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* Thomas Praster

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Geschäftsführer
Rollo Transportgeräte und Förderanlagen, Ing. Franz Teufel GmbH
1050 Wien, Bräuhausgasse 37
Unternehmer
Technische Industrie
15
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Profil

Zur Person

Thomas
Praster
18.03.1968
Hainburg an der Donau
Otto und Christine
Maurice und Carina
Verheiratet mit Andrea
Motorradfahren

Service

Thomas Praster
Werbung

Praster

Zur Karriere

Zur Karriere von Thomas Praster

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich besuchte die Fachschule für Maschinenbau in Eisenstadt und war danach in der Werkstätte dieses Unternehmens tätig. Nach sechs Monaten mußte ich zum Bundesheer, leistete meinen Präsenzdienst ab und kehrte in der Folge wieder in dieses Unternehmen zurück, was ich zunächst nicht vorgehabt hatte. Nach circa zwei Jahren legte ich die Meisterprüfung ab und war im Büro tätig. Dabei lernte ich die Tochter des Chefs kennen, die heute meine Frau ist. Als mein Schwiegervater im Jahr 2000 verstarb, führte ich die Firma weiter und als im April 2002 meine Schwiegermutter in Pension ging, kaufte ich ihre Anteile und leite das Unternehmen seither in Alleinverantwortung. Meine Frau arbeitet wegen der Kinder auf Teilzeitbasis im Büro.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Thomas Praster

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Für mich bedeutet Erfolg, ruhig zu leben.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Meine Arbeit macht mir große Freude, daher sehe ich mich als erfolgreich. Noch erfolgreicher wäre ich, wenn ich mehr Freizeit hätte.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ausschlaggebend für meinen Erfolg war mein hohes Engagement. Ebenso sind unsere gute Teams in der Werkstätte und im Büro sehr wichtig für unseren Erfolg, auch gute Lieferanten sind wichtig und die Art, wie man sich verkauft.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich mache alles mit sehr viel Elan, und behandle kleine Aufträge genauso gut wie Großaufträge, weil gerade die kleineren Aufträge meist einträglicher sind als die Großen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ohne unsere gute Mannschaft würde es nicht funktionieren. Unzufriedene Mitarbeiter sind nicht verläßlich, ein Unternehmen mit hoher Fluktuation wird selten erfolgreich sein.,
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Das beste Motivationsmittel ist ein angemessenes Gehalt. Wir sitzen aber auch öfter im Café zusammen und besprechen unsere Aufträge. Private Wünsche werden soweit wie möglich berücksichtigt, und es gibt auch öfters Firmenfeiern.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir fertigen Sonderkonstruktionen von technischen Anlagen an, zum Beispiel Theatertechnik für Bühnenkonstruktionen, Förderanlagen und viele andere technische Anlagen für alle Branchen. Unsere Firma existiert schon sehr lange und wir sind innerhalb der Branche sehr bekannt, daher müssen wir auch keine Werbung machen, denn die Kunden kommen von selbst auf uns zu.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Meine Frau arbeitet drei Tage in der Woche in der Firma und eines unserer Kinder geht hier in der Nähe in den Kindergarten, somit verbringen wir relativ viel Zeit miteinander. Ich schaffe es jetzt auch schon, mir das Wochenende frei zu halten. Ich nehme auch keine Arbeit mit nach Hause, denn ich bin in der Regel zwölf bis vierzehn Stunden täglich in der Firma.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte den Standort verändern. Die Firma ist seit 70 Jahren an diesem Standort, aber die Anlagen werden immer größer und der Transport im Stadtzentrum ist problematisch geworden. Auch müssen wir bei größeren Anlagen immer mit Platzmangel kämpfen, dadurch geht sehr viel Zeit mit dem Umschlichten von Teilen verloren. Ich habe schon eine neue Halle gefunden, in die wir demnächst übersiedeln werden.

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