Robert Haschka

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Profil

Zur Person

Vorname:

Robert

Nachname:

Haschka

Geboren am:

05.08.1957

Geboren in:

Wien

Hobbys:

Garten, Radio weltweit, Wandern, Radfahren, Kakteen sammeln, Fotografie

Service

Robert Haschka

Haschka

Homepage-1:

www.elpro.at

Zur Karriere

Zur Karriere von Robert Haschka

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich absolvierte eine Lehre zum Fernmeldemonteur bei der ITT Austria, wo ich nach erfolgreichem Lehrabschluß und Erhalt des Gesellenbriefes noch drei Jahre blieb. 1981 wechselte ich zur Firma Elpro und war hier als Elektromechaniker in der Produktion tätig. Ich fühlte mich in diesem Betrieb sofort wohl, auch das Aufgabengebiet war interessant. Einige Jahre nach dem Zusammenschluß mit dem deutschen Hersteller Riedel wurde die Firma 2005 vom neuen Eigentümer geschlossen, da er eine eigene Produktion in Wien für unwirtschaftlich hielt. Wir wurden gefragt, ob wir das Unternehmen noch einige Zeit selbständig weiterführen wollen, um die Produktion aufrecht zu erhalten, bis die Fertigung in Deutschland vollständig ihren Betrieb aufnehmen kann. Im Zuge dieser Übergangslösung kauften mein Bruder Herbert, der ebenfalls hier beschäftigt war, und ich die Firma. Wir sind geschäftsführende Gesellschafter, Herbert ist für die Entwicklung zuständig, und ich leite die Produktion. Elpro stellt in Eigenentwicklung digitale Audiogeräte, Audio-Digitalwandler, digitale Verteilverstärker und andere Peripheriegeräte her, die beispielsweise in Rundfunk- und Tonstudios zum Einsatz kommen. Unsere letzten Neuentwicklungen sind Verteilverstärker und Umsetzer für hochauflösendes Fernsehen (HDTV), das sind innovative Produkte, die bei unseren Kunden wie z.B. dem ORF gut ankommen. Außerdem produzieren wir auf Kundenwunsch individuelle Kleinserien und Systemlösungen. Ebenso ist die Lohnfertigung ein massives Standbein.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Robert Haschka

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Die positive Resonanz und Zufriedenheit der Kunden ist der schönste Lohn für die harte Arbeit, die wir in das Unternehmen steckten. Wir konnten auch etliche Kunden, die unter der alten Geschäftsführung verloren gingen, wieder zurückgewinnen. Das sind Erfolge, die mich sehr freuen. Nach rund 30 Jahren unselbständiger Tätigkeit im Angestelltenverhältnis war es natürlich ein großer Schritt, eine Firma zu übernehmen. Dafür sind wir jetzt keiner Geschäftsleitung mehr verantwortlich und können unsere eigenen Ideen umsetzen. Als Unternehmer treffe ich meine Entscheidungen selbst und trage auch die Verantwortung dafür.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Meiner Ansicht nach zählen Fachkompetenz und handwerkliches Geschick. Zeit zu nehmen, um die Anliegen der Kunden kennen zu lernen, hat oberste Priorität, was die Kunden auch zu schätzen wissen.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Im Rahmen unseres Service-Angebotes kontaktieren wir unsere Kunden und fragen, ob alles gut läuft oder ob es Probleme gibt. Es kommt nicht allzu häufig vor, daß Kunden von alleine anrufen, um ihre Zufriedenheit oder Dank zu äußern. Im Zuge dieser Nachbetreuung erfahren wir dann meistens, daß die Kunden sehr zufrieden sind.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ein ganz entscheidender Punkt ist die Teamfähigkeit, das Arbeitsklima darf durch einen neuen Mitarbeiter nicht beeinträchtigt werden.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich kenne unsere Mitarbeiter ja schon viele Jahre, da wir sie natürlich mit übernommen haben. Auch wenn ich jetzt Geschäftsführer bin, grenze ich mich nicht ab, sondern arbeite die meiste Zeit mit ihnen. Ich bin nach wie vor der Fertigungsleiter und stehe für alle auftauchenden Fragen sofort zur Verfügung.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Von unseren technischen Zulieferfirmen gibt es regelmäßig Angebote für Seminare und Vorträge. Leider komme ich aus zeitlichen Gründen höchstens ein bis zwei Mal pro Jahr dazu, eine solche Informationsveranstaltung zu besuchen.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ich selbst war nie ein besonders motivierter Schüler und wollte nach der Berufsschule viel lieber arbeiten als mich weiterzubilden. Aus heutiger Sicht rate ich jedem jungen Menschen sich stetig fortzubilden.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel ist es, das Unternehmen gemeinsam mit meinem Bruder bis zur Pensionierung möglichst erfolgreich zu führen, die Umsätze noch ein wenig zu steigern.

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