Zum Erfolg von Peter Fischer
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Für mich und meine Frau bedeutet Erfolg gesellschaftliche Anerkennung, aber auch die Förderung unserer Mitarbeiter im sozialen Bereich. Wir haben einen sehr guten Mitarbeiterstamm und sind der Meinung, daß es auch den Mitarbeitern gut gehen soll, wenn es uns selbst gut geht. Erfolg ist auch, sich Ziele zu setzen und zu versuchen, etwas zu verändern und zu bewirken. Unser Erfolgsgeheimnis besteht darin, daß wir ein sehr gutes Betriebsklima haben und meine Frau und ich ein ausgezeichnetes Team sind.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, gemeinsam mit meiner Frau sehe ich mich als erfolgreich.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Da ich mich erst sehr spät selbständig machte, war sicher die Hartnäckigkeit, mit der wir ein 1993 erstelltes Konzept verfolgten, ausschlaggebend für unseren Erfolg. Wir halten uns konsequent an unsere Leitlinie, hinterfragen aber auch jedes Jahr, ob diese Linie richtig ist, um nicht in eine falsche Richtung zu gehen.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Wenn man einer Herausforderung gegenübersteht, soll man nicht meckern, sondern das Beste daraus machen und ihr positiv und optimistisch begegnen.Ist Originalität oder Imitation besser um erfolgreich zu sein? Für uns ist sicher Originalität besser. Wir machen zwar beispielsweise Preisvergleiche, aber wir kopieren nicht. Wir sind ein gutbürgerliches Erlebnisrestaurant, das ist unser Weg, mit ihm sind wir einzigartig, denn es gibt im Raum Linz und Oberösterreich kein anderes Lokal mit unserem Konzept.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Zur Selbständigkeit hat mich meine Frau bestärkt, bzw. Sie war ausschlaggebend. Auch die Firma Metro prägte mich sehr stark, vor allem durch die Geradlinigkeit der Unternehmensform, die Metro so erfolgreich gemacht hat.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Anerkennung bekommt man im Gastronomiebereich sehr selten, meistens nur die negativen Bescheide. Ich beherrsche die Kunst der Selbstmotivation.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Bei unserer Betriebsform ist es wichtig, die richtigen Mitarbeiter am richtigen Platz zu beschäftigen und sie zu motivieren, ihnen aber auch Ziele vorzugeben und sich gemeinsam über das Erreichte zu freuen. Wenn ein Mitarbeiter nicht ins Team paßt, muß man Konsequenzen ziehen. Das wichtigste Potential sind gerade in der Gastronomie die Mitarbeiter. Vor fünf Jahren gründeten wir eine Wirten-Interessensgemeinschaft für Linz-Land und haben mittlerweile schon viel bewegt.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Die erste Komponente ist die menschliche, nämlich ob ein Bewerber ins Team paßt und menschlich in Ordnung ist, erst dann folgt der Blick auf die fachliche Qualifikation.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Mir geht es jetzt sehr gut, da ich mich mit meiner Frau durch die Abgrenzung der Tätigkeiten auch beruflich sehr gut vertrage und wir hervorragend miteinander harmonieren. Ein großes Dankeschön an mein jetzige Ehefrau!!!
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Wir wollen in den nächsten zehn Jahren noch viel erreichen. In den letzten Jahren machten wir sehr viel Werbung für die Kürnberghalle, was vielleicht ein Fehler war und weshalb wir seit heuer der Restaurantbetrieb Peter Fischer stärker betonen, um unseren eigenen Namen aufzubauen und unseren Bekanntheitsgrad zu pflegen. Wir wollen es in den nächsten zehn Jahren so weit gebracht haben, daß wir sorgenfrei einem glücklichen Lebensabend entgegenblicken können.