* Maria Pankl
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Maria Pankl
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Hauptschule besuchte ich für ein Jahr die Handelsschule in Mattersburg. 1978 begann ich eine dreijährige landwirtschaftliche Lehre im elterlichen Obstbaubetrieb, den mein Vater 1953 gegründet hatte, schloß diese Ausbildung 1981 mit Erfolg ab und blieb weiter im Betrieb. Die Obstbaumeisterprüfung absolvierte ich 1984. Nach meiner Heirat 1985 lebte ich im Betrieb meines Gatten und wir pachteten den Betrieb meiner Eltern dazu. 1988 wurde auf unserem Hof der erste Edelbrand destilliert. 1990 übernahmen wir nach der Pensionierung meiner Schwiegereltern die Landwirtschaft. 1992 wurde die erste Obstanlage in Pöttsching gepflanzt, der in den nächsten Jahren weitere folgten, heute bewirtschaften wir siebeneinhalb Hektar Obstfläche und 35 Hektar Acker. Die Früchte werden zum größten Teil ab Hof verkauft. Wir ernten unsere Früchte, z.B. Erdbeeren oder auch Pfirsiche, vollreif und haben uns daher entschlossen, keine Supermärkte zu beliefern, da die Qualität darunter leiden würde. Zum Brennen wird zum Teil auch Obst dazugekauft. Seit 1994 werden am Hof auch Fruchtsäfte angeboten. Ich habe eher die Frischobstabteilung über, mein Mann ist für das Destillieren zuständig.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Maria Pankl
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg liegt für mich in der Zufriedenheit meiner Kunden.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, weil sehr viele Kunden zu Stammkunden geworden sind. Mein Kundenstock wird immer größer.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ausschlaggebend ist die Kundennähe. Ich versuche auf Kundenwünsche einzugehen und treffe sehr wohlüberlegte Entscheidungen.
Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein?
Es kommt immer darauf an, wie man sich fühlt und ich fühle mich stark wie eine Mann. Daß ich eine Frau bin, ist kein Problem für mich.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
1986 begannen wir mit dem Verkauf ab Hof und zwei Jahre später wurde mir bewußt, daß die Kunden gern zu uns kommen, weil sie unsere frische, vollreife Ware schätzten.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Immer wieder erhalte ich Lob und Anerkennung von meinen zufriedenen Kunden.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Die Politik ist gefordert, den ganzen EU-Raum von den Produktionsbedingungen her auf gleiches Niveau zu bringen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Meine Mitarbeiter sind mir sehr viel wert, sie ernten unser Obst.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Sie müssen fleißig und motiviert sein und tun, was ich ihnen sage.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Da wir viele ungarische Obstpflücker beschäftigen, versuchen wir uns mit ihnen in ihrer Sprache zu unterhalten.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Sie sehen mich sicher als kompetent und ich glaube, daß sie mir vertrauen. Sie können das gute Gefühl haben, daß wir sie gerecht behandeln.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir zeichnen uns durch Kundennähe und die hohe Qualität bzw. Vielfalt unseres Obstes aus. Wir bieten allein mehr als 20 Apfelsorten an und legen größten Wert auf den Geschmack. Seit mehr als zehn Jahren werden unsere Äpfel und Birnen nicht mehr gedüngt.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Ich bin da völlig offen, ich sehe das Geschäft als Wettbewerb.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich kann die beiden Bereiche nicht trennen. Wenn ich mich niederlege, ist der Betrieb im Kopf, wenn ich aufstehe, ist er auch noch in den Füßen.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Ich verwende ca. 14 Tage pro Jahr für den Besuch von Seminaren in den Bereichen EDV und Persönlichkeitsbildung. Weiters belege ich Obstbaufachkurse und Sprachkurse.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Man soll nur das machen, was man wirklich will.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich will immer noch ein bißchen besser werden.
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