* Dipl.-Ing. Günter Maierhofer
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Günter Maierhofer
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
1974 schloß ich das Studium des Bauingenieurwesens an der TU Graz ab. Anschließend war ich etwa sieben Jahre lang unter anderem für das Projekt Goldhaube auf unterschiedlichen Baustellen tätig. 1982 konnte ich mich nach der Ziviltechnikerprüfung selbständig machen. Ich wurde von der Sabag engagiert und arbeitete im Bau-Management-Bereich der Projektsteuerung mit den Aufgaben Termine, Kosten und Finanzierung. 1975 war ich beim Arlbergtunnelbau engagiert, und 1986 wurde ich zum Geschäftsführer der SAB-Finanz bestellt. Mein erstes Projekt war das Finanzamt in St. Johann im Pongau. Momentan sind wir mit dem Umbau des Krankenhauses Schwarzach sowie mit dem Baumanagement für die Salzburg Arena, einer Multifunktionshalle am Ausstellungszentrum, beschäftigt.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Günter Maierhofer
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Es sind die Freude und das Engagement meiner Mitarbeiter, die mich in meinem Handeln bestärken und letztlich den Garant für einen Projekterfolg darstellen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Wenn ich durch kompetentes Management mit einer Handvoll guter Mitarbeiter ein beträchtliches Volumen bewegen kann, sehe ich den Erfolg ganz deutlich.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich konnte im Zuge meiner Ausbildung ein sehr breites Fundament schaffen, das mir heute noch zugute kommt.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Mein größter Erfolg war die alleinverantwortliche Umsetzung der baulichen Maßnahmen für das Projekt Goldhaube.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Ein Anbot der Bauwirtschaft nicht anzunehmen, sondern mich in der Sabag und SAB-Finanz weiterzuentwickeln, war die richtige Entscheidung.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Die Auszeichnung der Republik Österreich im Alter von 32 Jahren machte mich sehr stolz.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Meine Erfahrung und Kompetenz werden geschätzt, und auch mein fairer und partnerschaftlicher Umgang mit Geschäftspartnern findet Anklang.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Jeder Mitarbeiter hat mit voller Eigenverantwortung ein Projekt selbständig zu bearbeiten. Das Ziel ist es, vorgegebene Termine, Kosten und Qualität einzuhalten.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Wir verfügen über ein eigenentwickeltes EDV-System für das Kostenmanagement sowie die Qualitätssicherung nach ISO 9001.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Wir sind mit einem Verdrängungswettbewerb konfrontiert, da unsere Leistungen öffentlich ausgeschrieben werden müssen. Zunehmend wird der Preis überbewertet, sodaß die örtliche Bauaufsicht oft an andere Anbieter übergeht.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich bin in diesem Bereich leider ein schlechter Zeitmanager.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Ich besuche gern einmal jährlich ein Seminar.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Eine fundierte Ausbildung ist sehr wichtig. Man sollte dafür aber auch begabt und interessiert sein.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte noch möglichst lange an meinem Beruf Freude haben und gesund bleiben.
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