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* Ing. Manfred Strecker

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Geschäftsführer und Inhaber
Putz Möbel GmbH
8230 Hartberg, Ressavarstraße 70
Unternehmer
Möbel u. Einrichtungsgegenstände
46
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Profil

Zur Person

Ing.
Manfred
Strecker
03.06.1956
Limbach
Frieda und Herbert
Thomas und Karin
Verheiratet mit Rosemarie, geb. Putz
Familie, Schifahren, Wandern, Schwimmen, Radfahren

Service

Manfred Strecker
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Strecker

Zur Karriere

Zur Karriere von Manfred Strecker

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Pflichtschule absolvierte ich die HTBLA Pinkafeld. Danach sammelte ich erste Berufserfahrungen in Zell am See und Wien. Im Jahr 1988 trat ich in die Firma Putz Möbel ein, die von meinem Schwiegervater geleitet wurde. Mit seinem Pensionsantritt übergab er die Tischlerei seinem Sohn und das Möbelhaus seiner Tochter. Von diesem Zeitpunkt an leitete ich gemeinsam mit meiner Frau das Möbelhaus. Seitdem erweiterten wir die Firma, suchten uns einen neuen Standort und weiteten unser Angebot um günstigere Möbel (Erstausstattung junger Familien) aus. Zuvor waren wir überwiegend im gehobenen Qualitätsbereich tätig. Mit der Übersiedelung in ein größeres Gebäude bauten wir unseren ursprünglichen Standort zu einem Möbelmitnahmehaus, dem Haus Logo, aus. Dieses existiert seit dem Jahr 1996.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Manfred Strecker

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Wenn ich den großen Möbelhäusern um einen Sprung voraus sein kann, bin ich zufrieden, weil mir das zeigt, daß mein Betrieb erfolgreich funktioniert. Dies fällt uns aufgrund unserer relativ geringen Größe leicht, da wir schneller reagieren können als große Anbieter.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich strebe zwar keinen großen Erfolg an, bin aber mit dem bisher Erreichten durchaus zufrieden und fühle mich daher erfolgreich.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich lebe in einer glücklichen Familie, die mir meinen beruflichen Erfolg erst möglich macht. Meine Frau arbeitet ebenfalls im Betrieb.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Als mir bewußt wurde, daß wir mit den großen Möbelhäusern mithalten können und auch im Ausland erfolgreich sind, fühlte ich mich rundherum zufrieden mit unserer Arbeit.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
In Summe gesehen sind es die vielen kleinen Erfolge, die unseren großen Erfolg ausmachen.Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Ich persönlich gebe der Originalität den Vorzug. Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Ich bin durch meinen Schwiegervater, der mich von Anfang an großzügig unterstützte, in das Unternehmen hineingewachsen.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
In erster Linie erfahre ich Anerkennung durch meine Mitarbeiter und den Mitbewerb.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Es wird international mit sehr kleinen Preisen operiert, was sich negativ auf die Dienstleistung der Beratung auswirkt, die nicht genügend honoriert wird.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich bin ein geselliger Mensch, der sich gerne in die Umgebung eingliedert und werde in diesem Sinne wahrgenommen, wie ich glaube.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ich konnte meine heutigen Mitarbeiter zu 90 Prozent übernehmen. Wir arbeiten in familiärer Atmosphäre und sehen uns als Team, in dem sich jeder auf den anderen verlassen kann. Daher spielen meine Mitarbeiter die wesentlichste Rolle beim Erfolg der Firma.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Ich wähle Mitarbeiter in erster Linie aufgrund des Verlaufes des Vorstellungsgespräches aus und lege Wert darauf, daß sich der neue Mitarbeiter in den Betrieb eingliedern kann.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich versuche jedem möglichst freie Hand zu lassen, pflege ein offenes Gesprächsklima und versuche auf persönliche Wünsche Rücksicht zu nehmen.
Wie ist Ihr hierarchischer Strukturkoeffizient?
Es gibt bei uns vier Ebenen. Neben meiner Frau und mir gibt es eine Verwaltung, die sich wiederum in die beiden Bereiche Möbelhaus und Mitnahmehaus aufgliedert. Die praktische Arbeit machen unsere Monteure.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Eine Stärke ist sicherlich unsere Kreativität, aus der wir unseren Vorteil gegenüber großen Häusern ziehen.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Ich versuche unsere Stärken auszuspielen und mache durch persönlichen Einsatz einiges wett.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich bin ein ausgesprochener Familienmensch und lege großen Wert darauf, die beiden Bereiche gut miteinander zu vereinbaren. Dies gelingt uns ganz gut. Die Wochenenden gehören ganz der Familie.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Ich lerne ständig durch meine Arbeit, besuche oft internationale Messen und lese Fachliteratur. Wenn Zeit bleibt, besuche ich Seminare, die überwiegend im persönlichkeitsbildenden Bereich angesiedelt sind.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Beruflich stecke ich mir eher kleine Ziele. Wichtig ist mir ein positives Arbeitsklima, Wachstum hat für mich hingegen keine große Priorität.

Mitgliedschaften

Diverse Vereine in Hartberg und Umgebung.

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