* Mag. Clemens Schneider
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Clemens Schneider
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich bin im 13. Wiener Gemeindebezirk aufgewachsen, mein Vater war Vorstand der CA, meine Mutter widmete sich der Familie. Die Erziehung war streng konservativ, was mir zugute kam. Mein Weg war mir sozusagen vorgegeben – ich sollte Betriebswirtschaft oder Rechtswissenschaften studieren. Ich entschloß mich für die Wirtschaftsuniversität und schloß mein Studium 1990 ab. Während des Studiums arbeitete ich im Sommer im Ausland, was mir sehr half, meinen Horizont zu erweitern. Als wichtig betrachte ich körperliche Aktivitäten; unter diversen Jobs, die ich ausübte, war ich auch als Trainer in einem Fitneßcenter tätig. Mein primäres berufliches Ziel war es, mich im Finanzwesen zu profilieren. So trat ich 1990 in die Citibank (Austria) AG ein, wo ich unter anderem mit Depothandel und Liquiditätssteuerung und -kontrolle befaßt war. Mein Einsatz fiel positiv auf und man versetzte mich nach London, wieder zum Treasury Department, wo ich in der Abteilung für strukturierte Projektfinanzierungen und Steuermodelle mein Wissen erweitern konnte. Die nächste wesentliche Station meiner Karriere war meine Tätigkeit bei der Citibank AG in Frankfurt, wo ich als Marketmaker für Zinsderivate in europäischen Währungen tätig war. Nach drei Jahren sehr erfolgreicher Tätigkeit wollte ich zurück nach Wien. Meine Aufgabe war, den Handel für ATS Derivate aufzubauen, mich unter anderem mit der Strategieentwicklung für den Eigenhandel, Bilanzgestaltung und Risikomanagement für internationale Emittenten und Regionalbanken zu beschäftigen. Als man mir eine neue Position bei der Citibank in Frankfurt anbot, wollte ich Wien nicht verlassen und wechselte zur Bank Austria AG. Diese Station war aber von kurzer Dauer und nach einem Jahr trat ich in die Magic Life International HotelbetriebsgesmbH als Finanzvorstand und Geschäftsführer der regionalen Tochtergesellschaften in Griechenland, Ägypten, Österreich und Bulgarien sowie als Finanzvorstand der Magic Life Assets AG ein. Da es für mich wichtig ist, einen roten Faden im Leben zu haben, fiel mir die Entscheidung nicht leicht. Meine neue Tätigkeit macht mir aber viel Spaß und diese Erfahrung betrachte ich als eine Bereicherung für mich.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Clemens Schneider
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist für mich der Weg zum Ziel; daß heißt, mir sind Entwicklung und Dynamik wichtig. Erfolg bedeutet aber auch Zufriedenheit mit dem, was man erreicht hat.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, weil mir mein Weg gefällt und weil es mir gelungen ist, am Boden der Realität zu bleiben.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Der Drang, immer mehr erreichen zu wollen – mir mehr Wissen anzueignen, neue Strukturen zu schaffen, neue Welten zu entdecken, neue Blickwinkel zu gewinnen. Zu meinen Stärken gehört auch die Gabe, mein Wissen weiterzugeben.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Das war meine Entscheidung, eine Familie zu gründen, die ich sehr schnell traf.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Drei Wege führen zum Erfolg – Kopieren, das ist der dümmste Weg, Erfahrung – das ist der härteste Weg und Nachdenken – das ist der beste Weg, weil man dadurch zu sich selbst findet, das heißt authentisch handelt und ein Original schafft.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Als eine große Anerkennung betrachte ich einen Vortrag vor hundert Leuten, der dazu führte, daß man mich zu weiteren Vorträgen eingeladen hat. Ein Ausdruck des Erfolges ist, daß es uns gelingt, 5.000 Mitarbeitern Arbeit zu verschaffen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich motiviere meine Mitarbeiter, indem ich das, was ich von ihnen erwarte, vorlebe. Die wesentlichste Funktion des Vorgesetzten sehe ich darin, den Mitarbeitern den Rücken zu stärken, damit sie sich entfalten können. Wichtig ist höflicher Umgang mit den Mitarbeiter und die Gabe, ihnen das Gefühl zu vermitteln, daß sie ein unentbehrlicher Teil des Unternehmens sind.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir sind innovativ, unser Team ist jung und wir strahlen den Spirit of Magic aus.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Mir ist es wichtig, diese zwei Bereiche voneinander zu trennen und Groll bzw. Probleme nicht nach Hause mitzunehmen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte weiterhin meine Innovationskraft einsetzen können und im Unternehmen viel bewegen.
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