* Werner Heinreichsberger
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Werner Heinreichsberger
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich bin eigentlich gelernter Speditionskaufmann und erarbeitete meinen Weg von dort in die Großindustrie. Ich begann aus Interesse im Unternehmen Hewlett Packard verschiedene Stationen zu durchlaufen und brachte mich, da ich im Unternehmen auch etwas bewirken wollte, in Positionen, die es bis zu diesem Zeitpunkt noch nicht gegeben hatte. Ich war immer daran interessiert, das Unternehmen, weiterzuentwickeln und sorgte dadurch für neue Möglichkeiten. So verschlug es mich in die Medizinelektronik und übernahm dort die Marketingabteilung. Wir nannten diesen Quereinstieg Diversifikation. Das Unternehmen hatte eine sehr positive Firmenphilosophie, welche auf die Stärken der Person und die Einsetzbarkeit dieser Stärken, ausgerichtet war. Diese Ausrichtungsmöglichkeit mußte nicht nur durch Ausbildungen, sondern in erster Linie durch Engagement und persönliche Fähigkeiten gewährleistet sein. Über diesen Weg erkannte ich im Marketing viele Möglichkeiten und persönliche Affinitäten. Diese Schritte führten mich in die Logistik und in meine erste Selbständigkeit. Ich eröffnete einen Botendienst, welchen ich später wieder verkaufte. Dann eröffnete ich meine Werbeagentur Brain Power Competence Heinreichsberger und Rada OEG und meinen Computergroßhandelsbetrieb, das Unternehmen Brain Power Computer Heinreichsberger.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Werner Heinreichsberger
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist für mich, gesteckte Ziele in Selbstverantwortung zu erreichen.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Sehr wichtig war, zu einem Unternehmen zu kommen, das seine Mitarbeiter förderte und ihnen alle Möglichkeiten bot. Es wurde klar herausgearbeitet, was das Unternehmen vom Mitarbeiter und was der Mitarbeiter von sich selbst und vom Unternehmen zu erwarten hatte. Man muß sein Ziel, den Weg dorthin und die Sinnhaftigkeit des Zieles kennen. Die Wahl der richtigen Partner, die ebenfalls erfolgreich sein wollen, und die richtige Segmentierung des Marktes sind weitere wesentliche Faktoren. Die richtige Zielwahl, das Umfeld und der Einsatz runden die Parameter ab.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Seit ich mir Ziele gesteckt und diese erreicht habe, sehe ich mich selbst als erfolgreichen Menschen.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche ungelöst? Da ich in meinen beiden Branchen meine Ziele erreichen werde, sehe ich keine Hindernisse, welche nicht zu überwinden wären.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Meine Familie bewertete mein Unternehmertum stets positiv, mahnte mich jedoch auch immer zur Vorsicht. Mein Freundeskreis schätzt mein Unternehmertum und meinen Mut.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Mitarbeiter werden bei uns aufgrund ihrer Qualifikationen und organisatorischen Fähigkeiten aufgenommen. Ich schätze Menschen, die rasch entscheiden können, wie man etwas am einfachsten und kosteneffizientesten durchführen kann.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Wir sind alle per Du und haben eine für die Mitarbeiter sehr angenehme Firmenatmosphäre. Unsere Mitarbeiter sind daher von sich aus motiviert und handeln firmenidentifiziert.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich bin überzeugt, daß meine Mitarbeiter meinen Führungsstil und meine klaren Zieldefinitionen schätzen.
Wie ist Ihr hierarchischer Strukturkoeffizient?
Das Unternehmen Brain Power Competence leite ich mit meinem Partner Herrn Rada, den Computerbereich führe ich als Alleinunternehmer. Insgesamt sind wir zu fünft für die Belange beider Unternehmen zuständig.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Da ich beim Unternehmen HP Großprojekte leitete, konnte ich meine Erfahrungen in mein eigenes Unternehmen mitnehmen und meine Aufmerksamkeit auf höchste Qualität lenken. Wir führen nur Markennamen, daher ist auch unser Image diesbezüglich ausgerichtet. Weiters sind wir eine der wenigen Werbeagenturen, die selbst Digitaldruck (inklusive Verarbeitung) durchführen und können dadurch Fehlermeldungen vermeiden.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Ich habe mich mit dem zweitgrößten Unternehmen des Landes fusioniert und lege höchsten Wert auf Qualität. Da sich mein Qualitätsanspruch schon herumgesprochen hat, lege ich meine Aufmerksamkeit nicht nach außen, sondern nach innen.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Die Zufriedenheit bei der Zielerreichung muß unbedingt gewährleistet sein. Ein falsches Ziel anzuvisieren, oder sich am Weg zu einem Ziel zu verzetteln, kostet Kraft, Zeit und Geld.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Einige persönliche Ziele konnte ich schon erreichen, daher konnte ich mir wieder neue stecken, die in erster Linie auf die Vermehrung des Umsatzes ausgerichtet sind. Mein klares Ziel in der Werbebranche ist die Bekanntheit meines Namens als Nischenunternehmer.
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