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* Robert Holzer

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Kaufmännischer Leiter
ISS Hygiene Dienstleistungs GmbH
1210 Wien, Brünnerstraße 85
Sonstiges B to B
680
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Profil

Zur Person

Robert
Holzer
08.07.1968
Friesach
Ingeborg und Helmut
Claudia und Christina
Lebensgemeinschaft mit Andrea Federer
Reisen, Lesen, Sport

Service

Robert Holzer
Werbung

Holzer

Zur Karriere

Zur Karriere von Robert Holzer

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich besuchte die Hauptschule in Neumarkt. Da ich anschließend nicht wirklich wußte, was ich machen soll, hängte ich ein neuntes Schuljahr in der HAK an. Danach war mir aber immer noch nicht klar wie es weitergeht, so beschloß ich, die Schule fertigzumachen, die ich 1988 mit der Matura abschloß. Weil in meiner Heimat nicht viel Hoffnung auf einen guten Arbeitsplatz bestand, übersiedelte ich nach Graz. Nach etlichen Bewerbungen und Vorstellungen beschloß ich, selbst ein Inserat aufzugeben. Ich schaltete einen Dreizeiler, worauf die Resonanz sehr groß war, ich bekam circa zehn Zuschriften, unter anderem wurde ich von der Firma ISS zu einem Vorstellungsgespräch eingeladen. Schon am nächsten Tag begann ich mit der Tätigkeit als Lohnverrechner. Schon nach zwei Monaten Einschulung war ich auf mich selbst gestellt, worauf ich begann, mir im Selbststudium und mit externen Kursen das notwendige Know-how anzueignen. Als nächsten Schritt übernahm ich die Verwaltung des EDV-Systems des Grazer Büros. Ich absolvierte einen Kurs für Netzwerktechnologie und Datenverarbeitung. In den nächsten Jahren wuchs die Firma relativ rasch, die Kostenrechnung wurde dezentralisiert, wodurch in jeder Niederlassung ein Verantwortlicher gebraucht wurde und so bekam ich auch diese Verantwortung dazu. Als das Büro in Graz zu klein wurde, übersiedelten wir in ein neues Gebäude, wo ich 1995 Abteilungsleiter wurde und damit den gesamten Innendienst leitete. Später kam von der Konzernmutter die Idee, die Niederlassungen in Graz und Linz zu selbständigen Firmen zu machen, wozu man einen kaufmännischen Leiter brauchte. Die Firma war bereit, mir die notwendigen Kurse in Buchhaltung und Bilanzbuchhaltung und einen Controllinglehrgang zu finanzieren, die ich auch absolvierte und am Wifi die Prüfungen ablegte. Leider wurde diese Idee nicht verwirklicht, aber im Jahr 2000 wurde die Firma wieder umstrukturiert, es wurde eine Tochterfirma gegründet, die ISS-Hygiene Dienstleistungs GmbH, und mir wurde die kaufmännische Leitung übertragen.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Robert Holzer

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist für mich dann, wenn ich ein mir persönlich gesetztes Ziel in einem gewissen Zeitrahmen erreiche.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, denn ich habe es in meinen jungen Jahren geschafft, ein 13 Millionen Euro Unternehmen selbständig zu führen.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Wichtig war der große Einsatz. Ich war immer bereit Ausbildungen und Weiterbildung zu machen und hatte das Glück, eine Firma zu finden, die das unterstützt und finanziert hat. Außerdem war noch Geduld notwendig, denn als ich bei der Firma ISS begann, war der Altersdurchschnitt der Mitarbeiter hoch, daher war die Wahrscheinlichkeit, eine bessere Position zubekommen, auch ziemlich hoch.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Bei großen Herausforderungen ist der Zusammenhalt des Teams sehr wichtig. Ich habe immer das Ziel, das es zu erreichen gibt, vor Augen und hinterfrage skeptisch, ob es etwas bringt, dieses Ziel zu verfolgen. Dann wird die Vorgehensweise analysiert, ein Zeitlimit festgesetzt, terminisiert, die Aufgabenbereiche klar zugeordnet und umgesetzt. Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Mein jetziger Vorgesetzter in Graz hat das Vertrauen in mich gesetzt und mir die Möglichkeiten gegeben, alle diese Kurse zu machen.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Mir die Möglichkeit zu geben, sich in der heutigen Berufswelt zu behaupten.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Mitarbeiter sind sehr wichtig. Ich könnte diese Position bei der ISS-Hygiene nicht ausüben, wenn ich mich nicht auf meine Mitarbeiter in Graz verlassen könnte.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Lob ist wichtig, darf aber auch nicht zu viel sein, sonst wird es unglaubwürdig. Ich führe mit meinen Mitarbeitern jährlich persönliche Gespräche, wobei ihr Aufgabenschwerpunkt niedergeschrieben wird. Gemeinsam setzen wir Ziele fest und klären ab, wie sie erreicht werden können. Es wird analysiert, ob im vorigen Jahr die Ziele erreicht wurden, und wenn nicht wie man es besser machen kann. Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Die ISS Hygiene ist ein Dienstleistungsunternehmen, das sich vor allem auf den Hospital- und Thermenbereich und Pharmazeutische Betriebe stützt. Dort betreiben wir vor allem die klassische Reinigung, sind aber auch bereit, ein gesamtheitliches Facilityservice zu betreiben.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Meine Frau ist auch Finanzbuchhalterin und weiß um die Problematik beim Jahresabschluß, dadurch gibt es keine Probleme bei der Vereinbarkeit.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Ziele müssen klar definiert werden, man muß sich überlegen ob und wie man sie erreichen kann und danach darf man sie nicht mehr aus den Augen verlieren.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte die jetzige Position festigen und die ISS-Hygiene tatkräftig dabei unterstützen, daß sie wächst und expandiert. Wenn es einmal eine zweite Tochterfirma gibt, möchte ich auch diese leiten.

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