* Günter Doppelhofer
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Günter Doppelhofer
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich besuchte die Hauptschule in Leoben, absolvierte eine Lehre zum kaufmännisch Angestellten im Konsum Forum und arbeitete mich bis 1975 zum Kaufhausleiter hinauf. Dann konnte ich mich mit den Vorgaben, die mir bei meiner Tätigkeit bei Forum gegeben wurden, nicht mehr identifizieren, sah mich nach Neuem um und begann bei der Firma Rumpold als Verkaufsleiter mit eigenem Verantwortungsbereich. Gemeinsam mit der Tochter von Herrn Rumpold arbeitete ich am Aufbau des Geschäfts. Bei meinem Eintritt im Jahre 1975 beschäftigten wir 22 Mitarbeiter. Allmählich haben wir den Umsatz gesteigert, ich wurde Prokurist und schließlich Geschäftsführer. Wir waren damals auch im Ausland tätig, beispielsweise in Ungarn, in der Tschechei, in Kroatien, in Slowenien, im süddeutschen Raum, in der Schweiz und in Italien. In all den Jahren hat unsere Firma mit einer großen Palette an Waren gehandelt und ich war in den verschiedensten Verantwortungsbereichen tätig, darunter Heizöl, Kohlenklein- und Großhandel, Tennissand, für den wir heute einen Marktanteil von 60-70 Prozent halten, Gartengestaltung inklusive Dachbegrünung und seit 1979 Tankreinigung. Mit dem allgemein wachsenden Umweltbewußtsein waren wir zunehmend in Bereichen, wie Kunststoffrecycling, Abfallentsorgung und so weiter präsent. Der Brennstoff- und Sportbereich wurde 1994 aus der Rumpold GesmbH ausgegliedert und in die neu gegründete Rumpold Energie & Brennstoff GesmbH übernommen, deren handels- und gewerberechtlicher Geschäftsführer ich bin. Wir beschäftigen uns mit Heizölgroß- und -kleinhandel, Kohlengroß- und -kleinhandel, Verpackung von Kohlen, Claylith- und Tennissanderzeugung, Gartengestaltung und Tankstellenbau. Unser derzeitiges Umsatzvolumen beträgt 25 bis 30 Millionen Euro.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Günter Doppelhofer
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
In erster Linie bedeutet Erfolg im persönlichen Bereich für mich, ein glückliches Familienleben zu führen und beruflicher Erfolg, den Arbeitnehmern einen guten Arbeitsplatz bieten zu können. Ganz wichtig sind Gesundheit und ein bißchen Glück.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, schon. Ich empfinde mich ungefähr schon seit meinem 20. Lebensjahr als erfolgreich, als ich Kaufhausleiter bei Forum wurde. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Im Grunde genommen waren meine Familie wie auch mein Ehrgeiz ausschlaggebend für meinen Erfolg.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Richtige Entscheidungen sind jene, die sich als brauchbar herausgestellt haben.Ist Originalität oder Imitation besser um erfolgreich zu sein? Ich setze auf Originalität.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Mein Lehrherr war sicherlich prägend, in weiterer Folge Herr Rumpold, der mir auch privat viel vermittelt hat, und schließlich seine Tochter.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Anerkennung liegt für mich im florierenden Geschäft.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Die ungelösten Probleme in unserer Branche sind grundsätzlich nicht lösbar, weil beispielsweise der Ölpreis von vielen unvorhersehbaren und nicht beeinflußbaren Faktoren abhängig ist.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich kann die Frage schwer beantworten, habe aber ein gutes Gefühl, obwohl ich jedes Vereinsleben verweigere.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Sie spielen die größte Rolle.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Für mich ist es in erster Linie wichtig, daß der Mitarbeiter eine sehr gute Ausbildung hat, ich schule die Mitarbeiter auch innerhalb der Firma weiter.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Wir motivieren einander gegenseitig.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich kann ohne Selbstüberschätzung sagen, daß ich an sich immer gut mit den Mitarbeitern auskam. Wir haben keinen Betriebsrat.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Ich verhalte mich der Konkurrenz gegenüber so, wie sie es braucht.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Eigentlich gelingt es mir sehr gut, die beiden Bereiche zu vereinbaren. Ich arbeite gern, bin aber auch gerne Privatmensch.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Die Zeit für Fortbildung variiert je nach Bedarf.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Die nächste Generation sollte die verlorengegangene Handschlagqualität wiederbeleben. Lernen steht in jedem Fall an erster Stelle.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Das erste Ziel ist Expansion.
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