Michael Hierzenberger

Profil

Zur Person

Vorname:

Michael

Nachname:

Hierzenberger

Geboren am:

05.03.1961

Geboren in:

Wien

Eltern:

Dr. Peter und Elisabeth

Kinder:

Lorenz, Lea, Nina und Marco

Partner:

Verheiratet mit Daniela

Hobbys:

Kunst, Musik, Sport, Film

Service

Michael Hierzenberger

Hierzenberger

Zur Karriere

Zur Karriere von Michael Hierzenberger

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Weil ich ein sehr gutes Tennisspieler war, erhielt ich nach der Matura ein Tennisstipendium an der Harry Hopman-Tennisakademie in den USA. Danach studierte ich an verschiedenen Universitäten in den USA Ökonomie und hatte auch viele sportliche Erfolge im Profitennis zu verzeichnen. Aufgrund privater Schwierigkeiten kam ich 1983 nach Österreich zurück und weil ich gute Kontakte zur Familie Stefanel hatte, bekam ich die Möglichkeit, eine Unternehmerlaufbahn zu starten. Gemeinsam mit einer Partnerin aus der Modebranche begann ich mit dem Aufbau der Textilkette Stefanel. Bald hatten wir vier Geschäfte, die ich einige Jahre führte und dann mit der Konzession weiterverkaufte. Parallel dazu absolvierte ich eine sportpädagogische Ausbildung auf der Schmelz. 1989 wechselte ich in die Immobilienwirtschaft und entwickelte im Zuge der Ostöffnung einige Projekte für österreichische Konzerne wie Bau Holding, Maculan oder Universale. Ab 1995 war ich bei der ERA-Bau fix angestellt und wurde in osteuropäischen Ländern in diversen Projekten eingesetzt. Da eine meiner Hauptstärken das Troubleshooting ist, war ich zum Schluß als Assistent des Vorstandsvorsitzenden vor allem in Projekte involviert, die nicht gut liefen. 1998 wurde ich von einem Headhunter für die ÖBB abgeworben. Dieser Wechsel kam mir sehr gelegen, da ich auch privat einige Probleme hatte. Ich war im Rahmen der Bahnhofsoffensive für den Absatzbereich und die gewerblichen Nebenflächen zuständig. Zu diesem Zeitpunkt hatte ich bereits Beteiligungen an diesem Konzern, doch als bei der ÖBB der Punkt kam, ans dem feststand, daß die Bahnhofsoffensive im geplanten Ausmaß nicht möglich war und für mich die Herausforderung der Umsetzung nicht mehr bestand, kündigte ich meinen Vertrag verfrüht. Ich kümmerte mich nur mehr um die Vermietung der Liegenschaft mit 35.000 Quadratmeter und um die Elastomere, wobei ich jeweils einen Partner habe. Die Elastomere beschäftigt 120 Mitarbeiter, die zum Großteil in der Slowakei tätig sind, wo die Produktion stattfindet. Das Kernsegment sind Materialien aus Kautschuk mit dämpfenden und schockabsorbierenden Eigenschaften, aus denen Produkte wie Knieschoner oder Ballistikschutzwesten hergestellt werden. Wir sind in diesem Segment in Europa führend und arbeiten mit vielen großen Firmen zusammen.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Michael Hierzenberger

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, Dinge bewegen zu können und Verantwortung zu übernehmen. Für mich ist Lebensqualität wichtig. Ich bin froh, wenn ich mit Jeans ins Büro gehen und anfangen kann, wann ich will.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich sehe mich als jemand, der gern Herausforderungen annimmt. Ich bin erfolgreich darin, Dinge zu bewegen, aber in dem Moment, wo sie realisiert sind, sind sie für mich schon uninteressant, und ich muß mir eine neue Herausforderung suchen.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ausschlaggebend waren meine Eigenschaften als Träumer und gleichzeitig Realist. Als Träumer habe ich immer gewisse Visionen, die ich verwirklichen will. Wenn ich ein Ziel sehe, beginnt der Realist in mir den Weg aufzuarbeiten und in die Tat umzusetzen, und dies mit einer offenen Linie und ohne Skrupellosigkeit.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Herausforderungen betrachte ich als Statusevaluierung: wo sind wir heute, was wäre der nächste Schritt und was wäre eine qualitative Verbesserung für das Unternehmen. Ich sammele Ideen und Visionen anderer, die ich mit meinen eigenen kombiniere, erarbeite ein Anforderungsprofil und versuche dann, Entscheidungen zu treffen, die fortschrittlich sind.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich habe nie großen Wert auf Anerkennung gelegt. Ich bin stolz auf die Projekte, die ich realisiert habe, und deren Erfolg hat sich auch in Zahlen niedergeschlagen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Mitarbeiter spielen für mich eine sehr wesentliche Rolle, weil sie die Struktur tragen. In vielen Bereichen agieren sie sehr selbständig, sie sollen sich entwickeln und Ideen sowie neue Visionen einbringen. Aber im Grunde bin ich ein Einzelkämpfer. Das versuche ich zwar manchmal gruppendynamisch zu verstecken, aber im Endeffekt denke ich doch, daß ich Dinge eher selbst mache, bevor ich mich mit langen Erklärungen herumärgere.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Für die nächste Generation wird es wichtig sein, international zu denken, Talente sehr früh zu erkennen und zu fördern und sich praxisbezogen auszubilden.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel ist es, mit Dingen bestmöglich umzugehen und für die Leute, die mit mir arbeiten, Lebensqualität zu schaffen. Irgendwann möchte ich vielleicht in die Politik gehen.
Ihr Lebensmotto?
Ich lege Wert auf Harmonie, die eine Plattform bildet, von der man Herausforderungen annehmen kann, wobei man aber immer wieder auf diese Basis zurückkehren kann. Einen stabilen Background zu haben ist für mich die beste Ausgangsposition.

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