Zum Erfolg von Pili Cela
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, Zufriedenheit zu erlangen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja ich sehe mich als erfolgreich, da ich alles aus eigener Kraft geschafft habe und immer auf eigenen Beinen gestanden bin.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ausschlaggebend für meinen Erfolg war mein Mut bzw. die Offenheit, das zu tun, was ich wollte.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich begegne den Herausforderungen des beruflichen Alltags zuerst etwas ängstlich, bin aber in der Folge um systematische Problemlösung bemüht.
Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein?
Ich denke, daß es für Frauen nicht schwieriger ist, in der Wirtschaft erfolgreich zu sein.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Ich war fünf Jahre alt, als ich zum ersten Mal auf der Bühne stand und den Applaus genießen durfte. Seit dieser Zeit empfinde ich mich als erfolgreich.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Nach dem Studium wurde mir meine Welt zu klein und ich reiste in das Ausland. Durch diese Entscheidung öffnete ich mir sehr viele Türen, deshalb sehe ich sie als meine bisher erfolgreichste.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Mein Ballettmeister, Herr Praller, prägte mich durch den Satz: Man solle nicht zu viele kleine Kekse essen, sondern lieber einen großen Kuchen.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Anerkennung ist für mich der Applaus auf der Bühne, oder im geschäftlichen Bereich der Handschlag nach einem Abschluß.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Von meinem Umfeld werde ich als starker, freundlicher und verrückter Mensch gesehen, der alles schafft. Einige Menschen fürchten sich ein wenig vor mir.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ich vergleiche meine Mannschaft immer mit einem Auto. Egal wie luxuriös ein Auto ist, es besteht immer aus verschiedenen Bestandteilen. Jeder Mitarbeiter hat seine Funktion (Rad, Motor, Lenkrad) und ich sehe mich als Treibstoff.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ich wähle meine Mitarbeiter nach fachlicher Kompetenz und Teamfähigkeit, Offenheit und Animationstalent aus.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich motiviere meine Mitarbeiter durch meine Eigenmotivation, durch Weiterbildungsmöglichkeiten und meine Art, ihr Freund zu sein.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Meine Mitarbeiter sehen mich als eine sehr starke und kompetente Persönlichkeit, mit der man Pferde stehlen kann.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir sind ein Franchise-Unternehmen und unsere Stärken liegen in den Bereichen Wellness, Fitneß und Therapie in Zusammenarbeit mit einem Sportarzt und einem Physiotherapeuten.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich lebe meine Hobbies aus und dadurch hole ich mir die Kraft zum Weitermachen. In der Schauspielerei lernt man verschiedene Rollen zu spielen - wie im Leben.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Ich verwende zwei Wochenenden pro Monat für intensive Weiterbildung. Auch achte ich auf die Fortbildung meiner Mitarbeiter.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Mein Rat an die nächste Generation lautet, mutig und offen zu sein. Man kann nur etwas erreichen, indem man durch eine Tür schreitet, egal ob man sieht, was sich dahinter verbirgt, oder nicht. Danach kann man immer noch einen Schritt zurück machen und die Tür hinter sich zuschlagen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich wünsche mir auch weiterhin Veränderungen, die ich als einzige Konstante im Leben begreife.