.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Gerd Kroll
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet, daß im sozialen Umfeld und der Familie alles klappt und man darüber hinaus seine beruflichen Interessen so umsetzen kann, daß man darin Erfüllung findet. Ich denke, ich kombiniere diese Aspekte sehr gut.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich erhielt eine gute Erziehung und die Möglichkeit, einen entsprechenden Bildungsweg zu verfolgen. Auch Glück, Ehrgeiz und Willenskraft waren wesentlich.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Ich empfand mich als erfolgreich, als ich 1995 Projektleiter des Kraftwerkbaus war.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Mein Elternhaus hat mich maßgeblich geprägt. Heute hat meine Frau einen wesentlichen Einfluß und Anteil an meiner beruflichen Karriere. Wenn das Privatleben nicht funktioniert, ist man auch als Manager nicht erfolgreich. Auch meine Lehrer (Kernkraftwerkslektor Prof. Homann und Maschinenbaulektor Dr. Krause) haben mich geprägt. Im Unternehmen RWE wurde ich von Dr. Müller in meiner Entwicklung sehr gefördert.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ein Unternehmen ist nur so gut wie seine Mitarbeiter.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ich bin praxisorientiert. Im Personalgespräch sind rationale Gründe entscheidend, es gehört aber auch viel Bauchgefühl dazu. Es braucht Zeit, um Stärken und Schwächen von Bewerbern zu erkennen. Natürlich sehe ich mir auch den beruflichen Werdegang und Qualifikationen an.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Man darf den Faktor Geld nicht unterschätzen. Aber man kann Mitarbeiter auch durch Qualifizierungsmaßnahmen motivieren und ihnen Verantwortung übertragen. Manche möchten hingegen ein abgegrenztes und klar definiertes Arbeitsfeld haben. Das muß für jeden individuell herausgefunden werden.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich bin vielleicht manchmal etwas zu diktatorisch.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir können aufgrund unseres Erfolgs den Markt beeinflussen. Wir haben uns auf wesentliche Produkte beschränkt, nämlich die Übertragungswege, die klassische Telefonie und das Internet. Wir sind darüber hinaus in einer wirtschaftlich starken Region tätig.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Die Familie muß in bestimmten Situationen zurückstecken. Ohne das Verständnis meiner Familie, wäre mein beruflicher Werdegang nicht möglich gewesen.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Ich verwende ungefähr zehn Prozent meiner Zeit für Fortbildung. Gerade am Telekommunikationsmarkt, der sehr innovativ und dynamisch ist, kann man mit Wissen, das man sich vor Jahren angeeignet hat, nichts mehr anfangen. In Gesprächen mit Lieferanten und Technologieherstellern muß man sich ständig mit neuen Verfahren auseinandersetzten.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Wir leben in einer Leistungsgesellschaft. Trotzdem darf der Aspekt des menschlichen Miteinanders nicht verloren gehen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte, daß meine Familie gesund bleibt und meinen Kindern einen ordentlichen beruflichen Werdegang ermöglichen. Beruflich würde ich die HL komm gerne weiterentwickeln und eine territoriale Ausdehnung in ganz Mitteldeutschland erreichen.
Ihr Lebensmotto?
Immer am Ball bleiben!
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- DFÜ/AKIT
- BVMW Leipzig und Halle
- Marketing Club Leipzig und Halle
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