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* Hannes Baptist

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Inhaber und Geschäftsführer
Marvin Baptist & Partner KEG, EDV-Services
8010 Graz, Waltendorfer Hauptstraße 12
Unternehmer
EDV-Dienstleistungen
5
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Profil

Zur Person

Hannes
Baptist
01.02.1973
Graz
Friedrich und Traude
Simon, Jakob und Felix
Verheiratet mit Sandra
Musik, Modellbau

Service

Hannes Baptist
Werbung

Baptist

Zur Karriere

Zur Karriere von Hannes Baptist

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich absolvierte nach der Unterstufe an einer AHS die Handelsakademie in Gleisdorf, wo ich 1992 maturierte. In der Folge studierte ich Betriebswirtschaftslehre und konnte den ersten Studienabschnitt in sehr kurzer Zeit abschließen. Parallel dazu begann ich – mehr aus Interesse, nicht so sehr aus finanziellen Gründen – zu arbeiten und war im Bereich Schulungen und Dienstleistungen im EDV-Bereich tätig. Da meine Auftragslage stetig wuchs, löste ich 1996 den Gewerbeschein, arbeitete zunächst mit einer losen Gruppe von Unternehmern zusammen und gründete schließlich 1999 mein Unternehmen, das ich heute mit fünf Mitarbeitern führe. Wir beschäftigen uns insbesondere mit EDV-Dienstleistungen und bauen derzeit den Security-Bereich aus. Übrigens nahmen wir mit unserem Business-Plan am GO!-Wettbewerb teil und errangen innerhalb der Steiermark den zweiten Platz.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Hannes Baptist

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich persönlich, mich nach einem Arbeitstag zurücklehnen zu können und zu wissen, daß ich es gute Leistungen erbracht habe. Erfolg liegt im stetigen Wachstum unseres Unternehmens und wird auch von unseren Mitarbeitern getragen. Letztendlich bedeutet Erfolg, Ziele zu erreichen und ein angenehmes Leben zu führen, also wirtschaftlich abgesichert zu sein und dennoch tun zu können, was mir Spaß bereitet.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Im Sinne meiner Definition sehe ich mich weniger erfolgreich als andere, weil ich immer ein wenig unzufrieden mit dem Erreichten und außerdem der Meinung bin, daß ich es noch besser machen kann. Wenn ich aber mein gesamtes Leben und meine familiäre Situation betrachte, fühle ich mich durchaus erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Wesentlich für meinen Erfolg war vor allem mein überdurchschnittliches Engagement. Ich arbeite, wenn es sein muß, eben auch einmal bis Mitternacht oder am Wochenende und bin ein sehr leistungsorientierter und fleißiger Mensch.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich lerne aus den täglichen Herausforderungen und arbeite an Problemen so lange, bis ich sie gelöst habe.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Ich traf eine sehr erfolgreiche Entscheidung, als ich mich dazu entschloß, nicht fertigzustudieren, sondern genau das zu tun, was ich jetzt mache, obwohl mein Studium sehr weit fortgeschritten ist und in einem Jahr abgeschlossen sein könnte. Die Chancen, die ich mit diesem Abschluß hätte, wären aber um nichts interessanter als meine heutige Tätigkeit, deshalb war dieser Schritt notwendig und rückblickend gesehen erfolgreich.
Ist Originalität oder Imitation besser um erfolgreich zu sein?
Ich persönlich gebe ganz klar der Originalität den Vorzug, obwohl man bis zu einem gewissen Grad immer imitieren muß – wer alles anders als die anderen macht, wird irgendwann unglaubwürdig. Abgesehen davon, daß der Mensch durch Imitation lernt, versuchen wir unsere Kunden sehr individuell und originell zu bedienen.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Anerkennung bedeutet für mich, meine Kunden zufriedenzustellen, auch wenn wir damit in Wahrheit unsere Umsätze schmälern, weil wir nicht gebraucht werden, wenn alles nach Wunsch läuft. Diese Form der Anerkennung ist eine sehr wesentliche für mich.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Ein ungelöstes Problem der Zukunft sehe ich im Zusammenhang von Internet und Sicherheit.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Allgemein spielen die Mitarbeiter eine sehr wesentliche Rolle beim Erfolg eines Unternehmens, da sie es nach außen dem Kunden gegenüber repräsentieren; weil wir aber noch eine sehr junge Firma sind, liegt die meiste Verantwortung bei mir selbst.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Fachliche Kompetenz ist ebenso wichtig wie Freundlichkeit. Ich lege sehr großen Wert darauf, Bewerber direkt bei der Arbeit zu beobachten, um zu einer Bewertung zu kommen und bin mir dabei nicht sicher, ob die Basisausbildung oder seine Erfahrung wichtiger ist. Ein sehr wichtiges Kriterium ist soziale Kompetenz.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Unsere Stärken sind individuelle Lösungen, die auf die jeweiligen Bedürfnisse der Kunden zugeschnitten sind, Verläßlichkeit und langfristige Zusammenarbeit mit unseren Kunden.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Die wesentlichste Grundhaltung ist Ehrlichkeit; jeder Mensch sollte sich vor Augen halten, daß man vielleicht auf den ersten Blick nicht den einfachsten Weg wählt, wenn man ehrlich ist, daß aber im Gegenzug Lügen irgendwann einmal ans Tageslicht kommen.

Ehrungen

1999: Zweiter Platz beim GO!-Wettbewerb

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