* Martin Moneff
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Martin Moneff
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich absolvierte eine dreijährige Lehre zum Kaufmännischen Angestellten und arbeitete ein Jahr als Verkäufer. Durch verschiedene Umstände gelangte ich zur Firma Schöps, wo ich neun Jahre als Lagerleiter tätig war. 1995 wagte ich den Sprung in die Selbständigkeit und gründete ein Unternehmen gemeinsam mit meiner Frau.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Martin Moneff
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Für mich bedeutet Erfolg nicht unbedingt nur materiellen Wert. Erfolgreich zu sein heißt in erster Linie, seine Zeit selbst einteilen zu können, seine Lebensqualität zu steigern und mehr Zeit mit Freunden und der Familie verbringen zu können. Bis dahin ist es allerdings noch ein Stück Weg, aber ich bin gern bereit, diesen konsequent zu verfolgen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich sehe mich noch nicht am Ziel, würde es aber so definieren, daß ich auf dem Weg zum Erfolg bisher etwa zwei Drittel zurückgelegt habe.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Meine Frau und ich begannen als Zwei-Mann-Unternehmen. Als wir dann einige Arbeitsplätze geschaffen hatten und gemeinsam im Team immer größere Schritte in Richtung einer finanziellen Unabhängigkeit machten, war ich mir sicher, daß die Selbständigkeit der richtige Weg zum Erfolg ist. Es gab dazwischen natürlich auch Rückschläge, aber dies sind Erfahrungen, die jeder machen muß. Wichtig ist, daß man aus seinen Fehlern positive Lehren zieht.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Ich war immer ein Teamkämpfer und habe stets versucht, mit meinen bescheidenen Mitteln auch anderen Menschen auf dem Weg zum Erfolg zu helfen.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Ja, meine Frau hat mich immer motiviert und auf dem Weg zur Selbständigkeit animiert. Der Einstieg erfolgte durch die neben meiner Tätigkeit als Lagerleiter ausgeübte Beratertätigkeit im Network Marketing der Firma Herba-Life, die darin bestand, andere in das eigene Team einzubauen und ihnen zum Erfolg zu verhelfen.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Diese Frage kann ich konkret nicht beantworten, da ich mir bisher darüber wenig Gedanken gemacht habe. In erster Linie ist es für mich wichtig, ob ich selbst mit dem Erreichten zufrieden bin. Ob jetzt ein Dritter meint, daß ich ein guter oder ein weniger guter Unternehmer bin, ist mir persönlich nicht so wichtig. Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Ich entscheide nicht nur nach Qualifikation, ein Mitarbeiter muß sich auch harmonisch in das Team einfügen. Diesbezüglich mußte ich erst einen Lernprozeß durchmachen, da ich anfangs zu sehr auf qualifizierte Mitarbeiter achtete, die aber letztlich nicht in unser Team paßten.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Meine Mitarbeiter bekommen ein leistungsbezogenes Gehalt. Wir haben nur eine fest angestellte Mitarbeiterin, die für das Back-Office verantwortlich ist, alle anderen arbeiten in erster Linie auf Provisionsbasis. Ich binde aber auch alle Mitarbeiter immer wieder in Entscheidungen der Geschäftsführung ein.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Die Stärken unseres Unternehmens liegen sicherlich im Teamgeist und darin, daß wir mittlerweile eine gewisse Basis geschaffen haben, die jeden Mitarbeiter - wenn erforderlich - befähigt, jede Tätigkeit im Unternehmen auszuüben.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Da meine Frau und ich im Beruf alles gemeinsam organisieren, planen wir auch unsere Freizeit und unsere Urlaube gemeinsam. Leider entspricht die gegenwärtige Lage noch nicht ganz unseren Vorstellungen. Aber ein Stück des Weges zum Erfolg liegt ja noch vor uns.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Durch die Lektüre von Sachbüchern und Magazinen bilde ich mich immer noch weiter, aber Zeit für Seminare nehme ich mir heute nicht mehr.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Mein Rat wäre, auf jeden Fall den Sprung in die Selbständigkeit zu wagen, weil man meines Erachtens auch die eigene Persönlichkeit besser und schneller entwickeln kann. Man sollte sich nie durch Fehler entmutigen oder unterkriegen lassen. Jeden gemachten Fehler sollte man nutzen, um daraus zu lernen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich habe mir nicht nur eine Steigerung der Produktivität, sondern auch der Lebensqualität zum Ziel gesetzt.
Ihr Lebensmotto?
Mache andere erfolgreich, dann wirst du selbst erfolgreich sein!
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